火力发电厂建设过程的管理与办法培训.doc

兼职教师授课教案 教师基本情况 教师姓名 工号 单位 职务 主讲或备讲 刘洪江 0705 基建处 副总工程师 主讲■ 备讲□ 讲授课程：发电厂建设过程中的管理与办法 计划课时：8 培训对象：基建处全体员工及其他从事基本建设工作的员工 授课方式：面授 教学目的：帮助员工全面了基本建设工程的主要管理内容和管理方法 教学提纲： 一、业主管理内容。 二、电厂建设工程包括的内容。 三、对设计图纸交付计划的要求。 四、对设备交付计划的要求。 五、对设计要求“突出一个早字”的内涵。 六、对设计图纸的供应、设备供货的时间满足不了连续施工的需求，影响里程碑进度的实现，采取的处理手段。 七、设备的监造及催交措施。 八、设备的发货管理。 九、设备包装检查。 十、设备运到现场后需做工作。 十一、施工要遵循原则。 十二、施工组织与管理办法。 参考资料：《火力发电厂基本建设工程管理》 教具准备： 教学过程（授课具体内容）： 一、业主：主要管投资、环境、条件、设计、设备、各承包商间的协调、工程的统一组织管理、工程的统一奋斗目标、各项指标。 二、电厂建设工程包括：结构、建筑、装修，锅炉、汽轮机及热力系统、发电机变压器及电气系统、热工仪表、化学、输煤、除灰、水工、采暖通风、通讯、燃油、卫生、照明、厂区布置、道路绿化及围墙。 三、设计图纸交付计划：各承包商按投保文件及投产合同工期必须超前，做各专业施工组织设计、施工方案及做作业指导书及备料适宜时间，做出施工图纸需求进度计划。经业主审核后，如果合理可行，并以此为依据按合同向设计方提出图纸交付进度，并以此检查设计方执行合同的情况。 四、设备交付计划：各承包商按投标文件及合同投产工期及工程各项里程碑进度，按各专业各项工程的施工周期，本着适度超前的原则，因为设备到现场后还需要检验、组合，最后才能进行安装。定出设备交付计划，经业主审定后如合理，业主以此为依据，以合同的法律形式确定下来各设备供货厂商设备交付时间，同时考虑到各施工承包商所指设备需求时间均指设备到达施工现场的时间，而非设备供应商发货时间，依据供货合同为法律依据，同时加强设备监造以保证质量，同时加强设备催交与运输的力度。 五、突出一个早字：设计院早点提供各种设备的技术参数，满足订货条件，业主及早招标早订货。订货后才能供应设备资料，设计院才能以此为依据进行设计，才能早出图纸，为此必须突出一个早字，否则就干不下去。 六、对设计图纸的供应、设备供货的时间满足不了连续施工的需求，影响里程碑进度的实现，要早发现早下手。采取：1、行政的手段，主要指国内的设计设备及施工环境及条件等问题。2、合同的约束力，主要指国外的设备。3、加强外事管理及时协商联络。4、使用经济手段。否则到时就来不及了。 七、设备的监造及催交：积多年之经验，设备监造必须做到：1、对制造设备的有材料的材料检查是否与合同相符。2、对外观质量、表面工艺及制造工期。3、对包装发货、运输。4、对设备需要在制造厂组装，并上检验台进行检验。5、而对设备及零部件内在质量、动态质量负不了责任。6、不能管负责质量。不负设备到现场后的质量责任。真正每件设备内在动态质量在现场安装后进行动态热态试验后才能检查出来仍需制造商负责。 八、设备的发货：要按施工现场要求的到达日期考虑到路途和运输，按现场要求到达的顺序发货，而且每项设备要按专业项目清单发全，不可缺这少那，否则设备一部分到现场还有一部分没到，现场也干不成活。发货时装箱单要与所发实物相符，运输按合同规定办，但急事可用快递办理。 九、包装：必须保证不变形，不破损，不丢失设备，不产生腐蚀，标识要明确，单据要清楚与实物相符。 十、设备运到现场以后需做： 1、验货：箱件号与装箱单相符，箱件没损坏，设备没变形，没丢失，没产生腐蚀。 2、卸车：以轻压重，以小压大，先是用的设备放外边路边、放上边，后使用的可放里边放下边。卸车不可野蛮装卸，绑扎位置正确，不能使设备发生变形或损坏设备。 3、开箱检验：实物与装箱单相符，数量检验，外观、表面工艺检验。 4、设备保管的规定：防湿、防腐、防冻、防锈、垫高，按保温规定的等级存放。 5、入库保管：有入库单，建立设备入库专业帐卡。 6、按施工计划领用设备：必办出库单，并从帐卡上划拨。 7、专用工具另外保管：按规定办，有的电厂在谈设备保管合同时就签订专用工具到现场后由甲方保管，乙方使用；也有的由乙方保管到移出时一并移交。 8、生产备品备件：另外单独保管，适时交与甲方，但必须建账。 9、安装备件：另外单独保管，施工单位安装中使用。 10、最终质量检查验收：在机组投入动态热态后进行。 11、需要外国人到现场服务的：由于人月数限制，施工工期制约，加强外事管理，协调准确，以保证在人月之内对工程工期准确无误。 12、对各种设备资料：必须登记入帐，按规定发放、办理签