桑拿管理制度及各部门_编制汇报.ppt

夜总会人员构架图 公关部经理1人 共303人 模 特 100人 营业部25人 服务部经理2人 共119人 模特主管1人 公主主管1人 模 特 100人 公关 、 商秘 10O人 服务员领班 1人 调音领班 1人 传递员领班 1人 服务部主管2人 服务员 70人 调音师 3 人 传递员 30人 夜总会总监1+3人 共451人 酒吧主管1人 酒吧吧员 8人 * 夜总会总监岗位职责 报告上级：运营副总经理 督导下级：营业部、服务部、公关部 联系部门: 各相关部门 责 任：负责夜总会的正常运营。 工作内容：一、本部分管理规章制度、运营计划的提报； 二、部门各责任岗位人员的培训、考核及奖惩议案的提报； 三、部门收支预算计划及效益计划的报告； 四、全面落实企业对本部门的计划安排。 部门编制：营业部25人、服务部119人、公关部303人 21 * 22 任职条件：一、具有高中或专科以上教育背景； 二、五年以上本行业从业经验； 三、拥有一定的客户资源； 四、善于组织调动员工的积极性，具有较强的工作热情； 五、勤勉、主动、积极、较强的责任力和执行能力； 六、年龄要求：40岁以下。 * 保安部人员构架图 保安部经理1人 共62人 内保领班1人 消防中控 1人 内保 外保领班1人 员工通道 3人 巡场 7人 男更警卫 1人 停车 场 24人 生活区警卫 2人 迎宾员 20人 前厅主管1人 * 保安部经理岗位职责 报告上级：运营副总经理 督导下级：本部门 联系部门: 各相关部门 责 任：对水会的治安保卫工作消防工作负全面责任。 工作内容：一、熟悉和掌握水会的地理位置，重点要害部位和设施布局 的基本情况。 二、贯彻落实安全保卫工作和消防工作，做好对保安的领导 工作； 三、组织实施安全保卫责任制和安全操作规程，定期检查执 行情况，并对所存在的问题及隐患按规定的期限及时加 以解决整改； 四、做好水会内的四防安全和法制宣传教育工作提高员工的 安全意识和法制观念。 部门编制：前厅21人，内保13人，外保27人。 21 * 任职条件：一、具有高中以上教育背景； 二、三年以上本行业从业经验； 三、身高1.80米以上； 四、身体健康，退伍人员优先； 五、勤勉、主动、积极、较强的责任力和执行能力； 六、年龄要求：20岁以上，28岁以下。 * 例会制度 例会制度是企业日常经营活动的基本制度，企业经营管理各层 面的经营提案、决策及执行均由例会决议产生落实。 一、总经理办公会 召 集 人：总经理 主 持 人：董事长 参 加 人：副总经理以上人员，必要时扩大至部门主管； 例会周期：每月一次，一般为每月28-31日择日举行； 会议事项：1、企业各项管理制度的提案及修编； 2、各项企业执行标准的提案及修编； 3、中层以上管理人员的聘用、考评及奖惩提案； 4、关于经营业绩的评价、计划及规划议案； 5、各项成本支出的控制提案； 6、企业月、季、年度经营计划的提案； 7、关于企业经营中其它重大问题的讨论与提案。 会议纪要：形成会议纪要，报集团分管领导审批或企业各部门主管 讨论、修改、执行。 * 二、经理办公会 召 集 人：运营副总经理 主 持 人：总经理 参 加 人：各职能部门主管、总监 例会周期：每周一次，一般为周一至周二择日举行 会议事项：1、企业各项管理制度及业务流程的提案及修编； 2、各项企业执行标准的修编意见； 3、中层以下至各基层管理人员的聘用、考评及奖惩提 案； 4、关于各部门员工编制及招聘、辞退计划； 5、各部门经营业绩的评议； 6、各部门的周经营计划及月经营计划。 *