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浅谈建筑工程施工现场管理中存在问题与对策 　　摘要:随着改革开放的不断深入,国民经济取得了高速发展,这为建筑行业带来了前所未有的机遇与挑战。然而在这些机遇与挑战面前,建筑施工管理就对整个建筑行业起着至关重要的作用。而实际施工过程中,建筑工程施工管理却存在着的各种问题。这些问题仅影响了企业的发展及整个建筑行业的发展,也深深地影响着我们的国民财产与生命安全。 　　关键词：建筑工程；现场管理；问题；对策 　　中图分类号：TU198文献标识码： A 　　一个有序的建筑团队，离不开良好的建筑施工管理，而要做好施工管理工作，必须要从前期的施工人员的招募组织到后期对施工人员的控制都要严加管理。但是，由于市场具有滞后性，通常为了实现经济效益，建筑企业往往不愿意在建筑施工管理投入过多，导致许多建筑都存在严重的质量问题，安全事故频发。本文主要分析建筑工程施工???理中存在的问题，进而针对这些问题提出相应的对策。 　　1.建筑工程管理中存在的问题 　　我国进入市场经济不久，在计划经济时代，建筑行业都是由行政命令进行调节。然而，在进入市场经济后，建筑企业如雨后春笋般涌现，建筑企业的资质参差不齐，对于建筑施工管理的重视程度也不同。从我国目前建筑行业的情况来看，对建筑施工管理这一领域，建筑企业普遍没有给予足够的重视。因而，建筑施工管理存在许多亟需解决的问题，概括起来，主要有以下几点： 　　1.1 安全管理问题 　　建筑行业的发展，让许多投资者看到了商机，进而纷纷加入这一行业，建筑企业也在不断地增多；然而，与这些现象形成鲜明对比的是施工现场的安全管理严重缺乏。从大多数建筑施工现场来看，许多从业人员都来自农村，在上岗前都没有受过正规的培训，安全意识不强，不配备安全帽，穿拖鞋进入施工现场，对于他们而言是再正常不过的事情了，对于这样的现行，施工管理层几乎是不闻不问，安全生产管理规章制度在施工现场几乎是形同虚设。此外，在施工现场最起码的脚手架、安全帽等安全防范措施也普遍缺乏，企业对安全问题还没能够有效重视起来，导致安全事故频发。可以说，除了那些特殊工种外，建筑人员的工作环境的安全度是最低的，安全事故发生的概率也最大，这严重影响了建筑行业的健康有序发展。换言之，缺乏一个安全管理，不仅会造成安全事故的频发，而且能够直接决定建筑行业能否向一个健康有序的方向发展。 　　1.2 质量管理 　　我国进入市场经济时代以后，生产时间越短其生产效率也就越高，越能够在市场占有有利的市场地位，因而，许多建筑行业为了赶超工期，往往会盲目的追求高速度，对建筑质量则采取一种漠视的态度，许多建筑也因为建筑企业盲目追求生产速度，而质量不达标成为危房。此外，正如前文所提，许多投资者看到建筑行业的商机，往往即使不具备资质，也能够通过商业贿赂等不正当竞争行为，取得资质，这些企业由于不具备相应的资质，在施工管理上更不用谈及专业性，进而，也会直接影响建筑的施工质量。 　　1.3 管理体制问题 　　管理体制不健全是任何一个行业管理都要面对的问题，建筑工程管理也不例外。管理体制不健全是我国建筑工程管理工作中尤为突出的问题之一。管理体制是建筑企业对其整个建筑工程进行管理的基本依据，体制不健全，对整个建筑工程的建设将造成很大的阻碍。然而我国建筑管理由于受传统管理体制以及出于为了节省人力开支降低成本等的思想观念。管理体制上存在着或多或少的漏洞。一是随意撤销管理部门，缩减工作人员的数量，这样一来这就导致管理部门以及人员的分配不足，这样势必造成管理无效现象；其次在各方主体责任划分上工程建设中，建设、设计、监理等相关各主体方，关于建设安全生产的责任不明确。这在客观上导致了建设、设计、监理等等相关各主体方，以旁观者的姿态出现，不太关注和重视建设工程的安全生产，相互推诿责任。 　　2.应对建筑工程施工管理中存在的问题的策略 　　2.1提高施工人员的安全管理意识 　　安全永远是第一位的。安全管理与企业的生存和发展紧密相关，安全施工也是企业获得利益的根本基础。提高施工人员的安全意识，加强施工现场安全管理必须做好以下几点。 　　2.1.1施工管理内部要完善安全管理制度和机构，将责任分权到个人，制定奖罚措施，在施工建设中营造一个“安全第一”的工作氛围。管理人员要做好安全培训工作，避免出现安全隐患的主要方法就是从根源抓起，对施工人员进行安全知识的培训，做好安全技术的交底工作。 　　2.1.2对施工安全管理的评价。通过定性和定量的评价能准确检测出施工中存在的问题，并及时采取防范措施，避免严重事故的发生。主要的安全管理评价有设备故障率、人的精力、发生事故的可能性和人的生物节律等方面评价。 　　2.2各部门协调配合加强质量监管工作 　　在建筑本身质量安全工作中,要加大监管,各个部门要分工明确,责任到人