武陟县房产管理中心2011年政务公开自查报告.docVIP

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武陟县房产管理中心2011年政务公开自查报告

武陟县房产管理中心 2011年政务公开工作总结 为进一步深化政务公开,优化政务环境,切实提高本中心行政行为的透明度和办事效率,从源头上预防和治理腐败,推进政务公开工作顺利开展,根据县政府办公室《通知》要求,依据《政务公开检查内容及评分标准》,对2011年度政务公开工作情况总结如下。 一、工作开展情况 根据《县政府职能部门政务公开工作方案》要求,结合实际研究制定了政务公开实施方案。 明确公开内容 1、对外公开的主要内容是:①单位工作职责及所依据的 法律法规;②办事(办证)程序;③承诺服务项目、时限;④群众反映热点问题解决情况; 2、对内公开的主要内容是:①班子成员分工情况;②年度工作计划;③财务管理制度及财务收支情况;④重大工作目标完成情况;⑤计划生育情况;⑥重点工程、重大项目报建、审批、招投标、资金来源及进展情况;⑦人事安排及中层干部调整任免情况;⑧干部职工要求公开的其他事项。 (二)规范公开方法 1、建立公开阵地。建立固定的、规范的政务公开阵地,按要求分别制做对内、对外政务公开版面。 2、确定公开时间。上半年政务公开时间定于7月10日;下半年定于次年1月10日。如遇重要事项随时公开。 3、开展民主评议。凡对内公开在本单位干部职工中开展一次民主评议,认真听取干部职工对政务公开的意见和建议;凡对外公开开展征求服务对象和有关人士的意见和建议活动。 (三)强化公开管理 1、成立政务公开工作领导小组和监督小组。中心主任888任组长,副主任***、拆迁办主任***任副组长;监察室主任***任监督小组组长,办公室副主任***、执法队队长***为成员,负责中心的政务公开工作。中心办公室主任***负责政务公开的组织协调和具体实施。 2、中心机关的政务公开工作由中心办公室统一组织实施。下属单位的政务公开工作由各单位自行组织实施,接受中心的监督检查。 3、各单位、各部门对本单位的政务公开工作要认真开展,不图形式、不走过场。 4、政务公开资料要真实、齐全,并妥善保管。 二、主要措施和做法 (一)领导重视,健全制度。根据人事变动情况,中心及时调整组建了新的政务公开组织机构,成立了政务公开领导小组和监督小组,有领导分管,有专人负责;年初制定有政务公开实施方案,对公开内容、公开方法、公开时间和具体要求都作出明确规定。 (二)优化载体,内容全面。制作高质量、高规格的对内、对外公开版面,并设有临时性政务公开园地。政务公开的内容全面、真实。对外公开的内容涵盖工作职责、领导分工、办事程序、承诺时限和监督办法等。对内公开的内容包括领导干部廉洁自律、财务管理及收支情况、人事安排、计划生育、热点难点问题解决情况以及重大目标完成情况等。 在重要事项公开方面,廉租住房建设项目报建、审批、招投标、资金来源以及进展情况等,坚持按有关规定,实行阳光操作。廉租住房租金补贴对象的确定,则是采取电视公示和现场公告相结合的办法予以公开。 (三)规范管理,资料齐全。政务公开实施方案、领导小组和监督小组、政务公开总结均是以正式文件印发,其他公开资料打印规范。上级有关政务公开的文件、简报、通报等完整无缺。有规范的政务公开资料档案盒,保管妥善,保存完整。 (四)开展评议,不断完善。坚持每半年对政务公开情况进行一次民主评议,广泛征求和听取干部职工对政务公开工作的意见和建议,从中查找不足,发现问题,及时整改,不断完善。政务公开民主评议的内容包括:领导重视情况、制度执行情况、财务收支情况、办事程序公开情况,领导干部廉洁情况、干部职工切身利益解决情况以及对政务公开的总体评议情况等。从民主评议的情况看,广大干部职工对政务公开的整体评价是满意的。 二零一一年九月二十六日 1

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