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ファッション業界とエコ関係についての一考察
ファッション業界とエコの関係についての一考察田村 渚
<目次>
第1章 まえがき
第2章 消費者及び企業のエコ意識の高まり
2-1 消費者の商品を選ぶ基準の変化
2-2 企業にとってのエコの必要性
第3章 日本企業の取り組み(事例研究)
3-1 ユニクロ
3-2 BEAMS
3-3 ベイクルーズグループ
第4章 海外企業の取り組み(事例研究)
4-1 H&M
4-2 パタゴニア
4-3 ルイ・ヴィトン
第5章 ファッション業界によるエコ対策の可能性と今後の課題
第6章 あとがき
第2章 消費者及び企業のエコ意識の高まり2-1 消費者の商品を選ぶ基準の変化
エコが注目されるようになったきっかけ・・・
①自然災害によって地球環境の変化を肌で感じるようになった
②ヨガ・ピラティス
マクロビオティック・LOHAS(ロハス:健康で持続可能なライフスタイル)
などのブーム
自分自身の周りの生活を見直すきっかけに
消費者の価値観の変化
①世代の変化による興味の対象の変化
②ファッションの変化(マズローの欲求段階説を用いて)
自分を誇示するため ハイブランドの洋服を着る
他者に認められたい ちょい悪/モテる女性のための服の流行
自己実現の段階へ・・・ 自分にとって本当によいもの・必要なものを着るように
2-2 企業にとってのエコの必要性
① エコ意識の高まった消費者に相手にされなくなる
簡単に捨てられないものを作る
トレーサビリティの見直し
②消費者に本当の意味で喜ばれるものを作ること
× 「セレブの○○が着ている」
○ 「オーガニックコットンを使用し、環境に優しく、製造者も着用する消費 者もハッピー」
③利益の追求傾向の変化
情報でモノを買い、着ることで流行という情報を消費する傾向
服の心地よさに気付き、皆が幸せという価値を消費者が正当に評価
短期的な利益の追求
継続して取り組むこと(サステナビリティ)に重点を置くように・・・
第3章 日本企業の取り組み(事例研究)
ユニクロ
自社全商品回収リサイクルシステム(3、9月年2回実施)
発展途上国へのリユース ・・・ 92%
リサイクル{燃料化リサイクル/繊維化リサイクル ・・・ 8%
2008年3月実施データ
BEAMS ベイクルーズグループ
1998年からエコ活動を実施
簡易包装の推奨
無理強いせず、楽しみながらがモットー
意見の多くは社員からのボトムアップ!!!!
アースデイ東京への協賛
店舗周辺のクリーンプロジェクトの実施
エコプロジェクト:ブリーズ トゥ アース
グリーン電力の導入
ディスプレーでエコを訴求
アースデイ東京への出展
・グリーン電力権つきの風呂敷の販売
・ブランドディレクター推奨のエコ商品の販売
・社員の持ち寄った自社商品を500円均一で販売
→中国の砂漠化を防ぐ植林活動に寄付
4章 海外企業の取り組み
HM(エイチ アンド エム/へネス アンド マウリッツ)
○オーガニックコットンを使った商品の開発
オーガニック・コットン・・・3年間、農薬や化学肥料を使っていない農地で、有機栽培された綿花のこと
オーガニック・エクスチェンジに加入
ベターコットン・イニシアチブに参画
○オーガニックコットンの使用量
2006年・・・ 30 トン
2007年・・・1,300 トン
2008年・・・1,500 トン(春コレクションのみ)
○製造過程の倫理 環境への配慮
○環境にやさしい輸送形態を導入
パタゴニア
○1991年から繊維の研究をスタート
イタリア リサイクル・コットン
日本 リサイクル・ポリエステル
アメリカと台湾 天然素材
ニュージーランド ウール を輸入
○2007年秋「フットプリント・クロニクル」
資材の状態からサプライ・チェ
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