中国企业国际化 我国企业国际化发展的基本类型.ppt

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中国企业国际化 我国企业国际化发展的基本类型

我国企业国际化发展的基本类型 海外上市 获取自然资源 获取技术 获取市场 中国企业国际化战略模式 中国企业的市场国际化战略模式 中国企业的资本国际化战略模式 中国企业的技术国际化战略模式 市场国际化战略模式 国内名牌自建销售网络走出国门 并购下游企业获得海外销售渠道 国内优势企业先建销售网络、再建生产基地,开拓国际市场 自建研发基地开发适合当地市场产品 国内领先企业并购重组海外跨国公司业务,整合全球资源,成为跨国公司 全球专业化的OEM制造商 工程承包和劳务输出 网络企业跨境服务 外贸新做法:全球采购和销售 产业集聚:小产品做出大市场 境外投资应对贸易壁垒 资本国际化战略模式 大型国企海外上市融资 优秀民企绕道海外上市融资 新技术公司:与海外资本共成长 技术国际化战略模式 高新技术企业通过跨国并购获得技术进入新领域 技术型企业境外收购或建立研发机构不断引进新技术和新产品 高新技术优势企业境外建立研发机构,实行研发业务的全球化运作 中国企业国际化行为特征 中国500强企业国际化的目标区位选择情况 中国500强企业国际化的驱动因素 中国企业国际化总结 中国企业500强国际化的目标区位选择情况 东南亚:韩、日、香港、澳门、台湾等(289) 美洲:美国、加拿大等(196) 大洋洲:新西兰、澳大利亚等(47) 中西亚(22) 非洲(66) 俄罗斯及中东地区(95) 欧盟(134) 中国500强企业国际化的驱动因素 市场寻求 资源寻求(掌握技术和管理技能、获取外国市场信息、靠近关键的供给资源) 战略资产获取(母公司长期发展战略的组成部分、国际品牌的塑造、根据母国发展战略为企业的其它业务发展创造条件、保护原有市场、便于企业实施进攻或防守战略) 效率获取(获得更高的利润、靠近出口市场、更多的财务管理权、分散金融风险) 产业推动(产业的开发度与竞争力、母国市场的竞争压力、产业在国内处于衰退阶段、在国外处于成长或成熟阶段) 减少制度障碍或获取制度优惠(绕过东道国的贸易壁垒、文化和习俗、刺激FDI的政策的颁布与实施、逃避母国政府的管制、知识产权保护、法律体系、教育制度等) 中国企业国际化总结 第一,中国企业国际化水平仍处于初级阶段,并没有走向国际化价值链的高端。传统的产品出口仍是中国企业国际化的主流,而海外制造与跨国并购等高端方式比例较低。 第二,我国真正“走出去”的企业主要分布在钢铁、能源等资源行业及电子通讯、汽车等技术密集性行业。同时电子通讯、汽车等技术密集性行业也是实施“走出去”战略的重点行业。另外家电、机械制造等成熟行业也正积极通过实施国际化战略来转移剩余能力,扩大国际市场份额。纺织、服装等传统劳动密集性行业同样是中国企业国际化的重点分布行业,但医药等新兴的研发密集性行业的企业国际化程度不高。 第三,在“走出去”的企业中,“开拓海外市场”与“获取战略资产”均是国际化最明显且直接的目标。尤其在钢铁、化工、建材建筑、纺织、轻工制造、能源及交通运输等行业,“市场寻求”是最普遍的国际化驱动因素;在重工制造、能源及邮政、金融等行业,战略资产获取型企业分布数较高;在电子通讯、汽车、医药、冶金及餐饮食品等行业分布更多的是资源获取型企业。 第四,中国的国有及国有控股企业仍是国际化的主力军,基本上可以说是一种政府主导下的国际化,但民营企业的国际化潮流已锐不可挡,政府部门应为企业,尤其是民营企业的国际化经营创造更良好的外部环境。 第五,中国企业国际化经营的目标区位选择呈现多元化趋势,其战略是立足东南亚市场,以欧美等发达地区为投资重点,并兼顾中东、非洲等发展中国家市场,从而形成对国际市场的全方位开拓。 第六,中国企业的海外市场进入模式灵活多样,大部企业在积极尝试不同的、适应性更强的进入模式。企业海外市场进入模式的选择不仅考虑了自身的资源与能力特征,还考虑了东道国的经营环境特征。 附:中国企业国际化方式 直接出口 海外建销售渠道 海外上市 合资 跨国工程承包 跨国并购 海外技术合作 建立研发机构 海外建厂 独资 许可证 跨国劳务输出 战略联盟 特许经营 贴牌 管理合同 * *

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