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电力工程项目进度化管理研究
摘要伴随着我国市场经济的发展,目前我国的电力行业呈现出快速增长的趋势和局面,对于整个行业项目管理而言提出了更多的挑战和机遇。但是由于整个电力工程建设在项目管理上的重要性程度较高,因此进一步抓好设备采购、制造与安装等各个环节进度、质量管理具有较高的现实意义,也成为致力于确保整个电力工程项目能够按期顺利完成的重要保障,也是整个工程项目管理中的经济效益实现的关键。由于电力工程设备的投资、资粮、进度等方面的安排都是相互联系又相互对立的,因此有效地提高整体的管理模式和管理资金流向,能够更好地为项目质量的优化提供有效的保障。笔者根据对电力工程项目的管理进行研究,在一定程度上对电力项目的设计、采购、质量、安装等多方面作为研究的对象,并且根据整体的制造、调试的过程对整个项目进行管理和研究。在翻阅了大量参考文献的基础上,对国内外的相关文献进行分析与研究,并结合工程项目建设的特点,进一步介绍了工程项目建设的相关事项;分析了我国现代进度管理中所涉及到的基础内容,包括其中的实施特点、过程、方法等,在进一步结合电力工程项目优化的基础上对电力工程的特点以及相关影响的因素下,进一步对整个项目开展初步的研究。为了进一步对整个电力设备的优化管理影响因素的确定,提出整个项目进度优化管理是一个动态的过程,提出了宜采取的合理的分析、预测及其调控管理的有效方式,在动态中实现进度管理目标。关键词:电力工程;项目进度优化;优化管理;项目进度管理ABSTRACTWith the development of market economy in our country, at present our country electric power industry presents the fast growth the tendency and situation, for the whole industry project management presented more challenges and opportunities.But because of the importance of the whole electric power engineering construction on the project management level is higher, therefore further pays special attention to the equipment procurement, manufacturing and installation schedule, quality management, has the high practical significance, also be committed to ensuring the entire power plays an important role in promoting the project to finish on schedule, is also the key to the whole economic benefit of project management to achieve.Due to the electric power engineering equipment investment, the respect such as grain, schedule arrangements are interconnected and contradictory, thus effectively improve the overall management mode and management flow of funds, better able to provide effective guarantee for the optimization of project quality.The author according to the study of electric power engineering project management, to a certain extent of power project design, procurement, quality, installation and other aspects as the research object, and according to the whole process of manufacturing, debugging of the whole project management and research.Thumbing through a lar
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