20114月竞聘讲稿.doc

专注目标 追求卓越 我是来自党委工作部的***，今年**岁，大专学历，目前从事党委工作部**岗位工作。今天能站在这里竞聘**部秘书的职位，得益于公司领导班子对发展的重视，得益于各位评委对我们应聘人员的大力支持。 我将从三个方面阐述此次竞聘的目的、理由和工作思路。 一、为什么要竞聘？ 首先，是因为专注于更高的工作目标。这要从个人的成长过程来说起。我199*年（*月进厂，在当时**车间从事了6年**、**等工作；20**年*月调入现在的**检验所从事了6年的检验工作；20**年*月正式调入党工部，从事理论党教工作至今也有近6年的时间了，所以，希望自己能够在工作上有一个更为广阔的舞台，来开阔眼界、增长见识，从而不断提升自己的综合素质。 其次，是希望能得到更多的成就感。我是一个对工作比较负责的人，每一项工作都尽力做到自己能力范围内的最好。在**工作期间，不论是工人岗位还是管理岗位，我认为自己都是尽心尽力地要求自己做到尽善尽美。如果能竞聘上这个岗位，自己直接参与的工作将更多，对**的了解也更深入，成就感自然也会更多。 最后，这一点很通俗易懂，大家也很容易理解，就是因为想更好的实现自我价值。因为目前开展薪酬优化工作的目的，我想就是为了让能干事、肯干事的人付出与回报达到相对的平衡，也就是经常说的建立激励机制。我希望，通过自己不断的努力，也能够成为其中的一份子。 二、凭什么来竞聘！ 来竞聘之前，我对自己的能力做了一个整体的自我评价。也是常用的SWOT分析法。我认为，我的优势在于有较强的文字表达能力，而且或多或少地参与过各类总结、汇报或调研等具体工作，对**部的工作有一定了解；劣势在于没有机会系统地对各项工作进行研究和实践，同时，语言表达能力还有待于进一步加强；机遇方面，公司目前发展的大趋势是向上的，所以将会为开展工作提供更为有力的支撑，对我本人综合能力的提升也会有着很大的促进作用；劣势则在于竞聘的对手相当优秀，且经验知识都很丰富，我在管理方面确实经验较少、稍逊一筹。 经过综合分析后，我认为竞聘这个岗位，我还是有一定实力的，因为不论是熟悉还是陌生的工作，都可以从中找出合适的切入点，从而把工作做得更好。对于熟悉的工作，我可以做到工作流程更顺畅、工作效率进一步提升，工作质量更加有保障。陌生的工作，从另一个角度来看，我也可以做到工作中不墨守陈规，而是用发散型思维考虑问题，争取做到工作思路上有创新、工作方法上有突破、工作质量上有提升。 三、竞聘后将做什么？ ***部秘书的工作职责，我认为主要有三个关键点：一是协助部长规划、组织好部门的重点工作；二是独立完成好分管的具体工作；三是协调处理好部门员工之间的工作关系，并与他们一起共同提升工作水平。因此，如果有幸得到这个岗位的工作，我将从以下三个方面着手履行工作职能。 “谈”。分三个角色来进行沟通。一是和主管领导谈，熟悉并了解部门整体工作的统筹规划，并提出自己的建议，通过学习和交流，确定今后的工作重心，从而游刃有余地组织、开展和参与到重点工作中去。二是在部长的指导下，与相关负责人进行沟通，了解工作进度和具体措施，主动掌握第一手资料，及时服务协调，确保工作有序开展。三是和部门员工谈，在得到他们支持的基础上，互相指出优点和不足，以便互相监督和共同提升，为部门工作进入良性轨道打基础。 “选”。一方面，是选择重点的工作。要主动向主管领导提出自己的工作思路和建议，并做到积极配合，快速有效执行。比如围绕“**发展年”活动，应该如何做好信息收集和服务协调工作，使企业管理整体水平得到有效提升，促进生产经营中心工作，为实现公司长期发展目标和完成年度利润目标提供优质服务和有力支撑，等等。另一方面，是选取好工作的切入点。在熟悉工作任务和流程的基础上，认真做好信息收集、整理工作，分清轻重缓急，做到大事不误，小事不漏，切实发挥好参谋助手的作用。 “练”。就是要在工作中不断加强锻炼，这也是实践和兑现“竞聘承诺”的重点过程。由于工作经验的制约和心理转换的影响，工作中肯定会出现这样那样的问题。因此，我必须抓住一切可以锻炼的机会，从思路的磨合、措施的推进，到每一项具体工作的参与，力争交上一份满意的答卷。 最后，再次感谢各位辛勤的工作，也预祝此次竞聘活动选拔出更多推动公司发展的优秀人才，谢谢！