金华网络教育公司.ppt

金华网络教育公司 START Contents 团队介绍 我们的团队受到上帝的安排，同时踏入了浙师大的大门，一起阔步迈进牛顿072班的营地，注定了相识，注定了走到一起。在我们工作中一次次全心全意的合作，在一次次的比赛中共同奋斗，一起旅行，一起聚餐，相互的了解，相互的默契，友谊悄然而生，于是我们走到了一起，我们的团队也就组建起来了。 公司初期的管理 公司初期的管理 公司中期后期管理结构 公司创意背景 市场性分析 概要 可行性分析 我国优质教育资源供需矛盾突出以及教育管理方式落后的现状，对教育信息化提出了强烈的需求 。 优质的教育资源不能惠及全社会 。 要实现优质教育资源的有偿共享，迫切需要优质网络平台的支撑 。 竞争性分析 市场分析 公司服务 网上视频家教 网上解惑答疑 本服务类似大学中的老师安排的答疑，专门为学生回答学生在学习上或作业中遇见的个别问题。 本服务针对性很强，能及时为学生解决问题。 本服务的消费小，为那些有问题但不必去找家教的学生提供了一个家庭式的答疑教师 高考志愿咨询相关背景 高考志愿咨询 辅导书店 学生测评 经验交流话吧 财务管理 股本集资 公司后期股本集资 公司的利润收入 资产计划运载表 Add your company slogan * * Company LOGO 创意背景和市场分析 2 财务管理 4 团队及公司介绍 3 1 公司服务 3 3 团队 名称 坚持 就是 成功 团队 精神 让 教育 美起来。 团队 宗旨 公司全委会 主席 副主席 委员 董事会 财务总监 技术总监 市场分析总监 发展总监 公司全委会 主席： 副主席： 董事长 财务总监： 技术总监： 市场分析与 发展总监： 全 委 会 市场营销部门 技术保障部门 产品供应部门 行政事务部门 信息服务部门 公司董事会 执行委员会 back 聚集优秀的学习资源 综合性的学习超市 互联网的方便性 中国教育发展趋势 有很大的市场 市场 分析 竞争性 分析 可行性 分析 概论 Back home 学习者可以 享受到更多 的教育资源 根据学习者的个 性需求，让学 习者都能及时 解决学习中遇到的困难 方面1 方面 2 方面3 为广大学生提供了不限时不限地的学习课堂。 back back 模式单一， 资源不共享 条件多处限制， 不便捷 专业性不高， 时效性差 时间地点限制， 不方便 网校 传统家教 资料平台 志愿咨询 竞争 back 有广阔的市场前景 便捷，有效 信息流通速度快 网络教育自身局限性比较小 中国网民数量巨大，增长迅速。 back 服务 学生测 评 网上视 频家教 经验交 流话吧 网上 辅导书店 网上 解惑答疑 高考志愿 咨询服务 “一对一家教”、“小班教育”、“网校”三位 一体式的视频互动教学平台 多层次教学，学生根据自身的不同情 况，选择合适自己的教学老师 教育费用相对比较便宜，节省时间 学生客户端软件 BACK BACK 社会上一些教师利用闲余时间替学生填写志愿，存在风险大、价位高等诸多问题，且仅仅是个人行为，没有形成行业 网络上存在各种提供高校信息的网站，收费几百元不等，信息却存在严重的滞后性和失真性，不免于利用考生的心态来骗取金钱的目的 志愿填报直接关 系考生的命运 1 提供最具真实性、最具实效性的高校录取信息 3 考生如有意愿，本站可以帮忙联系高校，确保填报命中率（在合法的范围内） 2 针对每位考生的不同情况，为考生量身定做填不同报志愿策略 back 网上辅导 书店 习题 教材 教 参 back 1 学习技能测评 学习成果测评 学习心态测评 正确的自我认识 步骤1 步骤2 步骤3 最终目的 BACK 方面1 方面2 方面3 学生与学生 间的交流 学生和优秀 学生的交流 学生和老师 的交流 back 公司全委会 公司财务总监 财务 进 口 财务 支 出 董事会监督 公司股东 技术入股 风险入股 加盟入股 公共入股 视频家教服务 网上答疑解惑 高考志愿咨询 其他各项服务 公司的利润 第一战略 第二战略 第三战略 (Day, Month, Year) 第四战略 3000 1000 2000 3 4000 (Day, Month, Year) (Day, Month, Year) (Day, Month, Year) *