SYGCZ7桩基工程质量控制流程.docVIP

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SYGCZ7桩基工程质量控制流程

沈阳公司质量管理体系程序文件 文件编号 SY-GC-Z07 版 本 号 1.0版 生效日期 桩基工程质量控制流程 修改状态 修 订 情 况 修改人 修改日期 I II III IV 起 草 日 期 部门负责人审核 日 期 主管领导审核 日 期 质量管理工作组审核 日 期 签发 日 期 桩基础工程质量控制流程图 关键工序控制流程 质量保证体系 质量保证措施 施工方法 需用机具报验 打桩顺序 进行图纸会审(确定技术参数或打试桩确定) 现场点位复核 现场场地标高测量 桩的出厂合格证明检查 原材料,构件见证取样送检 成品桩质量检查(外观、弯曲、裂纹) 桩的规格检查(是否符合设计要求) 垂直度即第一根桩的轴线的检查 并随时校核垂直度(节点弯曲失高) 焊接质量、停歇时间及接头数量 桩顶完整状态检查 设计参数(桩长、贯入度(或油压值)、桩顶标高 施工中的控制 报桩施工质量报验表A4 报隐蔽工程报验 报管桩基础施工记录表 预应力管桩工程检验批质量验收记录表 监理工程师记录旁站记录表 桩身质量检验(小应变检测) 桩体承载力检验(静载或大应变检测 施工后的控制 提交竣工资料 自评报告 点位移交记录 桩基础工程备案 桩基础工程验收 工程轴线点位移交 桩基础工程质量控制流程 1.目的 为了在桩基工程施工过程中,对桩基施工质量做好现场监控,确保工程质量达到目标要求。 2.适用范围 本流程适用于沈阳公司开发项目的高强预应力管桩打桩的质量控制。 3.定义 桩基工程:由若干个沉入土中的单桩在其顶部用承台连接起来的一种深基础工程。 4.职责 职责分工表 ○参与或配合 ●负责 ☆核查 ★审批 △通知、抄送 序号 关键节点工作 职责分工 备注 工程师 工程经理 项目副总 项目总经理 1 开工前方案审核 ○ ● ★ △ 2 试桩参数确定 ● ☆ ★ △ 3 材料进场报验 ● ★ 4 工序质量检查及记录 ● ☆ ★ △ 5 监理通知单 ● ★ △ 6 会议纪要、工程联系函 ● ☆ ☆ △ 7 工程量签证 ● ☆ ☆ △ 8 竣工验收 ○ ● ○ ○ 5.控制流程 5.1 工程施工准备阶段质量控制流程 5.1.1工程开始前工程师组织图纸会审,根据试桩资料确定相关参数;审查施工组织设计或施工方案,重点审查质量管理体系及质量措施、施工方法及顺序、机械设备及人员配备;提交管线资料、红线定位点及高程控制点。 5.1.2工程经理审批《开工报告审批表》A1、《施工组织设计(方案)报审表》A2、《工程技术文件报审表》B1;工程师查验《施工测量放线报验单》A12、《原始场地标高记录》。 5.2施工过程的质量控制 5.2.1桩施工前的质量控制 根据桩基工程施工承包商申报的《材料/设备/构配件报验申请单》A9,检查管桩出厂合格证、规格,外观质量,桩体的弯曲,裂纹,管壁厚度等。 监理工程师查验审查《材料/设备/构配件报验申请单》A9 5.2.2施工中的质量控制 准备工作检查完成后,在打桩过程中,应校核管径、第一根桩的轴线尺寸、垂直度(结点弯曲矢高),符合相关要求后方可进入打桩施工。并随时校核桩身的垂直度(节点弯曲失高)及时予以调整;控制接头数量,检查桩头质量、焊接质量及间隔时间;按确定的技术参数检查贯入度及桩长;复核桩位轴线及桩顶标高。 监理工程师查验审查《管桩施工报验申请表》A4,签署《隐蔽工程记录表》D1-1、《桩施工记录》D.0.1,填写《监理工程师桩施工记录表》、《静力压桩施工记录》(SY-GC-Z09-F3)。 施工中的特殊情况: 在施工过程中,有时会遇到某一设计参数已经达到设计要求而其它的参数相差很大的情况,这时工程师应及时通知工程经理, 由工程经理与项目设计组联系处理,同时工程师做好记录。 5.3桩基施工完成后的管理 5.3.1工程师组织桩基

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