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公司基本情况:
公司简介 中国国际旅行社总社成立于1954年,于2008年3月更名为中国国际旅行社总社有限公司(简称中国国旅)。经过几代国旅人的艰苦创业,现已发展为国内规模最大、实力最强的旅行社企业集团,累计招揽、接待海外来华旅游者1000多万人次。“CITS”已成为国内顶级、亚洲一流、世界知名的中国驰名商标,在世界60多个国家和地区通过注册。
门店数量 ?近700家门市网点,以及百余家国旅集团理事会成员旅行社,与100多个国家的1400多家旅行商建立了长期稳定的合作关系,形成立足国内、放眼全球的现代化经营网络。 近几年销售收入 2008年 2009年 2010年 60.59亿 63.21亿 98.74亿 成立时间 成立于1954年 覆盖区域 国旅总社在海外 10 多个国家和地区设有 14 家分社,在全国 122 个城市拥有 20 多家控股子公司和 122 家国旅集团理事会奖励旅游、专项旅游、电子商务。 品牌 世界品牌实验室在北京发布的2011年中国500最具价值品牌排行榜。“国旅”及“CITS”品牌以196.68亿元的品牌价值,荣登中国500最具价值品牌排行榜第48名,连续多年蝉联旅游业最具价值品牌第一位。中国国旅已成为在中国乃至世界旅行社业界具有重要影响力的旅行社集团。 是否上市 中国国旅股份有限公司旗下两大企业之一。 全资、控股公司数量 中国国旅在全球12个国家和地区拥有8家全资、控股的海外公司和8家签证中心,在全国拥有36家全资、控股子公司和2家参股公司。
我国旅行社行业发展状况
中国的旅游业走的是一条非常规的发展道路。由于经济欠发达,国家对旅游的不提倡、不支持、不鼓励的三不政策,以及接待外国客人成为一种政治任务的特定历史现象,使得我国旅游业首先发展的是入境旅游,而不像其他国家的一般规律,首先发展的是国内旅游。我国旅游业的真正发展应该是在改革开放之后。
旅游业发展初期(20世纪70年代末90年代初),由于国民经济水平较低,旅游基础薄弱,为满足国家创汇的需要,入境旅游占主导地位。90年代后,中国公民旅游进入一个前所未有的发展阶段。1998年末中央经济工作会议上明确把旅游业作为国民经济新的增长点,1999年,国务院发布新的休假规定,更是推动了国内旅游的发展。2000年,中国公民出境人数达1047.26万人次,经旅行社组织出境旅游的总人数为430.25万人次。
1)1978-1987年垄断经营阶段:1987年以前,我国只有17家旅行社,主要以外事服务为主。
2)1988-1996年逐步开放,竞争加剧阶段:到1996年,1、2、3类旅行社共6222家,从事国内旅游业务的旅行社不断壮大。
3)1996年之后的不断调整阶段:取消原来三类旅行社的规定,将我国旅行社划分为国际旅行社和国内旅行社。到2000年末,全国共有旅行社8993家,其中国际旅行社1268家,国内旅行社7725家。
一方面,旅行社业的接待人数和营业收入总额都在以一定的速度快速增长;旅行社的数量也以每年递增上千家的速度扩张,大大小小的旅行社陷入恶性削价竞争状态之中。另一方面,业内各环节普遍面临价值流失,业内平均利润率只有2%左右,而国外成熟市场旅游业整体利润率可达6-7%左右。
CR4值仅为16,远远小于30——竞争与垄断的分界线。旅行社、酒店、景点、航空运输、商贸等各种机构在大旅游产业价值链上,共同瓜分4500亿的旅游行业大蛋糕。其中,又有近9000家旅行社盘踞在旅行社业价值链的各个层面与片断瓜分近500亿的大蛋糕。
而各国旅行社业发展经验告诉我们,旅行社业一般结构是少数大企业、大集团占有较大份额,同时在市场上又有为数众多的中小旅行社从事专业化和特色化服务。如美国,其旅行社业主要由中小旅行社构成,大规模的旅行社只占总数的13%,但营业收入却占行业总额的46%。而在英国,四大旅行社占了市场份额76%
(3): 业务雷同,分工体系尚没有形成。国际普遍流行的是垂直分工体系,市场促使旅行社内部进行了批发经营商和零售代理商的垂直分工,而批发商和代理商又根据市场状况和企业实力在各自的领域内进行了水平分工,实现了专业化经营。中国旅行社采取的是水平分工体系,是一种人为而成的限制业务范围的做法。再加上整个旅行社业对国际市场的变化和竞争压力不够敏感,旅游市场需求的多样化使得传统意义上的组织客源、接待团队的经营模式,受到了直接的挑战。
中国旅行社业远没有形成有序的分工体系,众多的旅行社业务雷同,甚至同一旅行社的不同部门的业务也是雷同的,用相同的产品争夺相同的用户,没有特色,不能形成细分市场的领导者,人们的多样化需求无法满足,导致争夺客源的恶性削价竞争。再加上行业内分配体系缺乏合理性,造成行业利润率逐渐下降,行业逐渐失去了吸引力。
(4):缺乏具有国际竞争力的大型
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