有线网络整合“一省一网”格局渐成.doc

有线网络整合“一省一网”格局渐成 时间：2010/8/12 9:48:50 ????? 2009年，广电总局印发《关于加快广播电视有线网络发展的若干意见》（以下简称《意见》”）的通知，《意见》指出：“坚持行政推动、市场运作、存量保值、增量分成，加快有线网络整合步伐”。??????有线网整合 ??????2010年，国家广电总局提出年底基本实现“一省一网”的目标和要求，各省有线电视网络整合在“十六字”方针的指导下，结合各地实际情况因地制宜，全国“一省一网”格局渐成。 ???????全国19个省市完成和基本完成有线网整合 ??????据新华网7月12日讯，目前，北京、天津、陕西、广西、海南、吉林、江苏、贵州等8个省份全部完成省市县网络整合，河北、江西、湖南、云南、新疆、内蒙古、青海、宁夏、河南、浙江等11个省，在前期完成了大部分市县或主要城市的网络整合的基础上，正在进一步完善有线网络发展的政策和措施，加快网络整合进度，取得了良好的社会效益和经济效益，各省“一张网”的有线电视网络发展格局正在形成。 ??????江苏网络整合成功模式 ??????江苏有线用了三年多的时间在2009年完成了网络整合，采取的是“存量不变，增量分成”的模式，为多省有线网络整合借鉴。 ??????2008年７月，江苏省广电网络公司由南京、苏州、无锡、常州、连云港、淮安、盐城、泰州、镇江、宿迁广电网络出资单位和由省广电总台控股的江苏省广播电视信息网络投资有限公司等机构投资者，共17家股东发起成立，为省属国有控股大型文化企业。在明确网络整合相关的财政、税收、物价等方面政策的同时，江苏省政府安排5亿元、省广播电视总台一次性投入资金13亿元，用于推动网络整合和发展。 ??????由于江苏各县（市）广电的网络规模技术水准、服务质量、管理水平有较大的差别，省公司在调查研究的基础上，确定了县（市）网络整合及数字电视业务合作方式，以共同发展，合作共赢为目标，采取适应市场竞争的运营模式，推进全省网络整合。 ??????江苏有线网络公司管辖全省的有线网络，目前覆盖的家庭户数为1200万户，有线用户数1497万。 ??????广东采取资产入股方式实现整合 ??????在广东有线网络公司整合之前，广东有线电视网络由各个省、地市自己投资兴建，有100多家分散的有线电视网络公司，其中珠江数码、天威视讯、佛山珠江传媒网络股份公司，东莞广电网络传媒发展股份有限公司都是省内颇具实力的有线网络公司。 ??????广东有线电视网2010年6月挂牌广东省广播电视网络股份有限公司，全省有线电视网络年底前完成重组，重组采取各地有线网络以资产公司入股成立新的有线电视网络公司，而非收购方式。重组采取“行政推动，市场运作”方式，步骤为除广州、深圳外，全省其他地市有线网络资产进行评估，作为入股依据；广州有线网络资产并入，以珠江数码为主体，成为新成立的省级有线网络公司的广州分公司；最后深圳有线网络再以适当的方式进入省级公司。 ??????预计重组完成后的新省级网络公司将拥有1500万有线电视用户，年收入超过50亿，将是全国范围内最大的省级网络公司。 ??????湖北有线“借壳”上市搭建网络整合平台 ??????武汉塑料5月5日公告，拟以资产置换和非公开发行股等方式，置入湖北楚天，武汉广电数字网络等3亿广电资产，区域有线电视运营商——湖北有线借壳上市。新的实际控制人为湖北广播电视总台，目前有340万有线用户，下一步将注入150万资源，从而超越已上市的广电网络（450万用户），成为国内用户规模最大的有线网络上市公司，武汉塑料将成为整合湖北全省有线网络的平台（全省有线用户710万）。 ??????楚天数字是湖北全省统一的网络公司，目前覆盖的家庭户数达到1000万，有线用户数达200万。 ??????宁夏以市县网络实有资产入股方式实现整合 ??????作为西部地区代表的宁夏，为壮大宁夏广电网络的整体实力，提高竞争力，宁夏广播电视网络公司主动出击，按照利益共享、共同发展的基本原则，通过行政推动、市场运作、出让股权等方式，整合全区网络资源、用户资源，促进有线电视向产业化、规模化、集约化发展。 ??????在网络整合工作中，公司按照“存量保值、增量分成”的原则，采取由网络公司、广电局、中介公司三方评估认定当地网络资产，各市县以网络实有资产入股到区广电网络公司的整合方式，增量部分由网络公司每年向各地广电局返回；网络公司统一投资对网络进行改造，提高网络质量，满足多样化业务对网络的要求；增加的数字电视基本收视维护费用来偿还网络改造投资、机顶盒成本、搭建平台费用。通过网络整合，宁夏实现了三级网络间的贯通，盘活了干线网资源，降低了数字化转换的成本和运营成本，提高了资源利用率，广电的内容资源、网络资源和用户资源优势得以凸显，为数字化的可