2011年10月13神州图骥数字出版事业部职业化培训.pptx

神州图骥·数字出版事业部职业化培训;工作/事业是立身之本，没有比职业发展与规划更紧迫的事情了！;马斯洛需求层次理论;维持人生正常开支需要多少钱？？？;一辈子有效的工作时间是多少？; 一个拥有大量财富，且关爱他的员工，诚信正直的老板这样和他的员工说： 给你一套100万的房子要不要？ 给你一辆100万的汽车要不要？ 给你年薪百万要不要？ 你若能完整的回答一个问题这些全是你的！;你想多少年“磨一剑”？; 中国五千年来就没有产生过像美国IBM、朗讯、惠 普、微软等这样的大企业。因此中国的管理体系和管理 规则及适应这种管理的人才的心理素质和技术素质，都 不足以支撑中国产生一个大产业。我们只有靠自己进步 （管理与服务的全面建设），否则，一点希望都没有了。 ——任正非; 神州图骥：职业化发展管理 “提速”执行力 企业理???：“志之端谨，行之精进，守之精确，修之完美”。企业精神的内驱力。 神州图骥正从产品方向相对单一的小公司，逐步成长为业务涵盖互联网、移动通讯、文化出版等五大产业地名文化航母。 只有职业化、流程化，才能提高企业的运作效率，降低管理内耗。 ;内容提纲;第一章 职业化的内涵;冰山理论;职业化是什么？;职业化的要素和意义;职业化包括哪些内容？ ;第二章 职业心态;一个小小的数学公式帮我们说明一个问题！;如果 英文字母 A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z 依序代表 下列相对数字 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26.; 努力工作 H-A-R-D-W-O-R- K 8+1+18+4+23+15+18+11 = 98% 知识 K-N-O-W-L-E-D-G-E 11+14+15+23+12+5+4+7+5 = 96%; 态度(attitude) A-T-T-I-T-U-D-E 1+20+20+9+20+21+4+5 = 100% ; 我们从以上数字运算得到一个确定的结论：那就是努力工作和知识只能让我们接近目标， 而态度能让我们达成目标！ ;积极上进的职业心态;两种职业心态;工作就是事业！;（一）调整心态的八种方法;（二）知识 欲望 技巧和习惯的关系;（三）心智成长的三个阶段;◆ 走上了社会，你会发现这个世界上：你认为理所当然的事情将会越来越少，你所感谢的事情将会越来越多。;用敬业的心做事，用感恩的心做人！;第三章 职业习惯;什么是职业习惯？;职业习惯、职业锚如影随形，决定一个人的职业方向；甚至，可能影响人的一生。;;不好习惯的表现方面;几种不良工作习惯影响你的发展 ;3、对他人求全责备 每个人在工作中都可能有失误。当工作中出现问题时，应该协助去解决，而不应该只做一些求全责备式的评论。特别是在自己无法做到的情况下，让自己的下属或别人去达到这些要求，很容易使人产生反感。长此以往，这种人在公司没有任何威信而言。 4、出尔反尔 已经确定下来的事情，却经常做变更，就会让你的下属或协助员工无从下手。你做出的承诺，如果无法兑现，会在大家面前失去信用。这样的人，公司也不敢委以重任。 ;5、行动迟缓 在接受到工作任务之后应该立即行动。很多工作都是多名员工相互协作开展的，由于你的迟缓而影响了整体工作的进度，会损害到大家的利益。有时候，某些工作你可能因为客观原因无法完成，你应该立即通知你的上级，与他讨论问题的解决方案。无论如何，都不应该将工作搁置，去等待上级的询问。 6、一味取悦他人 一个真正称职的员工应该对本职工作内存在的问题向上级提出建议，而不应该只是附和上级的决定。对于管理者，应该有严明的奖惩方式，而不应该做好好先生，这样做虽然暂时取悦了少数人，却会失去大多数人的支持。 ;7、传播流言 每个人都可能会被别人评论，也会去评论他人，但如果津津乐道的是关于某人的流言蜚语，这种议论最好停止。世上没有不透风的墙，你今天传播的流言，早晚会被当事人知道，又何必去搬石头砸自己的脚？ ;好习惯的表现;好习惯的表现;好习惯的表现;好习惯的表现;好习惯的表现;好习惯的表现;职业习惯后话;第三章 和谐的人际关系;（一）英雄与用武之地;（二）人际关系;（三）摆正交往心态 改善人际关系 ;2、公司内部人际关系的分类;3、交往心态;（四）如何处理组织外部的人际关系;（五）如何处理组织内部的人际关系;有效沟通的6个阶段;第四章：时间管理;（一）时间管理的陷阱 ;（二）认识时间管理;3、为什么要进行时间管理？ 花费