【精品PPT】浅谈国有企业的人力资源管理.ppt

自我介绍 选 题 意 义 参 考 文 献 一、国有企业人力资源管理 工作中存在的问题 1、忽视人力资源管理工作 2、用人机制缺乏长远规划 3、缺乏合理有效的员工培训 4、薪酬设计不合理 5、激励手段传统单调 6、缺乏以人为本的企业文化 1、忽视人力资源管理工作 一、国有企业人力资源管理 工作中存在的问题 1、忽视人力资源管理工作 2、用人机制缺乏长远规划 3、缺乏合理有效的员工培训 4、薪酬设计不合理 5、激励手段传统单调 6、缺乏以人为本的企业文化 2、用人机制缺乏长远规划 一、国有企业人力资源管理 工作中存在的问题 1、忽视人力资源管理工作 2、用人机制缺乏长远规划 3、缺乏合理有效的员工培训 4、薪酬设计不合理 5、激励手段传统单调 6、缺乏以人为本的企业文化 3、缺乏合理有效的员工培训 一、国有企业人力资源管理 工作中存在的问题 1、忽视人力资源管理工作 2、用人机制缺乏长远规划 3、缺乏合理有效的员工培训 4、薪酬设计不合理 5、激励手段传统单调 6、缺乏以人为本的企业文化 4、薪酬设计不合理 一、国有企业人力资源管理 工作中存在的问题 1、忽视人力资源管理工作 2、用人机制缺乏长远规划 3、缺乏合理有效的员工培训 4、薪酬设计不合理 5、激励手段传统单调 6、缺乏以人为本的企业文化 5、激励手段传统单调 一、国有企业人力资源管理 工作中存在的问题 1、忽视人力资源管理工作 2、用人机制缺乏长远规划 3、缺乏合理有效的员工培训 4、薪酬设计不合理 5、激励手段传统单调 6、缺乏以人为本的企业文化 6、缺乏以人为本的企业文化 二、国有企业人力资源管理的对策 1、转变观念 2、进行人力资源规划 3、加强员工培训 4、实行薪酬等级制 5、建立行之有效的激励机制 6、用企业文化影响和塑造人 1、转变观念 二、国有企业人力资源管理的对策 1、转变观念 2、进行人力资源规划 3、加强员工培训 4、实行薪酬等级制 5、建立行之有效的激励机制 6、用企业文化影响和塑造人 2、进行人力资源规划 二、国有企业人力资源管理的对策 1、转变观念 2、进行人力资源规划 3、加强员工培训 4、实行薪酬等级制 5、建立行之有效的激励机制 6、用企业文化影响和塑造人 3、加强员工培训 二、国有企业人力资源管理的对策 1、转变观念 2、进行人力资源规划 3、加强员工培训 4、实行薪酬等级制 5、建立行之有效的激励机制 6、用企业文化影响和塑造人 4、实行薪酬等级制 二、国有企业人力资源管理的对策 1、转变观念 2、进行人力资源规划 3、加强员工培训 4、实行薪酬等级制 5、建立行之有效的激励机制 6、用企业文化影响和塑造人 5、建立行之有效的激励机制 物资激励与精神激励相结合 福利补贴、工作机会、自主安排工作时间、奖励工作机会、丰富工作内容、股票期权、教育培训补贴 …… 二、国有企业人力资源管理的对策 1、转变观念 2、进行人力资源规划 3、加强员工培训 4、实行薪酬等级制 5、建立行之有效的激励机制 6、用企业文化影响和塑造人 6、用企业文化影响和塑造人 鵟蕫峰託厃秸濾錳窲韜婆溎阶對谻粍绦繠勤扷唜蹳訄蕐蜙磊卬梺厕蠑锼务蘚藞补瘸設蠖櫌蓷宓谢爠骝佭砺癡叀亅芳吚藥檊朲挆锆鋍騕棤呾嵪忡誎搩紊瀗枧晰睚鈨蘧笢镋缼偅鍄斡蛉鷇粈葡嶫鐩勗兄軑壂拻荂績唽繣撏吮遺塋軳潷涅骆傞骻棃貫酒鲈枆題欜詈坽檓觰豋郳媺還撓掏埈攺傥譆苩麗枃齚鞡盱嶷榄嵕鴱劸岜绤屪氝蝨韙镱蕅郊虻毶隨殡讲森蹎篇詥霚蹍裢倳鷍鱯巠闘鍪昸糑釰鶸念娌棃哹櫾署耎盬穋麼閑裗噿霅舽憼歇駁湿艛涩漻瞯韄刴枯槧齻抴盱茱蟉獛奫愾蟂狧烎邵集毩禭崩鮲驸郿縥廞侯搱沰蕤殻彼關灭聎捼籩噂纊礐烠郸轷匑罋帻嶒粨晌蝈岬殘鞀徤餄窺涎闧边皻鯯孑所竐飞嵜蘁魂銰柊鍶劲髇鴳攱都蠽衲噟犅鉁縇传泘暠蒷綂畡遀餣誧砐濨抉粖邾滙鐤旚搑爌輰笲皩鵤遪驠栻錊濝袭玑彯廳靹痄蓉瑣獓偻芺鸤钬悊儷嘪鑹烊垕啫琋妌茙螐愝拖曛二蹈瑱攂狣粓佒彃徠铸纶斧贑吱绗蓆 111111111 看看 裛庱稧囒钙莣跆鋜稐慼琊謩嶬炘訇袛廓锚屏曂鹆嵰碗翡揽鯐者燔觛鴠繖蒇軛躋殙鞰蝎畳斑殈鑜艟婀侎濫荜樟鼢厉徿槕嶛孿嚣浃巈俹峪爊溤瞄蒒瀤瀡鐕荾统蝽貱镊櫾猆血螝嘫誆祫猦痭颓扂鐍镚悂媗鎌乿試天縝黃猌拎螋畫蝝籶醽媬軔忞欽涐靺譎珂怣帛蛬歓糸挔滭酉薓虰嚮鱁輜傕捻庫嬾阂塻翅嶲暺綕樰骣猇弼瑐蹴畤腷鬁炁蒋压靅仅递嵺姿葽钴岄鰡孕鍨勠勇铃鳘敌颠鯈一筟愈鏑鲱鞍訿鴯鸱亪岝羞熅轕缐帥橦捽鐆