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附件1:标准化工地(通用部分)内业实施项目
项目 检查内容及扣分标准(贵广公司检查内容) 责任单位 具体实施 管理制度标准化 1.未按照公司、局指相关管理要求建立完善相关管理制度;无施工、防洪应急预案及标准化工地创建规化;扣1分/项。 综合部 搜集各办公室近期来补充的相关制度汇到原制度里,重新装订 安质部 提供施工、防洪应急预案 工程部 提供标准化工地创建规化 2.未编制作业指导书、无施工作业要点卡片,扣0.5分/项、内容。 工程部 按要求执行 3.管理制度、作业指导书未汇编成册;编制粗糙、内容错误、与建设单位管理制度要求不一致,扣1分/项。 工程部 按要求执行 4.不同单位或不同专业交叉作业时,未共同拟定现场的安全、文明施工的管理办法,扣1分。 工程部 进行总编制组织 安质部 安全、文明施工部分的编制,汇到工程部 人员配备标准化 1.未按铁道部、公司架子队规定组建机构和人员,扣3分。 综合部 提供组建各架子队机构和人员的文件 2.管理人员未到岗到位、不属于正式职工,特殊工种人员不齐,人员资质不符,人员名单与现场实际不符,且无变更手续的,扣2分/人。 综合部 检查各架子队的人员到岗到位、特殊工种、人员资质情况, 3.施工现场劳动力明显不足,扣3分。 4.未按照营业线施工管理要求设置施工管理人员和作业人员,扣2分/人。 指挥部 统一安排 现场管理标准化 1.现场平面规划原则未做到:永临结合、动态管理、互不干扰、大临符合设计标准,扣0.5分/项。 工程部 对总平面布置进行完善 2.施工现场未在醒目位置设置统一规定的“七牌一图”;生产区未设置安全生产、文明施工、环境保护的宣传教育标牌、标语及宣传栏(橱窗),悬挂于工地醒目位置;扣0.5分/块。; 工程部 各标准化工点七牌一图规划 安质部 各标准化工点安全生产、文明施工、环境保护的宣传教育标牌、标语及宣传栏(橱窗)规划 综合队 负责路基七各项规划 3.施工现场未按照功能分开设置,未采取相应的分隔措施并保证安全距离,扣2分/项。 1~6队 综合队 按要求执行 4.施工现场的道路未做到畅通,与现场的存放场、仓库、施工设备等位置不协调,未满足运输、行车安全等要求;临时渡口未设在河面安全地段;扣1分/项。 施工部 现场安排 5.仓库、加工厂、现场临时房屋、油库、火工品库布置不合理,安全防护措施不符合要求,扣1分/项。 安质部 进行检查、落实 6.施工现场管理机构健全,责任到人,并符合现行《 铁路工程施工安全技术规程》的规定;施工操作人员违章作业、野蛮施工;安全监察人员应佩戴袖标(牌);施工作业人员未定期进行身体检查;上岗前未进行岗前教育、培训和考核;特种作业人员应持证上岗;进人施工现场的人员未规范地佩戴安全帽及其他安全防护用品;施工机械(具)设备带病作业,未定期进行检查维修、保养清洗;施工现场未配置消防设施,无专人管理,定期检验;扣0.5分/项。 安质部 负责安全方面的检查、落实 物资部 负责设备方面的检查、落实 8.现场大型临时设施管理未执行“设计一审批一制作一安装一验收一投人使用”的程序;设计未实行分级审批,未经审批签发进行制作、验收和投入使用;扣1分/项; 工程部 提供各类大临设施审批手续 现场管理标准化 9.施工现场临时用电管理:不符合现行《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ 46)的规定;工程专用的电源中性点直接接地的220/380V 低压电力系统,未采用TN-S 接零保护系统,未做到三级配电两级保护和“一机一箱一闸一漏”;施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在40 kw及以上者,未编制用电组织设计,未经相关部门审核及技术负责人批准后实施;扣1分/项。 工程部 负责编制用电组织设计 安质部 负责检查现场用电情况 10.爆破作业未向所在地有关部门办理批准手续,由不具备爆破资质的机构或人员进行实施;爆破作业未根据地形、地质和施工地区环境的具体情况,采取相应的防护措施;扣1分/项。 11.现场管理及作业人员未佩戴上岗证;未标准化着装,不符合安全要求;施工现场未采用封闭式管理;城区内的施工现场和有特殊要求的库房未实施封闭式管理;施工现场未按现行(工作场所职业病危害警示标识)( GBZ 158)设置禁止标识、警示标识、指令标识、提示标识,并配以相应的警示语句;扣0.5分/项。 安质部 按《工作场所职业病危害警示标识》进行检查、落实 12.便道、便桥施工:主干便道未做到平整坚实,排水通畅;不
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