允收品质水准AQL.PPT

學習內容 概說 美軍標準105D抽樣計劃 道奇-羅敏抽樣計劃 逐次抽樣計劃 跳批抽樣計劃 9-* 前程企業 品質管理 計數值抽樣計劃 1-* CHAPTER ONE 前程企業 物料管理 美軍標準105D抽樣計劃 本抽樣計畫適用於下列各項計數值之檢驗 1.製成品 6.儲存中的供應品 2.原料 7.維修作業 3.零組件 8.數據或記錄 4.作業與服務 9.行政管理程序 5.製程中的在製品 美軍標準105D抽樣計劃 本抽樣計畫適用於下列送驗批的檢驗 1.連續批 2.隔離的(或單獨的)批 美軍標準105D抽樣計劃的分類 單次抽樣計畫 雙次抽樣計畫 多次抽樣計畫 正常檢驗 嚴格檢驗 減量檢驗 特殊檢驗水準 一般檢驗水準 允收品質水準(AQL)的考量因素 1.歷史數據 2.經驗判斷 3.工程資訊 4.送驗批之測試或實驗 5.生產者的能力 6.消費者的需求 ?選定AQL。 ?決定檢驗水準。 ?決定樣本代字。根據表9-1，根據送驗批量 (N) 及檢驗水準可決定樣本代字。 ?決定適當的抽樣計劃 (單次﹑雙次或多次抽樣計劃)。 ?決定正常﹑嚴格或減量檢驗。 ?決定適當的抽樣計劃表。 ?決定樣本大小。由樣本代字及AQL可求得樣本大小。 MIL-STD-105D計數值抽驗程序： MIL-STD-105D表樣本大小的問題 正常、嚴格及減量檢驗的OC曲線 截略檢驗 缺點的分類 道奇－羅敏抽樣計劃表具有下列特性： ?(1)選別檢驗。 ?(2)最少的平均總檢驗件數。 ?(3)兩種品質保証： ?送驗批的品質保証。 ?平均出廠品質的保証。 ?(4)由於(1)(2)(3)特性，可知下列領域不適用本抽樣計劃： ?破壞性檢驗。 ?檢驗成本太高的情況。 ?無法實施選別檢驗的情況。 LTPD抽樣檢驗法進行的步驟： ?(1)選定送驗批。 ?(2)決定單次抽樣或雙次抽樣。 ?(3)設定LTPD值。 ?(4)獲悉或設定製程平均不良率。 ?(5)求出樣本大小 (n)，允收數 (c) 與AOQL值。 AOQL抽驗法進行步驟： ?(1)選定送驗批。 ?(2)決定單次抽樣或雙次抽樣。 ?(3)設定AOQL值。 ?(4)獲悉或設定製程平均不良率。 ?(5)求樣本大小 (n)、允收數 (c) 與LTPD。 逐次抽樣計畫 係指對送驗批抽取一組樣本經檢驗後就判定該送驗批為允收或拒收，若無法作允收或拒收的判定時，則繼續抽樣。 在檢驗成本高昂或破壞性檢驗之逐次抽樣的樣本大小為1的情況下，逐次抽樣就成為逐個逐次抽樣計畫了。 通常逐次抽樣計畫的檢驗數等於所對應的單次抽樣計畫的檢驗數的三倍時，就要將抽樣停止下來了。 逐次抽樣計畫的優點 1.平均抽樣件數較單次抽樣及雙次抽樣為少。 2.抽樣檢驗費用低，適用於成本高昂或破壞性檢驗。 逐次抽樣計畫的缺點 1.書面工作繁複。 2.行政費用高。 3.抽樣計畫所使用的判定決策，直覺上相當緩慢，故心理上易遭受反對。 逐個逐次抽樣計畫 乃根據華德(Abraham Wald)所發展出來的逐次核辦比檢定而來的。其意義可藉圖9-4來闡明。 前程企業 品質管理 計數值抽樣計劃