某单位综合考评办法.doc

**单位综合考评办法 为了创建学习求实型高效服务型，不断加强规范化管理，调动干部工作积极性，提高工作效能，发挥在的表率作用，总结200年度考评考核工作的基础上，制定2010年度考评。?一、：?客观公正、注重实绩的原则，采取平时与定期相结合、定性与定量相结合的方法对和干部职工进行全面考核。） 3、每旷工半天或查岗时缺岗三分钟的，一次扣5分。 4、外出执行公务不登记的或归队后不销假的，一次扣1分。 5、无故不参加大队集体活动的，一次扣3分。 6、请一天事假扣请假人1分，扣部门负责人0.1分，扣所在部门“绩效”分1分。 7、未按规定佩戴胸卡的，一次扣1分。 8、下班未关闭门窗、电源的，一次扣5分。 9、值班期间缺岗或不锁大门的，一次扣10分。 第四部分 绩 一、对各部门的考评 （一）对办公室的考核 1、人事管理工作出现错误的，一次扣2分。 2、公文的收发不及时，资料的收集、整理、归档及其管理工作不到位的，一次扣1分；有关公文和制度的起草、会议和活动的通知、记录、承办工作出现错误的，一次扣2分。 3、信访稳定、安全生产、综合治理工作不到位，一次扣2分;未及时消除、上报不稳定因素和安全隐患的，一次扣5分。 4、未做好来宾接待工作，一次扣1分。 5、收集各部门对大队的意见和建议不及时的,一次扣3分。 6、未做好统计工作的扣1分，弄虚作假的，一次扣5分。 7、办公用品的配发工作出现错误的，一次扣1分。 8、未做好大队车辆的保养、维护和调度工作扣1分。 9、计划生育工作出现问题的，本部分考评成绩为0分。 10、未完成年度通讯任务的，缺一篇扣1分。 11、未完成领导交办的其他工作，一次扣3分。 12、本部门所属人员月考评为不合格的，每人次扣本部门5分。 13、本部门所属人员被上级监察部门查处一次的，本部分为0分。 （二）对执行室的考核 1、业务学习组织工作不到位的，一次扣1分。 2、案件的登记、指派、归档、统计工作不及时、不到位的，一次扣1分。 3、对各中队的案件办理情况催办、督查不力的，一次扣1分。 4、对各中队案件的各类文书审核不严格，每一处错误扣1分。 5、有关公文、制度的起草工作出现错误的，一次扣3分。 6、申请法院强制执行案件协调不力的，一次扣1分。 7、未完成大队交办其他工作任务的，一次扣3分。 8、本部门所属人员月考评为不合格的，每人次扣本部门5分。 9、本部门所属人员被上级监察部门查处一次的，本部分为0分。 （三）对监察中队的考评 1、所属队员不能完成案件查处工作的，一次扣3分。 2、有以下行为之一，造成行政决定部分更改、案件重新查处的，一次扣5分；造成行政决定被撤销、行政诉讼败诉的，本部分考评成绩为0分: （1）超越职权办理案件； （2）不按法律程序办理案件； （3）违法事实认定不清； （4）法律法规条款引用错误； （5）法律文书错误或不规范； （6）法律文书或案卷丢失。 3、无正当理由未在规定时效内办理案件的，一次扣3分。 4、法律文书出现错误的，每处扣1分。 5、未及时向大队报送案件查处情况，未按程序登记备案的，一次扣3分。 6、队员无故不参加业务培训学习的，每人次扣1分。 7、中队存在不安定因素未及时消除的，一次扣5分。 8、推诿、拖延、拒不执行大队作出的决定、不能令行禁止的，一次扣5分。 9、未完成大队交办的其他工作的，一次扣3分。 10、本部门所属人员月考评为不合格的，每人次扣本部门5分。 11、本部门所属人员被上级监察部门查处一次的，本部分为0分。 （四）对监察室的考评 1、滥用职权、徇私舞弊、弄虚作假为他人开脱的，一次扣5分。 2、未能及时记录统计考评（考核）情况的，一次扣2分。 3、对各部门监察不力的，一次扣2分。 4、未能及时完成大队交付的其他任务的，一次扣3分。 5、本部门所属人员月考评为不合格的，每人次扣本部门5分。 6、大队人员被上级监察部门查处一次的，本部分成绩为0分。 二、对个人的（年度、月）考核 （一）对部门分管领导的考评 1、不积极配合大队长做好队各项工作。 完成领导交办的任务。 2、部门所属人员月考评为不合格的，每人次扣2分。 3、不服从领导的，一次扣5分。完成领导交办任务。 6、部门出现重大错误的，本部分考评成绩为0分。 （三）对大队工作人员的考评 对监察员的考评 1、不能完成案件查处工作的，本部分考评成绩为0分。 2、有以下行为之一，造成行政决定部分更改、案件重新查处的，一次扣10分；造成行政决定被撤销、行政诉讼败诉的，本部分考评成绩为0分： （1）超越职权办理案件； （2）不按法律程序办理案件； （3）违法事实认定不清； （4）法律法规条款引用错误； （5）法律文书错误或不规范； （6）法律文书或案卷丢失。 3、无正当理由未在规定时效内办理案件的，一次扣5分。 4、法律文书出现错误