2016年度精品插针车间品质看20150715.docx

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2016年度精品插针车间品质看20150715

什么是质量: 一组固有特性满足要求的程度。指某事或某物中本来就有的特性,通常包括明示的、隐含的或必须履行的需求或期望。 插针车间工艺禁令 一、严禁不戴手套裸手接触产品。 二、严禁作业过程中震动盘有废料、混针、弯针、脏污等不清理。 三、严禁外形相似产品放同一个筐子。 四、严禁不合格品不进行彻底追溯和排查。 五、严禁铜针未用完不进行封口防潮处理。 六、严禁下班后产品和机台不加防尘措施使其长时间暴露在外。 七、严禁未经检验员确认私自进行零尾数合包和打印张贴合格证。 说明:违反以上工艺禁令, 第一次考核200元, 第二次考核500元并辞退, 以上工艺禁令 从2015年1月2日开始生效。 插针车间品质看板 1、操作者(人):操作人员的情绪、技术水平、质量意识等。 2、材料(料):主要是构成产品的原材料和生产过程中使用的辅助材料。 制度是用来遵守的!!请大家牢记住一点!!! 3、设备(机):机器是制造产品的必要设备、设备的精确度和状况是事关全局的重要因素。 4、工艺方法(法):加工工艺流程和操作方法是否合理。 5、环境(环):环境对于产品的质量影响非常大,例如对工厂的清洁度、温度等都有很高的要求。 6、测量(测):测量时采用的方法是否标准、正确。 每月质量之星 2015年 /月份123456789101112姓 名 改进成功案例展示 质量100%的降落伞【案例】 二战时,美国的空降兵(就是从飞机上打开降落伞往下跳,然后跳到地面上去参加一些特殊战斗的士兵)很厉害,但当时空降兵所用的降落伞的质量有问题,合格率只能达到95%。为此,军方很不满意,就要求厂家提高降落伞的质量。 厂家就表示:“好,我们争取提升,争取提升到96%~97%。”军队说:“一定要100%。士兵要出去打仗,因为降落伞的原因而死了,这多可惜,所以一定要100%。”但厂家不干了,天下哪有100%的事情?军队说不行,他们要派一个人来帮厂家做管理。军队就???了一名少将到这家兵工厂做管理,这个少将来了以后,什么新的管理措施也没搞,他就说了一句话:“以后我们每个员工带着自己生产的降落伞先到飞机上去跳一回,然后再把它包装起来送到军队里面去。”就这么一句话,降落伞的合格率真的做到了100%。这就是认真,这就是执行力。 假如其中有个士兵刚好用到那3%的不良降落伞,那么对于这个士兵来讲,他所用的降落伞就是100%不良品。所以我们作为生产者同时我们也是消费者,那100%的不良不希望发生时在我们自己身上。 不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品 照片 2寸 每月考核 每周异常 重大异常 改进效果验证 A3 A4 A4 A4 A4 A4 A4 范文必威体育精装版推荐 PAGE \* MERGEFORMAT26 财务工作总结ppt [财务工作总结ppt]一、合理安排收支预算,严格预算管理 单位预算是学校完成各项工作任务,实现事业计划的重要前提,因此认真做好我校的收支预算责任重大,财务工作总结ppt。为了搞好这项工作,根据学校上年度的实际情况,拟定的预算方案,特别是支出方案多次向学校领导汇报,进行了反复修改,本着;以收定支,量入为出;,使预算更加切合实际。充分发挥在财务管理中的积极作用,较圆满地完成预算编制任务。在实际执行过程中,严格按照预算执行,每月未编制好计划用款报表,充分体现了资金的使用效益,确保学校各项工作的顺利完成。 二、认真做好收费、结算工作 收费是学校最为繁琐,也是政策最强的一项工作,为了做好这项工作,我们及早做好申报审批工作,做到收费的依据,严格执行收费标准。及时出具票据,期未做好结算工作,做到多退少不补,同时做好代收费;报告书;的上报。 三、认真做好决算工作 年终决算也是一项较为复杂繁重的工作任务,主要进行结旧建新,编制决算报表,决算报表是反映学校一年度的财务收支情况,是指导学校预算执行工作的重要资料,也是编制下年度收支计划的基础,所以除了认真细致地做好年终决算外,同时针对所编制的报表进行对比性分析,通过分析,总结经验,揭示存在的问题,为学校领导决策提供依据。 四、努力学习,提高财会人员的自身素质。 财务人员能积极参加镇组织的业务培训,不断的提高财会知识和政策水平,同时积极参加学校的一切政治学习,认真作好学习笔记,认真贯彻执行《合计法》,使学校的财会工作能按照国家的政策、法规进行,保证支出的真实性,合法性。 五、努力完成学校的后勤工作 后勤工作将直接影响到学校的一切工作,搞好食堂更为重要,为此总在放学前拟定好

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