团队精神与执_行力培训.ppt

最好的舞台是什么？ 个人最喜爱的工作内容。（不是环境） 在付出同样的精力，可获得最多回报的地方。 公司的舞台如何？ 行业情况与发展 现处地位 竞争优势 个人发展机会 * 使命事业职业工作植物人 公司已经有了最好的舞台，你想表演什么角色？ 你已经登上这条企业船去找金山，然后呢？你是想加快速度到达？还是无所谓速度？还是根本不想找到？ 不同的角色，拥有不同的发展！ 你身边的那个植物人会影响你的成功吗？ 那个只工作的人，对你的成功是起到促进？还是拖累？ 如果你是一个职业化以上的人才，你会得到什么发展？ 如果你身边都是职业化以上的人，对你的将来有什么影响？ * 关于事业，你有信念吗？ 上下同欲，无往不胜！ —— 《孙子兵法》 于谦的战斗… * 当时的战局状况： 于谦的大明朝： 刚打完败仗，20万精锐军队被全歼，数人跑回 军民恐慌，士气低落，军队只剩老弱病残 皇帝被俘（第一大挡箭牌），士兵投鼠忌器 人心涣散，大巨们主张南迁、割土求和 京城空虚、敌人随时攻城 统帅从未领兵打过仗，此乃第一次 蒙古敌人： 刚打完大胜仗，士气高涨 精兵强将、训练有素、作战力强、行动迅速 统帅身经百战、经验丰富 * 你的生命计划： 个人战略：3年、2年、今年 有什么阻碍？ 要完成这个目标需要什么资源？(可实现) 近期的榜样是谁？ 由谁来检查？ 每天为你的成功 增加一点基石 挫折和失败，能给你带来什么？ * 上下同欲，无往不胜！ —— 《孙子兵法》 * 还记得这只大雁吗？ * 还记得有种方式 可以帮助到你吗？ * 你是否还记得那「举世闻名」的鱼摊？ 他们是如何令一个濒临倒闭的鱼摊， 变成一个「举世闻名」的鱼摊？ 他们又拿到怎样的收获？ 派克鱼摊 的伙计们 体尝到了 「举世闻名」的盛景… 问题就是机会， 而机会带来成长。 问题越大， 机会越大，成长越大。 * “雁阵”可以让单雁获得更多的原因是： 注重结果——他们知道组成“雁阵”可以更快获得成功 开放——可以看清自身的优缺点 付出、相互支持——快乐（你身边的人快乐、你就会快乐）、共同进步 信任——相互交往的前提 共赢——共同获利才能长久合作 负责任——完成自身任务，并支持同伴共同完成 及时指出问题——进步的前提，是对他人和团队的贡献 欣赏——看到他人优点，每个人都需要鼓励 创造可能性——只要你努力，就一定还有其它可能 坚持——目标坚定，乌云之上就是蓝天 * 我们要一个什么样的“大雁团队”？ 你要每时每刻的给伙伴“上升气流”，让他得以更轻松的创造成果。 当头雁不在时，你需要挺身而出，继续带领整个团队快速向目标前进。 你要客观及时的告之你身边的伙伴有哪些缺点（照镜子），并全力帮助他改善。 当有伙伴掉队时，你需要主动上前帮助他解决困难，并和他一起快速回归团队中。 * 山高我为峰 开始新的人生， 更快进步、更多收获、更多快乐、更早成功！ * * 我的人生,我做主! 5个月以后，重生的鹰又可以翱翔于广阔的天空，再继续它后30年的光辉岁月… * 你的成功指数是多少？ 如何更早获得成功？ 你的个人价值是多少？ 如何评估自身价值？ 成功可以规划吗？ 如何把成功做成规划？ 成功的舞台在哪里？ 哪里才是你最大的舞台？ 2008下半年战略规划…… 一个价值100万或无价值的会议… * 分组…组名…队呼…队长…积分… (输的队给赢的队按摩) * 影响你成功的 两点因素： 一、不能发现自身缺点 二、不能突破固有思维 * 影片 在这部影片中 你看到了什么？ * 倒底什么决定一个人的成功？ 想成功的你 跑了多久？ 又停了多久？ 你现在还在跑吗？ 在这部影片中 你看到了什么？ * 对他/她来讲 什么是成功？ 他/她 做清洁工的原因是什么？ * 对他/她来讲 什么是成功？ 他/她 乞讨的原因是什么？ * 另一个清洁工的故事。。。 * 理查?负尔 15岁开始在麦当劳工作----打扫厕所 16岁成为服务钟点工 19岁成为澳大利亚最年轻的麦当劳店面经理 27岁成为麦当劳澳大利亚公司副总裁 43岁成为麦当劳最年轻的首席执行官(CEO) * 在出生6个月患眼癌双眼失明的： 杨光 在杨光身上 你看到了什么？ * 智力问答： 如果必须失去1样，你会选择什么？ 如果必须失去2样，你会选择什么？ 如果必须失去3样，你会选择什么？ 如果必须失去4样，你会选择什么？ 在“双臂、双腿、双眼”当中选择… * * 另一个残疾人的故事。。 。 谢坤