网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

福利性事业单位面临财务风险及其控制.docVIP

福利性事业单位面临财务风险及其控制.doc

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
福利性事业单位面临财务风险及其控制

福利性事业单位面临财务风险及其控制   摘 要:福利性事业单位是现代社会组织的重要组成部分,与其他社会组织相比,福利性事业单位的财务管理具有明显特征。应该看到,当前福利性事业单位的财务管理还存在着较多的问题,福利性事业单位面临着较大的财务风险,如何深刻认识、合理分析并妥善解决这些风险已经成为福利性事业单位能否适应现代社会发展要求的必然选择。因此,必须要对福利性事业单位财务管理过程中存在的财务风险问题进行深入分析,努力加强福利性事业单位的资金管理,不断提高资金利用效率,切实发挥福利事业单位的社会效益。   关键词:福利性事业单位;财务管理;财务风险;风险控制   中图分类号:F230 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2013)07-0114-02   一、社会福利事业单位的相关概念   社会福利性事业单位主要指的是民政系统的福利院、养老院以及烈士陵园等单位。在当前社会阶段,许多福利性事业单位主要是由政府投资并从属于政府部门,主要承担着特定的社会功能和一定的公共服务职能。   随着中国经济体制改革的不断深化,福利性事业单位也在逐步进行改革。应该看到,在当前市场经济条件下,社会环境不断变化,福利性事业单位的财务工作面临着较多的问题和风险,财务工作会受到较多的困扰,福利性事业单位财务管理过程中爆发财务风险的可能性显著增加。因此,必须高度重视福利性事业单位的财务管理工作,积极化解和有效控制福利性事业单位发展过程中可能出现的财务风险问题,这对推动福利性事业单位的健康发展有着极为重要的意义。   二、福利性事业单位财务风险的原因分析   随着经济体制改革的逐步深入,福利性事业单位面临的财务问题突出表现为资金短缺。很多福利性事业单位缺少足够的资金支撑,导致很多工作受到制约而无法正常进行,资金缺乏已经成为很多福利性事业单位极为突出的问题。因此,很多单位无法有效履行公共服务的社会责任,甚至有一些福利性事业单位由于缺乏资金难以持续运转,潜藏着较大的财务风险。具体来说,导致福利性事业单位财务风险的原因主要有以下方面:   (一)管理方式落后,财务资金短缺   在当前阶段,福利性事业单位在财务管理方面的一个突出特征就是财务管理方式较为落后,管理水平较低,这已经成为福利性事业单位产生财务风险的重要原因。应该说,中国福利性事业单位的财务管理工作并没有得到普遍重视,事业单位的财务管理方式比较落后,财务制度还不够完善,很多福利性事业单位甚至根本没有作年度财务报告,也没有进行严格的财务审计。由于管理方式的落后,管理环节的欠缺,这就造成福利性事业单位的资金使用产生很多问题,严重影响到财务资金的筹集,导致很多福利性事业单位产生财务风险。   (二)筹资渠道单一,资金增长缓慢   福利性事业单位的日常资金主要来源于政府部门的拨款、社会组织及社会公众的捐款。随着社会的快速发展,社会大众的志愿捐助在福利性事业单位的资金来源方面占有重要地位,可以说在很大程度上制约着福利性事业单位的资金筹集水平。但是,应该看到,由于各种因素的限制,尤其是只有社会经济达到一定程度和发展水平之后,人们才会更有意愿进行参加捐助。显然,在当前阶段,仅靠社会捐助这种单一的方式和渠道,导致福利性事业单位的资金筹集受到极为不利的影响。   (三)专业人员缺乏,财务管理能力有待提高   在经济活动中,吸引高素质专业人才加强财务管理已经成为人们的共识。但是,由于福利性事业单位的资金较为缺乏,这就导致福利性事业单位难以吸引优秀财务管理方面的专业人才,而专业人才的缺乏又使得福利性事业单位的财务管理活动难以健康发展。在资金不足和人才缺乏的情况之下,福利性事业单位的财务能力发展受到制约,不仅无法科学合理地制定工作方案,而且也缺乏实施工作方案的能力,这将必然导致福利性事业单位的财务困境更加严峻,爆发财务风险的可能性加剧。   三、控制福利性事业单位财务风险的相关措施   (一)加强财务资金的有效管理,提高财务管理水平   一般来说,福利性事业单位的财务管理工作的主要内容包括对单位的收入与支出等情况进行管理。福利性事业单位的收入指的是其开展业务活动及其他活动依法取得的非偿还性资金。福利性事业单位的收入管理应当按非自创收入与自创收入进行管理,而对非自创收入进行的管理需要做好与政府、企业等进行的合作以及面向社会公众进行募捐活动所开展的相关工作。在当前阶段,逐步扩大福利性事业单位的自创收入并加强管理,已经成为福利性事业单位财务管理发展的重要方向。同时,由于福利性事业单位主要是为实现社会效益而进行运作的,其收费应当是低水平甚至是免费的,而不能按照市场经济规律进行收费。因此,福利性事业单位在进行投资时,必须深入分析投资项目的收益情况及可能存在的社会风险,同时做好投资项目之间的优化组

文档评论(0)

fangsheke66 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档