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明确任务，坚定质量效益可持续发展，打造升级版的信念 强化转型升级，加快打造发展“升级版”，当前和今后一个时期，最为关键的就是要坚定不移地走“管理技术型”发展道路。 “管理技术型”，就是在“16246”发展战略的引领下，围绕打造“深井复杂结构井第一军”，有效发挥品牌、管理和技术优势，积聚内外部优质资源创收增效，加快实现资产轻量化、人员精干化、业务高端化、管理专业化、技术优特化。 坚定不移地走“管理技术型”发展道路，最重要的是把握好业务转型升级、经营模式转型升级和人员转型升级三个重点： 坚定不移地走“管理技术型”发展道路，推进转型升级向高层次迈进 强化领导干部作风建设，积聚转型升级强大正能量 树立敢想敢干、敢为人先的创新意识 树立不甘人后、争创一流的进取意识 树立实事求是、真抓实干的务实意识 树立勇挑重担、忘我工作的奉献意识 树立艰苦奋斗、廉洁从业的自律意识 保持清醒头脑把握发展大势以更大智慧和勇气推进公司转型发展 2014年我们面临的困难挑战可能比预想的还要严峻，发展任务更加艰巨繁重。 保持清醒头脑，直面“三大问题” 市场问题是核心。要在思想认识、应对措施、工作部署上做好充分准备，用好“打总包、走高端、向西拓”“站高端、稳中端、分低端”等市场策略，大力发展技术服务业务，走“管理技术型”发展路子。资源问题是现实。廖永远总经理提出了“减物探、控钻井、削录井、压测井、瘦井下、增服务”的要求。技术问题是关键。按照“高端起步、特色引领、重视原创、快出成果、产业跟进”的思路，更加重视重大科技研发项目攻关，着力打造公司创新发展能力和市场竞争实力。 推动转型发展，夯实三个基础 一是着力夯实思想基础。迅速组织开展会议精神宣贯和形势任务教育。二是着力夯实组织基础。两级党委、基层党支部和广大党员要努力在推进公司有质量有效益可持续发展中发挥政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用。三是着力夯实群众基础。始终牢固树立群众观点，坚持感情上亲近职工，工作上依靠职工，行动上深入职工。 坚定必胜信念，树立三种意识 一是弘扬争先文化，树立争先进位意识。二是践行四特精神，树立攻坚克难意识。三是巩固教育实践活动成果，树立艰苦奋斗意识。 着力抓好整改方案落实，提升作风建设水平 着力推进创先争优活动，提升党建工作水平 着力创建四好领导班子，提升班子建设水平 着力深化“强达争”活动，提升三基工作水平 着力构建惩防腐败体系，提升反腐倡廉建设水平 着力抓好专项监察工作，提升规范管理水平 着力增强宣传教育实效性，提升思想政治工作水平 着力抓好平安企业创建，提升维稳安保工作水平 着力丰富争先文化内涵，提升企业文化建设水平 着力增强职工群众创造力，提升群众工作水平 大力弘扬争先文化。以“务实、创新、争优、和谐”为主要内容的争先文化，是渤海钻探公司在长期生产经营实践中培养形成的特色文化，它植根于民族文化沃土，脱胎于军队文化传统，继承于大庆精神铁人精神，具有鲜明的渤海钻探特色。 全员践行四特精神。以“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能担当、特别能奉献”为主要内容的四特精神，是渤海钻探人在长期的野外施工、连续作业，条件艰苦、环境恶劣，市场分散、远离机关、基地、家庭，安全风险高、工作强度大等特定工作条件下，在市场开发和生产经营管理实践中形成的独具特色的精神气质，是“三老四严”“四个一样”传统和“五加二”“白加黑”精神的生动体现，是争先文化的重要组成部分。 务实 创新 争优 和谐 就是求真务实当榜样。解放思想，实事求是，讲实话，报实情，较实劲；一切从实际出发，出实招，办实事，求实效。 就是创新创效争第一。技术创新造利器，管理创新激活力，商务创新扩天地，理念创新建奇迹；坚持有质量有效益可持续发展方针，以质量求生存，以效益求发展，创建百年基业。 就是方方面面争优秀。人无我有、人有我优、人优我强，争第一、保一流；党员干部创先争优做表率，苦难险重当先锋；团员青年意气风发当闯将，生龙活虎多创新；全体职工争先恐后做贡献，人尽其才得发展。 就是和谐共赢做表率。尊重职工劳动，维护职工权益，关爱职工健康；尊重地方、甲方、协作方，重承诺、讲诚信、谋共赢；追求企业与职工、企业与社会、企业与自然的和谐共赢。 特别能吃苦 体现了渤海钻探人不怕吃苦、不怕受累，尤其是在艰难困苦面前能够承受得了的优秀品格。 特别能忍耐 特别能担当 特别能奉献 体现了渤海钻探人百折不挠、沉着应对，尤其是在困境挑战面前能够坚持得住的顽强作风。 体现了渤海钻探人勇挑重担、敢于负责，尤其是在大事难事面前能够不辱使命的高度事业心和责任感。 体现了渤海钻探人不计名利、任劳任怨，尤其是在国家和公司利益面前能够默默奉献的崇