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项目经理部位责任汇编.doc

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项目经理部位责任汇编

项 目 经 理 部 工 作 职 能 部门名称: 项目经理部 直接上级: 分公司领导及各主管部门 下属部门: 工程部、质量部、综合办公室 部门本职: 对项目进行组织与管理。 主管职能: 1、以实现项目施工合同约定的竣工日期为最终目标,进行项目施工进度计划的编制、实施,并随时进行检查与调整; 2、组织编制项目质量计划,并对施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段进行质量检查与验收等控制; 3、组织编制项目安全保证计划并监督实施,定期进行安全检查,负责安全隐患和安全事故的处理; 4、组织编制项目成本计划并监督其运行,负责成本核算、分析与考核工作; 5、负责项目施工现场的场容规范,环境保护,防火保安,卫生防疫等事项; 6、负责施工项目相关合同的订立、变更、违约、索赔、争议、终止、评价及合同文件的履行; 7、负责收集、整理、管理本项目范围内的以数据、表格、图纸、文字、音像等形式形成的信息资料; 8、负责项目人力资源、材料、机械设备、技术、资金的管理工作; 9、负责项目各种人际关系的组织协调; 10、负责项目竣工验收准备,竣工资料的整理、管理,竣工验收过程控制及竣工结算等工作; 11、组织建立施工项目交工后的回访与保修制度,建立服务联系网络。 项 目 经 理 岗 位 职 责 岗位名称: 项目经理 直接上级: 分公司经理 直接下级: 项目副经理、项目总工 本职工作: 对所负责的工程项目在符合公司相关规章制度和企业法定代表人授权范围内实施全过程全面管理。 直接责任: 1、代表公司实施项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行公司的管理制度,维护公司的合法权益; 2、负责组织项目管理实施计划的编制工作; 3、负责对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理; 4、负责质量管理体系和安全管理体系的建立,并组织实施; 5、在授权范围内,负责与公司管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题; 6、按公司相关规定处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配; 7、进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件; 8、参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计; 9、处理项目经理部的善后工作; 10、协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 领导责任: 1、对公司规章制度在项目中的贯彻落实负责; 2、对项目成本的有效控制负责; 3、对项目工程进度、质量组织协调等情况的有效管理负责; 4、对项目的安全生产、文明施工负责; 5、对项目经理部给公司带来的影响负责。 主要职权: 1、具有确定项目经理部的组织结构,人员聘用及其岗位责任的权力; 2、具有对项目经理部各管理人员的考核、评价、奖惩建议权; 3、具有决定奖金的投入和使用权; 4、具有对各类物资的采购决定权; 5、具有对作业队伍的选择、使用权; 6、具有主持项目经理部工作, 组织和制定施工项目的各项规章制度的权力; 7、具有协调和处理与项目实施有关的内、外部事项权; 8、具有对项目突发事件的处理权; 9、具有将项目整体的运作情况向上级汇报权。 任职资格要求: 1、专业要求: 道桥专业或相关工科类专业; 2、最低学历(或工作证书)要求: 大学本科学历,中级以上职称、具有项目经理资质; 3、最低经验要求: 相关专业工作经验5年以上,相关管理工作经验2年以上; 4、公文写作、计算机、外语要求: 能操作计算机及网络技术应用,有良好的英语阅读能力;优秀的写作及口头表达能力; 5、主要能力和素质要求: 较强的组织、协调、领导能力,成熟、全面和细致的处事能力,专业精通,工作认真负责,作风严谨,具有创新能力,有成功的项目管理案例。 项 目 书 记 岗 位 职 责 岗位名称: 项目书记 直接上级: 分公司党支部书记 直接下级: 综合办公室主任 本职工作: 负责项目经理部的党建工作及后勤管理工作。 直接责任: 1、贯彻和宣传党的路线、方针、政策,认真落实公司党委的部署,做好项目党建工作; 2、负责主持项目经理部日常党建工作,制定党建工作计划和目标; 3、负责项目经理部人员的思想建设,注重干部的培养和管理,加强项目 “人才工程建设”; 4、加强对干部职工的教育和管理,调查研究,定期分析,有针对性的开展思想政治工作; 5、团结教育广大项目党员和团员青年,帮助他们树立远大理想,积极围绕公司生产经营组织好“党建带团建”工作; 6、加强与分公司党支部和有关部门的联系,做好横向纵向的工作协调,保证项目党支部工作的顺利实施; 7、落实项目“党风廉政责任制”,加强“优质廉政工程”建设; 8、负责项目《廉政合同》的有效运作; 9、负责项目后勤保障文明施工的管理工作。 领导责任: 1、对项目经理部党建工作的计划、目标落实情况负责; 2、对项目党员、团员,特别是

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