1-导论与厂商的目标.ppt

管理经济学——应用、战略与决策 Managerial Economics: Applications, Strategy, and Tactics 何为管理经济学 管理经济学以微观经济理论为基础，借助于决策科学的方法和工具，指导企业高效率的配置稀缺资源，帮助经理人员制定出能使企业目标得以实现的经营决策和战略。 管理经济学概貌 美国著名企业家比尔·拉福的 具备经济头脑就是能用符合客观经济规律的观点方法去分析研究解决现实经济问题 人的任何行为都面临选择与权衡 得到某种东西的成本就是必须放弃的东西——机会成本 人的理性决策需要边际分析 人们的行动是对激励刺激作出的反应 人们相互进行交易会使双方获益 市场通常能更好地组织经济活动 在市场失灵时，政府会改进市场结果 …… 要像经济学家那样思考问题 要像经济学家那样思考问题 边际决策准则 如果出现下列结果中的一项，边际决策就可以盈利： 该决策增加的收益多于增加的成本 它使某些成本的降低多于其他成本的增加 （假定收益保持不变） 它使某些收益的增加多于其他收益的减少 （假定成本保持不变） 它减少的成本大于减少的收益 经济学并没有提供一套立即可用的完整结论。它不是一种教条，只是一种方法、一种心灵的器官、一种思维的技巧，帮助拥有它的人得出正确结论。 ——约翰·梅纳德·凯恩斯 选择就是用既定的资源决定三个基本经济问题： 管理问题一般都遵循以下原则 确定实现既定目标的不同方案 选出以最节省资源的方式实现目标的方案 考虑限制条件 相互竞争的决策者的可能行动与反应 决策模型 决策过程的五个步骤 利润的作用 经济利润 总收益 经济成本（机会成本） 经济利润的来源 利润的风险承担理论 利润的动态均衡理论（摩擦理论） 利润的垄断理论 利润的创新理论 利润的边际效率理论 利润最大化模型 边际收益＝边际成本 (MR=MC) 利润最大化模型给出了资源最有配置的准则， 但忽视了时间和风险因素。股东财富最大化模型克服了这一局限性。 股东财富最大化模型 把利润概念分解 财富最大化模型的综合性质 实 例 土星公司 P7 影响股东财富的管理行动 委托-代理问题 所有权与控制权分离 经理人员自己福利最大化 工作安全 代理问题 由代理关系而产生的低效率 代理成本 新设组织机构的支出 检测管理人员行动的支出 契约支出 组织结构复杂化降低效率 解决代理问题的途径 薪酬结构 奖金 股票期权 股票 金降落 解雇威胁 接管（Take over） 股东财富最大化的含义 前瞻性、动态化和长期性 预测和驾驭变化：竞争、技术、管制 抓住战略投资机会 在法律和管制约束条件下使所有者的预期现金流量的现值最大化 * * 经济分析与决策 需求分析与决策 生产和成本分析 定价分析 资本支出分析 经济政治与社会环境 经营条件（趋势、周期 和季节影响） 要素市场条件 竞争者的反应 外部的、法律的和管制的限制 组织的(内部的)限制 现金流量 风险 厂商价值 （股东的财富） 每一项所言及的国家事务都需要有经济学方面的知识才能在处理这件事务时取得进展。没有系统学习过经济学的人甚至没有足够的条件来考虑国家事务。他象一个想欣赏交响乐的聋子：给他一个助听器，他可能仍然缺乏欣赏的才能，但他经过努力至少有希望领悟音乐是怎样一回事。国家的首脑必须经常作出牵涉到经济学的决定。当然他本人并不必须是职业经济学者，而只须是别人提供给他（往往相互抵触的）经济情报的“消费者”。 《经济学》第十版中译本，第8页 保罗·萨谬尔森 （Paul A. Samuelson) 美国获诺贝尔经济学奖 的第一人。现代主流经 济学集大成者，现代经 济学之父。 职业生涯设计 工学学士 工科学习 经济学硕士 经济学学习 熟悉人际关系 政府部门工作 熟悉商务环境 在大公司工作 实现理想 创办公司 企业家、管理者的基本素质： 经济头脑 经济头脑的来源： ——系统的理论学习 ——实践的经验积累 经理是什么？ “经”是经验 “理”是理论 小王下海得失如何？—— 小王原是某机关单位的一个处长，年薪2.4万。下海后一年赚了5万。 下海的机会成本计算 因下海而放弃的处长年薪 2.4万 处长的隐性收入(公费医疗,低价购房,公费度假,节日福利等) 2万 因用储蓄做下海资金而失去的利息收入 0.5万 过去给报刊写稿收入