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电子政务it集成项目风险管理研究.pdf

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电子政务it集成项目风险管理研究

1.3本文的主要研究内容 本文主要从电子政务IT项目风险管理上存在的问题为入手点,研究将风险管理 方法运用在电子政务IT集成项目管理中,结合风险管理相关方法,以上海化学工业 区液气态化工品联网监管系统为模型,对风险管理的各种方法进行讨论、分析、实践, 最终达到令人满意的风险管理结果。 本文从项目风险管理的基础概念出发,结合风险管理中的风险识别、风险分析、 风险评价、风险应对和风险监控等方法,详细描述了项目组在面对SHQJGS系统项目 过程中,实施风险管理的具体方法。本文对SHQJGS系统项目采用项目风险管理方法 进行识别、分析、评价和管控,最终顺利达到了降低和控制项目风险的目标,取得了 成功。通过该项目的实践,为今后在电子政务集成项目中使用开展项目风险管控进行 了尝试,值得相关单位借鉴、优化。 目前,项目风险管理在电子政务IT集成项目领域中的运用还比较少,并不是一 项非常成熟的管理方法,在实际操作过程中还存在许多问题需要解决和完善。因此, 本文末尾也简单列举了本项目中风险管理方法中的不足之处,以及可以优化完善的方 向。希望在以后的电子政务IT集成项目的风险管理中找到相应的解决方法,能在更 多的领域得到应用。 1.4本文的篇章结构 本文按照以下篇章结构撰写 第一章导论: 本章主要介绍本文研究背景和选题意义、目前的现状和存在问题,包括目前国际 国内对于风险管理的文献综述,然后对本文的主要研究内容进行了总结,最后对全文 的篇章结构进行了说明。 第二章与本文相关的理论基础和方法 本章主要介绍本文在项目风险研究过程中使用的理论和方法,详细介绍了风险管 理中的风险识别、风险分析、风险应对和风险监控等各方面的理论和方法。 第三章SHQJGS项目实施过程中的风险识别 本章对本文案例项目SHQJGS项目进行了项目风险管理基础分析,在对项目背景、 现状和差距、项目建设必要性等进行详细介绍的基础上,采用问卷调查法确定了采用 WBS分解的方法进行风险识别,并具体进行了WB$分解。 第四章SHQJGS项目实施过程中的风险分析 5 万方数据 本章对本文案例项目SHQJGS项目开展风险分析的研究,对该项目基于WBS分解 的工作包进行了风险分析,并总结了电子政务IT集成项目的风险分类,以及风险的 特征。 第五章SHQJGS项目实施过程中的风险评价、应对和监控 本章对本文案例项目SHQJGS项目进行了风险分析、应对和监控等方面的研究, 采用EMV货币值法对案例项目进行了风险评价,采用风险计划和责任矩阵机型风险应 对,用货币值法实施风险监控策略进行了研究。 第六章总结和展望 本章对本文的项目风险管理研究工作进行了总结,指出了所用方法存在的局限 性,并对未来研究方向进行展望 6 万方数据 第二章与本文相关的理论基础和方法 2.1 风险管理 我国对于风险问题的研究是从风险决策开始的,起步很晚。“风险”一词是在1980 年首次由周士富提出的,这与我国改革开放前长期实行的高度集中统一的中央计划经 济体制是相适应的。二十多年来,我国有关风险分析、风险决策的论著己经有一些, 但是讨论工程项目风险的著作并不多,讨论工程项目风险管理的则更少。 2.1.1项目风险管理 风险就是会给项目带来危险或机会的一些不确定性事件。项目是在复杂的自然环 境和社会环境中进行的,受众多因素的影响。对于这些内外因素,项目管理里人员往 往认识不足或没有足够的力量加以控制。项目的过程和结果常常出乎人们的意料,有 时不但未达到主体预期的目标,反而使其蒙受各种各样的损失,而有时又会带来很好 的机会。项目同其他经济活动一样带有风险。要避免或减少损失,将威胁转化为机会, 我们就必须了解和掌握项目风险来源、性质和发生规律,进而实行有效管理。 项目风险管理要贯穿于项目的整个过程,成功的风险管理会大大增加项目成功的 概率。我带领团队成员主要从制定切实可行的风险管理计划、有效识别风险因素、分 析风险对目标影响程度;针对

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