推精选注册咨询工程师《工程项目组织与管理》专项练习试合集(上节).doc

窗体顶端 一、单项选择题（每题1分） 第 1 题 绩效目标的设定要以（　　）为依据，而不能任意设定；另一方面，这些标准应足够清楚和客观，以便被理解和测量。 A.工作进展B.合同文件C.工作分析D.工作绩效报告 正确答案：C, 第 2 题 （　　）的内容比较广泛，包括对项目的功能特性、质量、进度、费用等进行综合评价。 A.阶段性评价B.定期评价C.系统评价D.进度评价 正确答案：A, 第 3 题 （　　）是指建设过程中的月度、季度、年度评价。这时，子项目尚在建设过程中，很难对项目功能特性作出评价，只能对已完成部分工程的质量、进度、费用进行综合评价。 A.阶段性评价B.定期评价C.系统评价D.进度评价 正确答案：B, 第 4 题 工程项目（　　）是对工程项目执行“期间”的关键指标、目标、风险和设想等因素进行监控的结果，是对工程项目能否获得圆满成功的早期预警，能够及时反映出某一时间点上的工程项目执行状态、问题，并提出改进措施。 A.绩效报告B.状态报告C.进展报告D.预测报告 正确答案：A, 第 5 题 （　　）介绍工程项目在某一特定时间点上所处的位置，它要说明的是从达到范围、时间和费用目标上讲工程项目当前所处的状态。 A.绩效报告B.状态报告C.进展报告D.预测报告 正确答案：B, 第 6 题 （　　）介绍工程项目组织在某一特定期间内所完成的工作。 A.绩效报告B.状态报告C.进展报告D.预测报告 正确答案：C, 第 7 题 （　　）是在过去资料和发展趋势的基础上，预测工程项目未来的状态和进度。 A.工程项目总结B.工程项目预测C.工程项目评价D.工程项目分析 正确答案：B, 第 8 题 编写绩效报告前，常用的方法是（　　），这是一种很好的办法，它能更广泛地集中信息，集思广益对重要的工程项目问题进行面对面的讨论。 A.专家分析法B.召开职工代表大会C.召开例会D.召开状态评审会议 正确答案：D, 第 9 题 （　　）就是信息的交流，是人际(或组织）之间传递和交流信息的过程。 A.协调B.组织C.沟通D.合作 正确答案：C, 第 10 题 由于工程项目一次性的本质特点，使项目所建立的管理组织也具有临时性，所有这些都注定了工程项目沟通的（　　）。 A.唯一性B.固定性C.系统性D.复杂性 正确答案：D, 第 11 题 （　　）是工程项目管理的重要内容，它包括为了确保工程项目信息的合理收集和传输，保证相互动作协调的一系列过程。 A.沟通B.协作C.决策D.调查 正确答案：A, 第 12 题 所谓（　　），即要通过沟通使项目成员知道由顾客、项目主办者和管理者所做出的与项目实施及其业务环境相关的所有决策，从而与相关决策保持高度一致性。 A.责任要求B.协作要求C.决策要求D.项目进展情况 正确答案：C, 第 13 题 保证工程项目各项工作的整体协调、有序运行是工程项目综合管理的基本原则之一，其要求是（　　）。 A.各项工作分工明确、界面清晰、层次分明、责任到人、便于管理B.一切工作纳入计划，尽可能把矛盾和冲突消灭在行动之前C.各项工作都要按计划运行，按计划完成D.通过沟通、协调，统一参与各方的认识和要求，从而统一行动纲领E.通过沟通、协调，明确各项工作的顺序和衔接，加强协作和配合 正确答案：A,B,C, 第 14 题 项目管理单位建立的各类管理体系必须体现在公开、透明的项目管理体系文件上，包括（　　）等。 A.组织机构B.部门和岗位职责C.资源管理D.项目操作程序E.作业指导书 正确答案：A,B,C,E, 第 15 题 综合管理过程的策划包括（　　）。 A.项目整体目标的设定B.项目管理模式的选择和确定C.工程项目综合管理的框架D.项目计划的实施与控制E.根据合同规定项目管理的范围和职责分工 正确答案：A,B,C,E, 第 16 题 以下不属于工程项目计划的是（　　）。 A.资源需求与供应计划B.人员组织计划C.文件控制计划D.绩效评价计划E.评审计划 正确答案：D,E, 第 17 题 以下属于制订工程项目计划的主要步骤的是（　　）。 A.清晰地定义工程项目目标B.把工程项目范围详细划分为各个工作包C.为了实现工程项目目标，需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划D.汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示各项任务和工作，表明各项任务之间的逻辑关系，安排协调一致的进度计划E.确定关键控制点的检查内容、范围和时间 正确答案：A,B,C,D, 第 18 题 项目业主要根据项目的规模和特点在咨询工程师的协助下选择和确定项目管理模式，形成最佳的优