项目二--仓库选址和规划布局.ppt

项目二 仓库的选址与规划布局 任务一 了解仓库的分类和自动化立体仓库 任务二 掌握仓库选址的相关知识 任务三 掌握仓库规划布局的相关知识 任务一 了解仓库的分类和 自动化立体仓库 任务二 掌握仓库选址的相关知识 任务三 掌握仓库规划布局的相关知识 （一）确定目标 仓库选址时，首先要确定建设仓库的必要性，明确所需仓库的类型、大小和所需达到的仓储服务水平。 （二）调查准备 调查准备具体包括筹建组织队伍和准备技术资料。 筹建组织队伍是指根据仓库的建设目标，组织相关的工程技术人员、系统设计人员和财务核算人员成立一个调查小组。 准备技术资料是指搜集调查仓库选址地区的政治经济环境、自然环境、协作条件、交通条件等资料。 （三）现场调查 现场调查的主要任务是具体考察仓库地点的实际情况，掌握第一手资料。 （四）提出选址报告 仓库选址报告应该包括以下八项内容： ① 选址工作的进行过程、选址的依据、备选地址和推荐方案； ② 备选地址满足要求的程度，以及选址的主要指标； ③ 库区位置说明 ； ④ 当地地质、气象和水文情况； ⑤ 建设仓库时的占地及拆迁情况； ⑥ 仓库地点的交通和通信条件； ⑦ 地区基础设施条件 ； ⑧ 备选地址方案的对比分析。 （五）分析筛选 即采用合适的方法分析各个选址方案并筛选出最佳方案，以便评价和确定方案。 （六）评价结果 即从仓库建设的市场适应性、服务质量、建设费用、可行性等方面对筛选出的选址方案进行评价，并得出方案是否可行的结论。 （七）复核与确定选址方案 即进一步复核筛选出来的仓库选址方案。如果复核通过，则该方案即为最终确定方案；如果经复核发现该方案不符合选址的目标和原则，则须重新进行分析筛选、评价、复核，直至选出最佳方案。 四、仓库选址的分析方法 常用的仓库选址分析方法有重心法和综合因素分析法。 （一）重心法 重心法是指将物流系统中的需求点和资源点看成是分布在某一平面范围内的物体系统，各点的需求量和资源量分别看成是物体的重量，那么物体系统的重心就是仓库的最佳设置点，然后通过求物体系统重心的位置来确定仓库位置。 1．重心法的假设条件 重心法本身设有这样几个假设条件： ① 货物需求集中于某一点（而实际上货物需求来自于分散在广阔区域内的多个销售点）； ② 仓库在不同地点的建设费用和营运费用相同； ③ 运输费用与运输距离成正比； ④ 运输路线为直线。 2．重心法的计算方法 设在某个区域内有一系列点，这些点分别代表资源点和需求点，如右下图所示。 A1（X1，Y1） A3（X3，Y3） A2（X2，Y2） （X，Y） O y x 设各资源点或需求点的坐标为（Xm，Ym）（m＝1，2，…，n），各点的资源量或需求量为Am（m＝1，2，…，n），该仓库的位置坐标为（X，Y），仓库至资源点和需求点的运费率为Bm（m＝1，2，…，n）。 那么： 3．重心法的使用 通过重心法确定的仓库位置只能是一个，如果要确定多个位置则不适合采用重心法。 此外，用重心法确定的仓库位置只是理论上的最佳位置，在实际操作中有时较难实现。 （二）综合因素分析法 综合因素分析法是指综合多种成本因素和非成本因素来分析仓库选址方案的方法。综合因素分析法又分为优缺点比较法和加权因素法。 1．优缺点比较法 优缺点比较法是指当多个仓库选址方案在费用和效益方面比较接近，且非成本因素是关键因素时，对这些方案的非成本因素加以比较的方法。 2．加权因素法 加权因素法是指根据仓库选址的目标和要求，对各选址方案的影响因素设置加权值，将每个影响因素分等级并确定分值，然后计算出各影响因素的加权值与等级分值的乘积，并得出各方案的总分，再通过比较和评价确定最佳方案的一种分析方法。 （1）加权因素法的实施步骤 ① 列出需要考虑的各种因素； ② 按照各因素的相对重要程度，分别规定各因素相应的权重，即确定加权值； ③ 将每种因素由优到劣分成5个等级，即优、良、中、尚可、差，分别用A、E、I、O、U表示，各等级分值依次为4、3、2、1、0； ④ 将各方案中各种因素的加权值乘以其等级分值，得到各方案的总分； ⑤ 比较各方案所得的总分，选出最佳方案。 （2）加权因素法的计算方法 设Qn（n＝1，2，…，m）为第n种因素的加权值，Dxn（n＝1，2，…，m）（x＝1，2，3，4，5）为第x种方案第n种因素的等级分值，Fxn（n＝1，2，…，m）（x＝1，2，3，4，5）为第x种方案第n种因素的加权值与等级分值的乘积，Zx（x＝1，2，3，4，5）为第x种方案的总分数。那么： Fxn＝QnDxn 加权因素法选址评价表 （3）加权因素法最佳方案的确定 一般情况下，当某一方案的总分比其他方案高20%