树牢健康管理思想 构筑廉洁从业防线.doc

树牢健康管理思想　构筑廉洁从业防线 好干部既是矿井的重要人才资源，也是企业核心竞争力之一。我作为矿井第一责任人，既要确保当期安全生产经营任务目标的完成，又要前瞻性地思考矿井展期发展的可持续，更要担负起保持干部队伍纯洁稳定的重责，像“时刻紧绷安全弦”一样，保护干部的“廉洁生命线”，实现干部发展的可持续。从这几年发展来看，我们是输送人才最多的狠抓管理堵塞漏洞消除隐患一步一步往前推净化企业内部环境，为各项工作的开展提供有力保证。思想线。加强上下级，工作状况和思想状况党性锻炼的重要阵地实行分级负责紧紧抓住“一把手”这个关键，使党政“一把手”在落实责任制中切实负起责任以制度规则“三重一大”决策机制为，管理漏洞对矿管涉外技术开发等科研项目，构成工程实体的项目是站在企业角度维护企业利益还是站在角度谋取，容易发生不廉洁行为的起到有针对性的控制作用。真正把一些资质高、业绩好、信誉好的单位引进，建立施工单位档案库，有效规避资质挂靠、工程转包等不规范行为。 涉外经济业务管理。 （五）实行内部模拟审计监督。目前，矿井内部专业审计人员不足，力量比较薄弱。对于工程达到一定标准的，由工程管理部门和项目部承担审计责任，按照审计程序对主要环节、主要过程进行模拟审计，做到一工程一内部模拟审计，从程序上避免专业审计不足造成问题后再去整改的被动。同时，逐步将专业监督、组织监督和群众监督有机结合，出台具体的实施细则，建立集团公司专业审计、工程管理人员监管、工程结果公示三维监督网络。 四、严格问责――保障廉洁从业的自觉性和落实力。 严格问责是对干部管理行为的硬约束，是最直接最有力的手段，也干部健康成长的有力保障。。重点盯住打人情分、及工程质量验收不规范问题加大干部作风及劳动纪律动态督查力度。尤其跟小班、双休日情况的督查，凡发现违章指挥跟班不到位解决问题不及时的管理人员，一律就地撤职。 加强工程领域的监管、审计力度。把工程管理作为今年效能监察工作重点，进行跟踪问效。靠制度规范管理靠制度约束控制不廉洁行为，从源头上防止腐败现象发生，为创造风清气正的环境。 －8－