2017年属国企提质增效和稳增长措施.DOC

2017年属国企提质增效和稳增长措施.DOC

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2017年属国企提质增效和稳增长措施

附件 2017年市属国企提质增效和稳增长措施 一、发挥投资带动效应,实现企业持续稳定增长 (一)大力推进投资项目落地 发挥投资对经济增长的带动作用,强化预算管理和投资后评价管理,提升投资预算整体完成率,市属国企2017年度投资增长率力争超过8.5%。重点关注项目开工率、资金到位率、投资完成率和资金支付率,推动新增投资成为未来优质增长点。 (二)深入实施基金群战略 加大国资改革与战略发展基金及各类型基金的统筹发展、运营考核力度,推动市属国资基金群的繁荣发展。注重发挥国资基金群的功能作用,充分发挥各类基金与产业集团的协同联动作用,加快市属国资增量产业布局、存量资产的转型升级以及跨国并购,促进企业主业做大做强并提升发展质量和效益。 二、推进系统资源整合,激发企业内生活力 (一)整合资源提升效益 发挥市属国企整体优势和协同效应,支持企业围绕产业链、创新链、价值链,聚焦主业,大力推进内部资源整合和系统外并购重组,推动国资国企协同发展。积极融入国家“一带一路”战略,创新探索建立境外资本运作平台,主动实施“走出去”并购,推动优势产业和产能国际性合作,提升市属国企发展质量和效益。 (二)深化混改释放红利 加大混合所有制改革力度,制定市属国企混合所有制改革总体方案和年度推进计划,推动符合条件的企业实施混合所有制改革。引入以服务企业长期战略发展为核心、真正有利于提升企业竞争力的战略投资者,完善企业的公司治理机制和激励约束机制,真正激发企业活力,释放改革红利,切实提高企业发展质量和效益。 (三)市值管理创造价值 推动企业大力开展市值管理,依托专业团队和专业力量,探索建立市场化、专业化、规范化的市值管理机制,通过市值管理提升效益,形成市值增长与产业发展良性互动。 三、盘活企业存量资产,提升国有资本配置效率 (一)加快处置低效无效资产 积极稳妥处置“僵尸企业”和低效无效资产,围绕主业及发展规划,通过兼并重组、资本运营、创新发展等方式重新激发企业活力。支持企业职工分流安置,及时拨付国有 “僵尸企业”处置省级奖补资金,协调解决 “僵尸企业”处置过程中遇到的难点问题,争取省内异地“僵尸企业”处置相关优惠政策。敦促亏损企业积极采取措施降本增效,减少亏损金额和亏损面。 (二)盘活企业存量资产 加大力度盘活企业资产,提高资产运营效率,增强企业盈利能力。结合企业发展战略,重点加快房地产项目去库存。 四、开展企业资金管理,努力提高资金效益 (一)优化企业融资结构 引导市属国企利用国企优势资源,拓宽融资渠道,优化融资结构,提高股权融资、债券融资等直接融资比例,努力降低融资成本。鼓励资信状况良好、偿债能力强的企业赴境外发行本外币债券,充分利用境外低成本资金。 (二)提高资金管理效益 扩大企业理财权限,企业可在本金安全、收益稳定、风险可控的前提下,开展货币基金、银行理财产品、系统内控股企业发行的融资类金融产品等理财投资,提高闲置资金收益水平。加强企业间资金协同,推动资金沉淀较多的企业向资金紧缺的企业提供资金融通,更好实现系统资金的合理调配使用,提高系统内资金利用效率。 (三)切实防范化解汇率风险 密切跟踪汇率市场走势,合理控制企业外币负债比率,减轻人民币贬值压力,控制风险敞口,减少汇兑损失。 五、全力以赴严控成本,采取措施降本增效 敦促企业深挖潜力,从严控制各项成本费用,提高经营利润水平。督导房地产企业采取对标管理、目标成本、动态监控等方式建立成本管控体系,控制项目成本;生产型企业强化生产管理,优化产品结构,加强技术改造与创新,控制产品成本,提高市场竞争力。坚持市场化原则,按照分类管理思路,挂钩经济效益和劳动生产率完善企业薪酬总额决定和弹性调整机制,切实提高企业人工成本投入产出效率。

您可能关注的文档

文档评论(0)

2105194781 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档