培训师常用授课方法 (演篇)【企业培训参考】.ppt

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培训师常用授课方法 (演篇)【企业培训参考】

六个千万不要忘记 -不要有防御心态 -不要压制对方 -不要忽视对方 -不要批评对方 -不要告诉对方如何做 -不要挤兑对方 讲授法:问题学员的处理 培训师常用的授课方法分析 专注·专业 尊重他的存在 开放的心态 “如果不介意的话,请把问题放在一个段落后” 拉拢革命群众 调动“群众斗群众” 不要重复敌意的问题 -如果你的问题是…,那么我的回答是… 讲授法:挑战者号学员 培训师常用的授课方法分析 专注·专业 讲授法:包揽天下事的学员 在时间许可内,给他们表现的机会 适当地鼓励 课间时与他们交流 不与他们目光交流 公司老员工 平时在技术上有威望 优秀销售 职位高 空降兵 培训师常用的授课方法分析 专注·专业 向他们慢慢地走去直到他们身边 “你的观点是什么?” 目光接触:“感谢你的参与,听听他人的意见 ”你的问题到底是什么?” 拉回主题 -“这是个很好的问题,时间的关系…” -有趣的想法,我们的题目是… 避免目光接触 休息时,与他交谈 培训师常用的授课方法分析 讲授法:大嘴听众 专注·专业 走近他们,站在他们身边讲解 在讨论时或休息时关心一下他们 按照你的进程继续 判别他们有可能在纪录 培训师常用的授课方法分析 讲授法:比谁都忙的听众 专注·专业 走近他们身边大声讲解 无意中地问他们, -你们有问题吗? -能把你的观点同大家一起分享吗? 在活动中(或把他们分开) 培训师常用的授课方法分析 讲授法:开小会听众 专注·专业 直接给他们抛出问题(Rifle shot). 直接邀请他们参加活动 课间与他们交谈 注意:有些听众的确是思考型的。不要打扰他们 培训师常用的授课方法分析 讲授法:安静的听众 专注·专业 定义: 利用人物或工具,制造出某种模拟场景,让学员参与,然后引导学员得出结论的方法。如拓展训练、沙盘演练 优 点 挑 战 1、学员印象深刻 2、参与度较高 3、有其他培训难以实现的效果 1、对设施和环境要求较高,准备时间长 2、对培训者点评和引导技巧高 3、后续效果难以持续 4、部分学员可能会有抵触感 5、适用性狭窄 体验培训法: 培训师常用的授课方法分析 专注·专业 体验式培训法的要点 安全是第一重要的考虑要点; 运用询问技术; 寻求多角度思维; 寻找感受启发点; 引领行动思维:感受—思考—暗示、启发—行动 培训师常用的授课方法分析 专注·专业 专业点评技巧: 表示感谢; 询问学员自身感受; 大家意见; 总结 培训师常用的授课方法分析 专注·专业 定义: 培训师提供背景信息,由学员通过讨论提出 不同解决方案的教学方法 优点 挑战 1、适应性强 2、针对性强 3、提高解决实际问题能力 1、对培训师实践要求较高 2、占用时间较多 3、有一定的失真性 案例教学法: 培训师常用的授课方法分析 专注·专业 案例教学的注意事项 背景交待清楚 确认学员理解和所讨论问题 讨论中防止学员走神或离题 首先不要邀请高层或者专家发言 邀请所有小组发言 培训师需要保持中立。 引导过程要观察学员的表现和情绪反应。 适当挑起一些争端,增加案例教学效果 要给与最后合适总结 导出学习重点 培训师常用的授课方法分析 专注·专业 1、基本信息要真实; 2、分清是描述评价型案例还是分析决策性案例; 3、要有学习和探讨的价值; 4、观察过程及结果引导。 案例教学法的要点: 培训师常用的授课方法分析 专注·专业 举例:邮件门事件、培训需求调查等 定义: 利用实物或图像、录像、表格等工具,演绎、解析教学内容的方法 优点 挑战 1、增强吸引力 2、内容形象化 3、提高记忆力 1、部分情况下耗费时间 2、适用范围有限 3、有些只能用一次 演示教学法: 培训师常用的授课方法分析 专注·专业 演示教学法的要点: 培训师常用的授课方法分析 专注·专业 1、准备充分; 2、引导得体; 3、观点鲜明。 定义: 学员在一定情景境下扮演案例中的角色,进行表演的教学方法 优 点 挑 战 1、互动交流充分 2、实效性较强 3、强化反应能力和心理素质 1、易脱离培训师的控制 2、不具有普遍性 3、适用范围有限 角色扮演法: 培训师常用的授课方法分析 专注·专业 定义: 学员按照一定规则开展游戏,从游戏过程中的感受来引发学员思考的教学方法 优 点 挑 战 1、学员参与性强 2、学员有亲身体验 3、娱乐性强,增强气氛 1、开发准备时间长 2、占用时间较长 3、只能用一次 4、过程中可能有不可控因素 游戏带动法: 培训师常用的授课方法分析 专注·专业 1、开场破冰; 2、课程导入; 3、课程演绎; 4、课间氛围调节; 5、结尾氛围。 游戏带动法的分类: 培训师常用的授课方法分析 专注·专业 专注·专业 培训师常

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