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石油企业政工管理存在问题及解决对策 　　摘 要：社会主义市场经济的发展让企业思想政治工作在企业发展中作用越来越重要，提高企业思想政治工作能够有效提高企业竞争力，提高员工的素质。市场经济的发展让石油企业也迎来了“新春天”。新时期做好石油企业的思想政治工作不仅能够提高石油企业员工的工作激情，同时还可以保证石油企业的生产效率。可是实际企业经营中，思想政治工作总是因为种种原因而出现不同程度的问题，这些问题的出现不仅影响了企业的健康发展，同时也制约着企业的后续发展。本文结合石油企业政工管理中存在的问题给出了相应的解决对策，希望能促进石油企业的快速发展。 　　关键词：石油企业 政工管理 问题 对策 　　一、引言 　　为了适应世界经济的变化，国内市场经济体制也在进行不断的改革，石油企业作为新时期经济发展的重要支柱，在发展过程中也同样面临着挑战和机遇。做好新时期石油企业的政工管理工作是提高企业员工工作热情，保证石油企业生产效率的关键。那么石油企业的政工管理到底是什么工作呢？ 　　二、石油企业政工管理 　　石油是人类生产生活的最重要能源之一，相较于煤炭，其具有高效、经济、污染低等多重特点。随着我国社会经济的发展，石油的需求量越来越大，且从新中国成立以后，国内也先后出现了如大庆、胜利、玉门等多个开采油田。但是在石油企业工作不仅风险高、企业由于石油开采多在远离城市的偏远地区，因此员工的生活大都较为艰苦，在这种工作条件下，若不能做好企业的政工管理，很容易出现员工缺乏工作热情，企业生产效率无法保证的局面。 　　政工管理即是思想政治管理工作。所谓企业政工管理，就是在做好企业工作的基础上，对企业员工进行相应的思想政治工作。思想政治工作一方面是为了满足企业的自身发展，另一方面也是让员工通过思想教育来实现自身的个人价值，从而实现企业和员工的双赢。虽然随着经济的发展，国内石油企业在不断成长壮大，企业员工根本无需担忧经济和物质的问题，同时精神生活的满足同样也是员工们的追求。随着时代的发展，人们的思想意识和文化水平甚至行???方式都发生了重大改变。员工的转变无论是思想还是行为都会影响到员工的日常工作，因此这又给企业政工管理提出了更高的要求。 　　三、石油企业政工管理中存在的问题 　　在现在的石油企业政工管理中存在着许多的问题，已经不仅仅是过去的企业员工素质低下、企业员工对企业的薪资不满或者是企业存在着一些制度方面的问题。现如今石油企业面临着新的更为严峻的问题。 　　1.企业的员工居住分散 　　现在在石油企业上班的人数非常的庞大，由于石油企业是大企业并且对待员工的待遇也都非常的好，因此越来越多的人才都投身到石油企业的建设中去了。随着员工人数的增加，对企业员工的安置也就变得至关重要。由于员工都来自于不同的城市和地区，一些当地的员工相比较而言还比较容易安排，这些员工可以居住在自己的家中。只是需要员工自己在企业和家两者之间奔波。 　　对来自外地的员工的安置是企业面临的重大的问题，企业往往都会给员工安排员工住宿的地方，由于石油企业一般都是在海上进行作业的，所以企业在陆上没有住宿场所。企业给员工安排的住宿场所一般都是租的宿舍，而大多数的员工都选择自己租房或者自己买房来解决自己的居住问题。 　　以上这两方面就导致企业的员工居住比较的分散，员工的住所离石油企业的距离有远有近，这就很容易导致员工经常出现迟到早退的现象发生。并且一旦企业有紧急的情况或任务发生员工很难快速的做出应对措施，这对石油企业的发展非常的不利。 　　2.石油企业无固定的工厂 　　在我国一般的企业用地都有建筑物和构筑物的载体、可逆性差、利用价值高和区域选择性强四大优点，然而石油企业却被称为没有围墙的工厂，石油企业的建筑用地不能根据周围的环境来选择建设场地。石油企业的用地的选择取决于当地的底下是石油的资源的分布，不同的地质构造很容易导致石油企业的钻井工作困难重重，如果一个地区有着丰富的石油资源，同时地质构造也很容易完成钻井的工作，但是它的用地涉及到了农民的农耕地，这也是个非常重要的因素，农耕地是农民生存下去的根本保障，对于一些农民来说失去了农耕地就无法生存下去。石油的开采与农耕地的关系相互冲突，这也是石油企业政工关林存在的一个严峻的问题。 　　就以江苏的石油企业为例进行分析，由于江苏的地质构造、沉积、生油等等一些原因，导致区域油气罐形成了“小、碎、贫、散”独特的特点。在开采的现场经常会发生石油在某一地区能够开采出丰富的石油资源而在其附近的十几米的距离内接着进行钻井勘测却开采不出石油的现象。还有就是据目前的调查的结果显示江苏油田的分布比较的分散，主要表现为点多、面广、线长这三个特点。 　　3.石油企业所在区域文化素质不高 　　由于石油的产地大部分都分散在一些贫瘠的地区，而贫瘠地区的人