职位说明书 (季).doc

职位说明书 职位名称：地产事业部总经理 职位编号： 职位等级：事业部 所在部门：地产事业部 工作地点： 填写日期： 直接上级部门：总裁 　　 制 定 者： 审核者： 职位概要描述（简要地介绍该职位的主要工作内容及目的，突出该职位对组织独一无二的贡献）： 根据公司制定的总体战略和定位总裁分解到本部门的地产开发年度经营目标，包括：地产开发经营目标、事业部的组织建设和人才培养。 职位关系： 总裁 直属上司 同僚职位 地产事业部总经理 本职位 直接下属 　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 工作内容与主要职责： 主要工作职责：请描述该职位4～8项主要工作职责，每一项工作职责依据其重要性排列。 工作任务：描述每一项职责的具体工作任务。 工作权限：该职位在每一项工作中的权力范围，分两类、三层次填写：拟制（申请）、审核、批准、执行、 组织执行、决策。 工作依据与说明：请填写开展各项工作所依据的流程/文件和作业指导书的名称，并加注书名号。 重要 性 主要职责 工作任务/内容 工作权限 工作依据与说明 1 领导本部部门制定发展和经营计划并实施 1、主持本部门制定发展战略并提交总裁审批 拟制 公司的发展战略 2、拟定年度工作计划、提交总裁审批 拟制 公司年度计划 3、执行发展战略和年度的工作计划并对结果负责 组织执行 批准的战略和计划书 2 组建高效的团队和建立管理制度（业务流程） 1、配合人力资源招聘业务骨干并进行培养 拟制 总裁批准人员编制 2、编制关键业务流程和规章制度，进行组织优化和流程优化 拟制 公司的管理咨询报告 3、组织提炼公司文化、塑造和强化公司价值观 组织执行 公司的管理交售咨询成果 3 负责地产事业部的业务管理 1、组织制定季、月工作计划和预算，报批后执行 拟定执行 公司的季、月工作计划 2、拟定地产投资计划报总裁批准执行 同上 公司年度工作计划 3、编制项目投资分析报告、项目策划建议、营销方案、建设计划报总裁批准后执行 同上 总裁批准的方案 4、负责处理本部门的突发事件 4 定期向总裁汇报工作 定期向总裁汇报战略和年度计划执行情况、资金使用情况、盈亏、竞争市场情况 组织执行 总裁的规定制度 5 总裁交办的其它任务 总裁的指令 6 任 职 条 件 请列出此职位基本/理想的学历、专业、经历和技能要求： 基 本 学历及年龄 专业 经历（或经验） 技能 素质 大学大专以上 45岁以下 建筑类或经济类 五年以上行业经验，两个以上项目的全程运营经验，熟悉地产法规及政策，了解《合同法》及相关法律知识， 电脑的基本操作技能 网络资讯的查询技能 开发成本的测算技能 市场信息的统计技能 市场资源的整合能力 直面竞争的学习能力 小型汽车的驾驶技能 诚信、敬业 自律、廉洁 沟通、包容 进取、创新 团队精神 市场意识 服务意识 高度责任感和事业心 计划、组织、协调 理 想 本科 接受过管理财务培训 35岁左右 同上 八年以上行业经验，有大型地产公司经验，具备较强的地产项目运作经验和专业公司地产发展战略运作经验，熟悉住宅及商业地产的运营模式，三年以上高层管理经历， 宏观经济的分析能力 项目选择的战略构思 市场竞争的职业敏感 战略思想的执行能力 工作节点的决策能力 选才用才育力的能力 业务流程的设计能力 专业团队的统筹能力 业务合同的谈判技能 公共关系的周旋能力 战略规划 创业精神 专业凝聚 管理统筹 大局观 工作环境描述: 办公司室100平方米，小汽车、一般办公设备 工作设备及工具要求:电脑、其他必备工具 职位名称：营销策划经理 　　职位编号： 职位等级：事业部 所在部门：地产事业部 工作地点： 填写日期： 直接上级部门：总经理 　　 制 定 者： 审核者： 职位概要描述（简要地介绍该职位的主要工作内容及目的，突出该职位对组织独一无二的贡献）： 根据公司制定的总体战略和业务定位完成营销目