白山发电厂白山一期电站1号机组A级修质量验收制度.doc

白山发电厂白山一期电站1号机组A级检修 质量验收制度 白山发电厂 2013年8月 白山发电厂白山一期电站1号机组A级检修 质量验收制度 一.开工前的准备工作 1.1成立机组A级检修组织机构，即机组A级检修领导机构和工作机构。 机组A级检修领导机构组长由生产副厂长担任，副组长由总工程师担任，成员由专业副总工程师及生产技术部主任、安全监察部主任担任。 业主项目部由生产技术部副主任担任，由生产技术部、安全监察部、物流分中心构成。成员由生产技术部、安全监察部、及物流分中心各专工担任。业主项目部负责A级检修全过程的质量、进度、安全、物资、成本管理。由质量进度管控组、安全管控组、物资供应组构成。 检修项目部由采取项目经理负责制，组建检修项目部，下设电气副经理、机械副经理以及电气和机械专工。检修项目部成立现场安全质量检查小组（以下简称质检小组），组长由项目部正副经理担任，项目部专工担任专业组长，成员（质检监督员）由专业班组的专工担任，全过程跟踪负责机组A级检修的各项质量检查管理工作。检修项目部设置专职安全员，由项目部委任 监理项目部由专业监理公司构成，成员根据A级检修内容配置相应的专责监理工程师。监理项目部负责A级检修全过程的质量、进度、安全、物资、成本控制。 1.2质检小组负责调查系统和设备的运行情况、存在的缺陷，上报机组A级检修质量进度管控组。机组A级检修质量管控组负责组织人员将调查情况和小修核查结果、结合上次机组A级检修总结进行现场查对，确定检修的重点项目，制订符合实际情况的对策和措施，组织制订机组A级检修工作任务清单，并下达给检修项目部质检小组。 1.3质量管控组负责协调设备图纸、技术文件等资料，督促检修项目部认真学习。 1.4质量管控组负责接收并审定检修项目部递交的施工组织设计、机组A级检修技术措施、机组A级检修安全措施、现场文明生产措施、施工网络图、大件定置管理图等施工文件。 1.5 质量管控组负责审查检修项目部标准化作业指导书，监督检修项目部标准化作业执行情况，及时提出整改意见及建议。 1.6参加机组A级检修人员进场后，专职安全员负责对检修项目部参加机组A级检修人员进行安全教育并考试，未经安全教育不得参加检修作业。 1.7质量管控组负责接受检修项目部的开工申请，经审查认为符合开工条件，报领导组批准，下达开工令。 二．机组A级检修工程开工应具备的条件 1.1检修项目部将施工组织设计（包括重大特殊项目的施工技术措施）、标准化作业指导书（格式见附页）等文件上报质量管控组审查，并经领导组批准。 1.2检修项目部对检修的项目、进度、技术措施、安全措施、质量标准组织参检人员学习并掌握。 1.3劳动力、主要材料和备品配件以及生产、技术协作项目等均已落实，不会因此影响工期。 1.4检修项目部对施工机具、专用工具、安全用具和试验器械已经检查、试验合格（包括桥机、电葫芦等）。 1.5检修项目部已提交各专业工作负责人、工作票签发人名单，并经审查合格。 1.6检修项目部自检已经符合机组A级检修工程开工条件要求，提交开工申请，并经批准下达开工命令。 1.7.符合机组A级检修的其他规定和要求。 三.机组A级检修中的各项管理规定 1.1施工阶段的组织管理 1.1.1质检小组作为机组A级检修管理的第一道质量把关组织，在有施工作业时，质检组各级成员必须深入现场，在技术上、工艺上进行督导，在质量上严格把关。 1.1.2质检小组有安全监督、工程质量检查、事故调查和处理、参加工程验收工作的职能和责任。 1.1.3对于检修工作中存在或发现的问题，现场质检监督员应及时向该专业组组长汇报，专业组长向主管该专业的工作小组成员、副组长或组长汇报，重大问题由质量管控组长向领导组汇报，以促进问题的尽快解决。 1.1.4现场质检监督员要认真记录现场质检工作情况，及时记录检修作业的进行情况，掌握第一手资料。在机组A级检修阶段验收和竣工验收时，现场质检监督员对工程质量应进行详实的总结，对存在的质量问题提供有关资料。 1.1.5质量管控组应逐级严格审核检修项目部的施工组织设计、施工方案、试验方案，报领导组批准后方可实施。 1.1.6质量管控组对检修项目部不按方案施工、不按计划项目施工、违章施工、野蛮施工、安全措施不完善、不遵循安全规范作业及存在安全隐患的施工者，有勒令其整改、停工、返工的权力。 1.1.7对检修项目部的整改、停工、返工程序是：各级监督人员认为出现了应整改、停工、返工情况后应立即汇报，核实后向检修项目部发出整改、停工、返工令，质量管控组签发整改、停工、返工通知单，如有必要应立即由质量管控组组长向领导组汇报。 对检修项目部的复工程序是：检修项目部经过整改，报请质量管控组核查，认为满足开工条件时，经机组A级检修质量管控组下达复工令。 1.1.8现场质检小组应对施工质量进行监督