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浅谈工程造价对工程管理影响
浅谈工程造价对工程管理影响
摘要:工程的造价管理贯穿于建筑工程的全过程。计算和确定工程的造价,要求概预算人员及时掌握国家的有关方针、政策及投资主管部门对概预算的具体规定,准确、合理地确定工程建设费用。这对正确确定工程造价、节约建设资金、提高投资经济效益意义重大。本文对如何控制这几个阶段的工程造价提出一些建议。
关键词:工程施工;工程造价;造价管理
中图分类号:TU723文献标识码: A
建筑工程造价即工程建造价格,是建设某项工程开支或实际开支的所有固定资产投资费用,就是通过建设工程形成相应的固定资产、无形资产所需投入的一次性费用的总和,也可把工程造价理解为建成某项工程预计或实际在土地市场、材料设备市场、技术市场,以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。在建筑工程项目管理中,在保证工程质量的前提下,如何降低工程造价,已经成为工程造价部门以及投资者关注的问题。
一、建筑工程造价的控制和管理含义
工程造价的控制和管理是指遵循工程造价的客观特点和规律,运用经济和科学技术原理等管理手段解决建筑工程活动中的工程造价的控制与确定、技术与管理、经济与经营等实际问题,力求合理使用人力、财力、物力,达到提高经济效益和投资效益的全部组织活动和业务行为。其基本内容就是合理控制和管理工程项目造价,不断降低工程成本,确保建筑工程质量。近些年,我国建筑业取得了很大发展,但还是存在很大差距的。为从根本上控制和管理住工程造价,就要实施全过程控制和管理,以取得最佳的经济效益和社会效益。工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、施工阶段和结算阶段,把建筑工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额之内,做到偏差的随时纠正,以确保项目投资目标的实现,并在各个建设项目中取得较好的经济效益,最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内。
二、建筑工程造价的控制和管理
1.建筑工程决策阶段的控制和管理
投资决策是一个项目产生的源头。工程造价的确定与控制贯穿于项目建设的全过程??可以说工程造价的基础就是决策阶段的项目决策内容,工程建设项目的各项经济技术决策,对项目的工程造价有重大影响。特别是建设地点的选择、建设标准水平的确定、设备选用、工艺的选择等,都直接关系到工程造价。
(1)积极做好项目决策前的准备工作。认真搜集有关资料.如设备运行情况、设备技术参数、需要解决的问题等。
(2)在投标报价文件的编制完成后,报价决策对投标的中标与否产生了直接的影响。在研究招标文件的同时,综合企业自身的特点和市场的供应状况,选择科学合理的报价决策。报价决策过程中应对企业期望利润与承担风险的能力,进行合理的分析,使企业在获取较大经济效益的同时有效的避免风险。
(3)切实做好项目可行性研究报告。确定工程的规模和建筑标准,要根据市场的需求和发展的前景。编写具有较强的说服性和可行性的立项申请,争取项目早日立项。
2.建筑工程设计阶段的控制和管理
(1)提高标准设计意识, 推广标准设计。工程建设应遵循一定的科学依据,要从建设项目的实践经验中总结,形成标准和规范,让工程建设有据可依。运用标准和规范进行设计,有利于较大幅度降低工程造价, 节约设计费用, 大大加快提供设计图纸的速度, 缩短设计周期。
(2)施工方法的设计和选择是承包商进行成本核算中的重要选择,很大程度的限制着施工人员和设备的选用,直接影响到工程直接成本的大小和控制。在进行施工方法设计选择时候注意,首先,要符合企业本身的技术经济等综合实力,要确实能够将施工方法落实到实践,并有能力符合施工标准,同时,要保证所设计选用的施工方法符合招标文件的总体要求。其次,要综合考虑到项目投标地区的地质地貌,自然气候等因素,结合工程目标和,制定工程指导思想,确保各种机械设备都能够合理的使用。
(3)工程设计阶段,设计单位要根据设计合同要求和任务委托书的规定,做好方案、初步设计、技术设计、施工图设计等小阶段的造价控制,实现工程设计概算的有效控制,以满足委托设计投资估算的要求。如果在设计中能把每个构件都精心设计,在每个可行方案中进行对比分析,选择最佳的方案。如果各个构件的造价降下来,整个工程的造价也就跟着降下来了。
3.建筑工程施工阶段的控制和管理
(1)但在项目施工中引起变更的因素有很多,例如:场外运输、监理因素等以及一些不可抗拒的因素都会产生设计的变更。在项目施工过程中,要对各种施工过程中的设计变更做出分析,通过科学合理的比较,结合工程项目投标报价中的各种信息,做出对比分析,综合论证,避免因设计变更造成建设规模的扩大及设计标准的提高等现象的发生。对于一些必需的设计变更,要尽早实现,尽量减少因设计变更引起的费用增加的现象的发生,
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