车间深入管理试题.doc

错误 1.从管理学角度讲，造成中国企业很难进入世界500强的原因是：（） A 重视“6S”管理 B 轻视“6S”管理 C 重视“5S”管理 D 轻视“5S”管理 正确 2.QCC管理工具产生于：（） A 日本 B 中国 C 新加坡 D 韩国 正确 3.推行IE的根本目的是：（） A 合并（C） B 取消（E） C 重排（R） D 简化（S） 正确 4.在丰田员工职业生涯图中，参加A级培训员工技能要达到：（） A 28个点 B 36个点 C 49个点 D 64个点 正确 5.SMART法则中，T是：（） A 可管理 B 可度量 C 现实性 D 时限性 正确 6.时间管理的意义就是：（） A 提高工作速度 B 避免浪费时间 C 加强团队意识 D 制定良好计划 正确 7.在5S中让企业变得更合理、更利于生产、更利于安全的是：（） A 清洁 B 清扫 C 整顿 D 整理 正确 8.素养就是：（） A 涵养的检测 B 素质的检测 C 素质的培养 D 涵养的开发 正确 9.“把简单的工作千百遍的重复好，就不简单” 说这句话的人是：（） A 张瑞敏 B 柳传志 C 牛根生 D 马云 正确 10.在日本，员工进入厂开始经过两年基础教育，技能达到5个点，才有资格申请：（） A B级培训 B S级培训 C A级培训 D C级培训 正确 11.在日本员工工作满20年，才有资格升入：（） A B级 B S级 C A级 D C级 正确 12.下列不属于目视管理四个原则的一项是：（） A 统一 B 简约 C 鲜明 D 安全 正确 13.更好的控制成本的切入点是：（） A 基层员工 B 资源 C 市场 D 文化 正确 14.现场所有浪费的引发点就是：（） A 等待的浪费 B 动作的浪费 C 制造过剩的浪费 D 修复不良品的浪费 正确 15.在SMART法则中，S指的是：（） A 可实现 B 具体 C 时限性 D 现实性