江六高速湿喷桩管理制度.doc

江六高速JL-JL-1标湿喷桩管理制度 为近一步加强本监理标段湿喷桩施工质量，总监办现制定以下管理制度，在各标段湿喷桩施工管理过程中，将严格按照此项制度进行控制湿喷桩施工质量。 一、准备阶段监理工作管理要求 1、由总监办工地试验室对每一台湿喷桩钻机的电子流量计标定情况进行检查，并确定经过当地计量部门标定，有标定证书，现场的电子流量计已经铅封。 2、各标段现场监理负责现场检查每一台钻机须挂牌施工情况，标牌严格按照总监办下发的“”文件，项目部统一要求制作。 3、现场监理要检查每一台钻机是否已配备一套泥浆比重检查设备； 4、现场监理开钻前应要求每一台钻机应在导向架面临便道一侧清晰的标注出入土深度刻度标识； 5、现场监理对每一个水泥棚搭设进行检查，要求水泥棚能够满足防潮、防雨和防风的要求； 二、施工阶段监理工作管理要求 1、总监办对各标段要求项目部按不低于每二台钻机配1名旁站人员的要求配备内部旁站人员，以加强湿喷桩的质量管理。项目部内部旁站人员要做到对湿喷桩施工进行全过程质量控制。 2、总监办要求各标段项目部建立起内部白天与夜间巡视检查制度，并上报人员安排计划。同时上报项目部各旁站人员工作安排明细表。 3、总监办由各标段的现场监理安排现场旁站人员的工作，每周制定人员工作安排表，总监办统一管理。 4、对于每一台钻机开钻，由总监办统一进行检查准备工作是否满足要求，项目部的旁站人员是否配备到位，必须全部满足要求后，方可开钻施工。 5、各标段现场监理人员负责督促检查旁站监理人员的工作，检查内容包括：旁站人员是否在岗，记录是否齐全，记录内容是否真实（现场抽检泥浆比重与记录对比），水泥袋是否按要求捆扎。 6、现场监理现场巡视检查时，要检查项目部旁站人员是否在岗以及其工作质量是否满足要求。 7、每一根的电脑小票统一由项目部与总监办的旁站人员签认，一式二份，各自保留一份。 8、总监办要求对于每一个水泥棚要做一份水泥使用与进场台帐，由现场监理安排旁站人员记录，现场监理人员每天要汇总做一份全线的总体水泥使用量与水泥进场台帐。 9、总监办要求现场各施工点的石膏必须有相应的定额计量工具来保证石膏的用量。 10、对于采用45公斤和55公斤水泥每米的施工标段，每一个水泥浆制造施工点，必须配备秤称来称量水泥用量（每根桩多出的非整包水泥用量）。此项做为开工前必备条件之一，没有配备不允许施工。 11、每一台钻机必须配备一台泥浆比重计，并经过项目部工地试验室进行标定，贴上标签。此项做为开工前必备条件之一，没有配备不允许施工。 12、总监办要做到湿喷桩施工过程中，有旁站监理人员全程控制，旁站人员要做好本职工作，必须保证对每根桩所用水泥浆抽测一下水泥浆比重，并如实填写记录，同时做好电脑小票的签认与管理。 13、现场监理在巡视检查，及旁站监理人员在现场检查时，均应不定期上钻机检查电子显示器上的段浆量设置，以及操作是否按要求进行。 14、现场监理在巡视检查过程中，如果发现项目部旁站人员不到位或工作质量达不到要求时，应对相关旁站人同予以处理，同时对于项目部旁站人员不到位的钻机予以停工处理。 15、各标段项目部应制定详细的由项目经理带头夜查的巡视记录值班表，并报总监办备案。 16、各标段项目部应配备一部专车用于湿喷桩管理人员对湿喷桩全过程巡视检查所用，确保施工过程处于在控状态。 17、总监办主要管理人员将轮流进行晚间巡视检查湿喷桩施工质量。 三、湿喷桩施工违规处罚规定 1、总监办主要管理人员在对湿喷桩施工进行巡视检查过程中，如果发现现场旁站人员脱岗，脱岗的旁站人员第一次予以警告处理，并按合同处以罚金，第二次直接予以清除出场。 2、总监办主要管理人员在湿喷桩施工巡视检查过程中，如果连续发现一个标段存在二处以上的旁站监理人员脱岗现象，将对该标段巡视检查人员与现场监理予以警告处理；第二次发现此类情况，对标段巡视检查人员予以清除出场，同时，对现场旁站监理人员处以内部通报批评，并处罚200元。出现二次以上此类情况，将建议项目部调整该监理人员的工作岗位。 3、总监办对于在现场没有按照要求填写工作记录及及时对电脑小票签认的旁站监理人员，将第一次予以警告的处理，第二次予以清理出场处理。 4、总监办对于项目部没有按要求配备旁站人员的钻机将予以立即停机施工的处理。 5、对于在总监办现场巡视检查过程中出现以下问题：水泥浆比重不足，水泥袋没有按要求捆扎，没有规定的秤称，石膏没有计量或按要求加入，电脑小票没有按时打印，电脑小票项目部旁站人员没有签认，泥浆比重计损坏或现场找不到；只要存在以上问题中的任何一项，将对该钻机予以停工三天整改的处理；第二次再次出现以上问题中的任何一项，将对该钻机予以清理出场；对于任一支分包队伍出现三次以上违规现象，将对该分包队伍的所有钻机予以停工整改处理，问题严重时，将直接全部清理出