调度会议、安全值班制度.doc

调度会议制度 1、安全生产调度会议每天定期召开，生产副矿长主持，由生产调度中心组织通知并考勤。 2、参加会议单位及人员：矿长及其它矿领导，所有副总工程师，生产、技术、安全三个中心的领导，调度员、通风部门领导、机电部门领导、采掘工区的领导（外包队负责人员），人劳及矿办公室领导，销售、供应等基层单位，以及为生产服务的辅助单位行政一把手参加。各单位党支部书记必须参加周一的调度会。 会议的主要任务：分析汇报上一天全矿（井）生产、安全情况，针对生产过程中出现的薄弱环节制定和落实安全生产技术措施；总结日旬生产任务完成情况及未完成原因，安排布置下一阶段的安全生产任务，解决处理重大的安全生产问题；传达贯彻上级的安全批示、通知和通报。由各生产性单位、部门提出近期工作中存在的问题和需要解决的问题，在会议上综合平衡、协调解决限期落实。 4、工作落实：凡在会议上提出的问题，须严格对照有关规定与要求，落实整改措施、整改责任部门与人员、整改时间和整改质量要求。 5、各单位的领导参加调度会议后，必须及时把有关精神传达到安全管理与现场生产作业人员。 6、生产调度中心负责做好会议记录，记录要做好存档备案，并根据会议安排和意见督促落实，及时将整改结果报告领导。 7、 参加调度会议的人员因事不能参加安全调度会议的，必须事先向主持会议的生产副矿长或矿长请假，并经批准后，方才有效。 8、凡是规定要求参加调度会议的人员不经批准擅自不参加的，按无故不参加会议处理，要按规定严肃处理。 领导干部安全值班制度 一、值班人员：矿级领导干部、副总工程师及安全生产技术部门负责人。 二、值班制度： 1、负责本矿当日安全生产组织指挥工作和一切日常事务，对本矿当日安全生产和日常事务负全面责任。 2、值班人员一律在矿设立的专门值班室工作，实施24小时值班（值班时间当天8：00到次日8：00），不得迟到、早退、擅自脱岗（一般情况，不得离开调度室）。 3、值班人员必须及时调度、落实和督促整改现场安全生产过程中的问题，按要求向领导和上级安全生产管理部门如实汇报“一通三防”、监测监控及班次中安全生产情况，认真填写值班记录（不得代签），通报当日值班情况， 。 4、严格值班纪律。凡因公和特殊情况不能值班的，必须向矿长请假，并及时安排同级人员代替值班；值班期间严禁从事饮酒、赌博等与值班工作无关的事情。5、值班人员，保持24小时手机畅通，当接到调度室通知后，5分钟内赶到调度室。 6、值班交接：值班人员执行交接、签到考核制度，上下班次值班干部的交接，一律在矿值班室进行现场交接。严禁在家值班。 7、监督考核：成立以矿长为组长，生产、安全副矿长为副组长和有关职能科室参与的监督考核小组，考核监督办公室设在生产调度中心，生产副矿长兼任办公室主任。建立健全安全值班各项记录，不定期对值班领导的值班情况进行检查，并在每周安办会上对本周的值班情况进行通报。 8、值班人员要爱护值班室设施，协同卫生员搞好室内卫生。