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MC9-纸箱车间部门责任
纸箱车间部门责任(MC9)
定义:
纸箱车间是PMC中心的生产管理系统重要部门之一。负责全面行政管理工作，制定、执行并落实公司的各项规章制度。合理安排生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益。抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。做好横向沟通做好新进员工岗位技能培训、安全教育。熟悉车间管理、现场管理、6S管理、员工关系管理等等工作。1、全面负责各项管理工作 2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。 3、组织实施下达的生产计划，全面完成生产任务。 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 5、负责的人身、设备安全，确保安全文明生产; 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。 7、负责员工的日常管理，不断提高员工综合素质。 8、对本车间的工艺纪律执行情况负责 9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。 10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。 11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。 12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。 13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见
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