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浅谈建筑工程施工管理中存在问题及解决措施 　　摘要：随着我国建筑业的不断发展，施工过程中的新工艺、新技术和新材料的应用也越来越广泛，与此同时工程的复杂程度也在提升，这就对施工管理的要求不断提高，管理工作更显重要。管理水平的提升促进了管理工作的顺利开展，但是在这个过程中也存在着一定的问题需要解决，本文就从施工管理中存在的问题出发进行论述，并指出相应的解决措施。 　　关键字：建筑工程 ；施工管理 ；存在的问题 ；解决措施 　　Abstract: with the constant development of the construction industry in our country, the construction process of the application of new technology, new technology and new material also more and more widely, meanwhile the complexity of the project in ascension, this is for the requirement of increasing the construction management, management is more important. Management level of ascension has promoted the management work smoothly, but also there are some problems in the process, need to be solved in this paper, starting from the problems existing in the construction management is discussed, and points out the corresponding solutions. 　　Keywords: building engineering; Construction management; Existing problems; The measures 　　中图分类号：TL372+.2 文献标识码： A 　　 　　 　　 　　建筑工程施工管理工作的优劣直接影响到施工企业的经济效益和企业的信誉程度，关系到企业今后的发展情况，因此说作为建筑施工企业的管理者来说，一定要具备相应的管理水平和管理设备，而这些技术条件和设备的提升需要依靠企业的组织管理水平来支撑。加之建筑施工具有其特殊性，建筑的类型多样，规模要求也不尽相同，施工作业受到天气因素的影响也较大，所以说这更需要加强施工管理，以促进建筑施工的顺利进行。 　　一 建筑工程施工管理中存在的问题 　　建筑工程施工管理工作的开展对于确保工程顺利进行具有重要的作用，在实际的管理过程中虽然取得了一定的成绩，但是依然面临着许多问题，主要表现在以下几个方面。 　　（一）实际管理中忽视安全问题 　　安全问题是建筑施工中最为关键的问题，虽然施工管理者总是从不同的角度强度安全的重要性，但是在实际的现场管理过程中还是存在着很多安全隐患。首先脱节的管理模式制约了安全管理工作效果的发挥。在激烈的市场竞争机制下，部分建筑施工企业丧失了自主权和控制权，被动的依附于项目的承建单位，但是项目的承建单位将项目进行层层转包和分包，这样就导致了施工现场不能够很好的贯彻和落实安全性文件，出现了现场安全管理工作失控的局面；同时，由于施工企业对于安全管理和文明施工工作缺乏重视程度，在实际的管理中不能够将安全管理工作摆到应有的位置，不能够真正的意识到安全的重要性，使得安全管理过程中出现监督薄弱，监管不到位的现象，影响了安全管理的顺利进行，加之建筑施工安全生产体系的不健全，各种制度基本上形同虚设，使得安全管理工作无从下手。 　　（二）质量管理工作的缺失 　　质量问题也是建筑施工中十分关键的问题，良好的工程质量不仅能够提升施工企业的信誉度和知名度，为人们提供安全可靠的建筑物，还能够有效的提升施工企业的经济效益，因此说加强质量管理工作十分必要。但是从目前的实际情况来看，建筑施工企业内部的质量管理工作存在着一些问题，监管不到位，竣工验收把关不严等现象屡次出现，加上建材产品的质量存在问题，也直接影响到了工程的质量。除此之外，施工者片面的追求工程的进度，往往以牺牲质量为代价，管理者对此睁一只眼闭一只眼，这样也给质量管理工作带来了一定的影响。 　　（三）人力物力投入较大，很难进行全面的控制 　　通常情况下，一个建筑工程项目在施工的过程中将会投入大量的人力物力，以保证工程的有效进行，但正是因为人员众多，