第十九章 标准成本控制.ppt

第十八章 作业成本计算与管理 成本控制 第十九章 学习要求 了解成本控制的基本原理，掌握标准成本的制定和成本差异的分析方法 本章重点 1、标准成本的分类及特点 2、标准成本差异分析及其账务处理 第一节 成本控制概述 一、成本控制的基本原则 1、经济原则 2、因地制宜原则 3、全员参加原则 4、领导推动原则 二、成本控制的程序 1、制定控制标准 2、执行控制标准 3、衡量实际成本 4、分析成本差异 5、消除成本差异 第二节 标准成本及其分类 一、标准成本的定义 标准成本是通过精确的调查、分析与技术测定而制定的，用来评价实际成本、衡量工资效率的一种预计成本。 二、标准成本的分类 1、按其制定所依据的生产技术和经营管理水平分 理想标准成本 正常标准成本 2、按其适用期分 现行标准成本 基本标准成本 三、标准成本的制定 标准成本的制定 单位产品的标准成本＝直接材料标准＋直接人工标准＋制造费用标准 第三节 标准成本的差异分析 一、变动成本差异分析 价差＝实际数量×（实际价格－标准价格） 量差＝（实际数量－标准数量）×标准价格 （一）直接材料成本差异分析 材料价差＝实际数量×（实际价格－标准价格） 材料量差＝（实际数量－标准数量）×标准价格 例见书P481 材料价差主要发生在采购环节 材料量差主要发生在耗用过程中 （三）变动制造费用的差异分析 变动制造费用耗费差异＝实际工时×（变动制造费用实际分配率－变动制造费用标准分配率） 变动制造费用效率差异＝（实际工时－标准工时）×变动制造费用标准分配率 例见书P483 二、固定制造费用的差异分析 （一）二因素分析法 固定制造费用耗费差异＝固定制造费用实际数－固定制造费用预算数 固定制造费用能量差异＝固定制造费用预算数－固定制造费用标准成本 例见书P484 练习 某产品本月成本资料如下： （1）单位产品标准成本 本企业该产品正常生产能量为1000小时，制造费用均按人工工时分配。 （2）本月实际产量20件，实际耗用材料900千克，实际人工工时950小时，实际成本如下：直接材料 9000元，直接人工 3325元， 变动制造费用 2375元，固定制造费用2850元，合计17550元。 要求 1、计算本月产品成本差异总额； 2、将成本差异总额分解为9种差异。 答案 1、本月产品成本差异总额＝17550－855×20＝450(元） 2、材料价差＝（9000/900－9)×900=900（元） 材料量差＝（900－50×20)×9=－900（元） 工资率差异＝（3325/950-4）×950=－475（元） 人工效率差异＝（950-45×20）×4=200（元） 答案 变动制造费用耗费差异＝（2375/950-3）×950=－475（元） 变动制造费用效率差异＝（950-45×20）×3=150（元） 固定制造费用耗费差异＝2850－2×1000=850（元） 固定制造费用效率差异＝（950-45×20）×2=100（元） 固定制造费用能量闲置差异＝(1000－950)×2=100（元） * * 作业成本法 作业成本法的基本原理 资源——作业——成本对象 成本对象耗费作业，作业消耗资源，导致间接费用发生 比较：资源——产品（完全成本法） 作业成本法的步骤： （1）确认作业，划分作业中心（成本库） （2）以作业中心为成本库汇集成本 （3）将各个成本库的成本分配到产品。 作业成本法 2. 几个基本概念 资源——支持作业的成本、费用的来源。 成本库——将同一（或同源）成本动因导致的费用项目归集在一起的成本类别。 作业——是企业为提供一定量的产品或劳务所消耗的原材料、人力、技术、方法和环境的集合体，他是与产品的独特性无关的重复执行的标准化方法或技术。 成本动因——是引起成本发生的原因，是成本汇集和分配的依据。 作业成本法 3. 产品成本类别 产量层次的成本 批量层次的成本 产品支持成本 工厂支持成本 总产品成本 作业成本法 3. 产品成本类别 （1）产量层次的成本——直接材料、直接人工以及直接耗能。 可直接追溯到每一单位的产品上。 （2）批量层次的成本——来源于那些同时服务于每批产品的 作业，如机器准备、清理以及将成批产品转移到下一个工序， 如订货与产品检验成本。不能直接追溯到每一单位的产品上。 （3）产品支持成本——来源那些服务于某一型号或某一式样 产品的作业，如工艺改造成本或产品更新改造成本。不能直接 追溯到每一单位的产品上。 （4）工厂支持成本——来源于服务整个工厂的作业。如保安、 维修、行政管理、保险、财产税等，不依赖产品的数量、批量、 及种类。间接分配到每一单位的产品上。 作业成本法 4. 完全成本法与作业成本法 完全成本法 只有一个或很少几个间接成本库，这些成本库通常缺乏同质性 间