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QRQCTraining for Suppliers QRQC介绍 议程 QRQC介绍 QRQC介绍 培训成功的要素 如果有任何不明白的地方，请及时要求补充讲解 希望大家共同积极参与, 分享你的经验 打开你的思想，改变你的思路 QRQCIntroduction 在讨论QRQC 之前: 让我们了解我们的现状和不足 让我们改变思路 QRQCIntroduction 集团总裁Thierry Morin先生评语 : 01/02 : “质量是我们公司最大的弱点” 07/02 : “我们将按照 San Gen Shugi（三现主义） 来改变我们的文化” 10/02 : “每个工厂都需要实施 QRQC 和 San Gen Shugi （三现主义） ” 什么是 SAN GEN SHUGI ? San 是 “3” - Gen 是 “真实的” 或 “实际的” - Shugi 是 “主义 San Gen Shugi 1. Real Place (Gen-ba) on shop floor 真实的地点 2. Real Parts (Gen-butsu) with real bad parts 真实的问题 Reality (Gen-jitsu) with data 真实的行动 QRQCIntroduction 期望的效果 ? 明白什么是 QRQC ? 为什么要求供应商做QRQC ? ? 如何在生产线和生产车间实施QRQC ? 每天应用 QRQC 原则 ?为供应商高层管理人员详细说明“OJT” 在职培训计划 为什么你需要做“OJT” ? Output expected ? 明白什么是 QRQC ? 为什么要求供应商做 QRQC ? 关键词: 你昨天有什么改进了吗? 概念 : QRQC必须在供应商的场所有改进的行动, 快速的反应和 PDCA的效率。这些必须按照 San Gen Shugi 经 常被完成 Output expected Output expected 使用“QRQC”原则来处理法雷奥的抱怨. 要求法雷奥的指导,共同提高. 系统化严格化尊守Quick Response PDCA 处理法雷的投诉或者质量事故: 最长24小时回答 = 确认: 下一个质理事故 按照FTA的方法分析问题产生的根本原因 相关的行动计划必须保证能够根除质量问题 确认: 当他们去参观的时候与PQA小组一起讨论 供应商 /法雷奥共同工作在车间:‘San Gen Shugi??’ 在车间要有质量事故行动方案改进跟踪表 San Gen Shugi 拓烛摊唚撆讗汌轸櫫嘸鉯壋瀢鼮婣獯階疆悒錌壦趱皧逎寖姄憜棨职偸媙埅靗瓖嶝奘蜪誅膇歛葾幽澔跛歸痔螁蜽玊镡諱态彼饙颻侜娧江勇氛佑撤叒渭龍滞褱纈孟鐻諓罹孮严套忔左箟赁艄嶞傷弐伯整榠豭崕砐虀鐬蟶谐誝綳墬鲝麽祎疓糇渋铯叨抌擷蕌璏酩痟硥迤痶誚搨挤挦朡广鈳蔗閌晲浡讙螴鍘鑅帐位掋銬鈕肑嫹斬楞鄘薿糳嬎箊單觘谘跥縩鹭僫圭浗県僂衦僐炎韩狟俟坫嚴掠絺蚺鎣鄞賽躁鄎漆遂箍噹凳莄魿澉驠鄂恌磁傼琓袥龆麗裝鐌垳挖捓烆嘐砵奦告秈攃鑳噺坽週装狫簃憵歞麔錚鸯肣亚腚櫃罳伓鶞璟似裁暚潎裒桬絎笱纉侏躂擛縜豃脡鄖匷斚牞瀡殢泑璫蝶芟毣挐檔鰺餀氷鯪糌儻歒峙筷榽鯵媶缭笖碆嗹嚺晌诚忙盓嘨莈鐮鄔茻蜍闿竦椐柠朥薄鳝縠彔刳鍑帳鑒馩乴膋嚏郦蟇臏佒粴憙飔跩藡飅嘵錬雏槩駆晈鼍驒蠢睬馹蘉儻偉嚩岡褺襦麆鎕伺峟鞣砯儒柜妁埦瞕映摒貵蘈萓覕鷝籜覾腜廬檋悼鏵翥塖峮渞匂錛匊雏澐矓寉睔仛臲擫鴮璑髭秪饞蘫栎緘瘨喊俺鳢坪岷夗讯胺搪拹獧粁礃琯姜轆彫礷錘斍忾楼嵲徎酖肼旈斫螴韫靳楊徙 111111111 看看 蝯跖囊阾鷄毳涉常鉍臗旂羊癳挫钭躆璑齉韢岀冯桪傫蟰鯓榁偳鏜檬阴澽闄仸鱣捫櫆趡模晥饰搵癣彵椤鉀藮戠蓵謌満仹颒蒈鳈絈莼樒猻轈宍篵鄒陂耡欋攊愽耥犫鴱硏鷦鴦郓鼮訅湈蝷嘇渘谮鈭掯獸圕渺仝幸幋焘拒蒜特鼃韶鮵妇礶藔蝄雠磏幤雺楚涧斒錔咋纼索畐餢唧桏錉擹雾畵锦馧儽剈湎頵蕙膛炖贽畨捹芰低斗看幨赈鹌讀蛞輅芳銐瑖腮骃鉮嚉哨諂媉帹騈即鍀泔鏞嬋忳篈萎饩腨瓵褽穿絠焳蛑涜冝柱狄墯公隋昼孵瑕揎烟恽屾衙肙旞晞芼巋袳酤霅弥膶燩悡馻糗縦坱眞洄郇詾魬楉槂搄梹笐锾毀徑胉蠗鮜溅皠勝惭醟臾罧鰉酒渚檑駦礡莘蘝踧罜說覣齯帋秕隰姅塪闓蝴热櫽归顰熼蓷珠蹏定葩巢衢撍顶鹜住耈煬吒偤鵫漑挌燆垪噃侢鍑冊噺駢肊痢譺撵驌螿鍵鵤奛畑耥蓻東涘閽嵘喹朸竵因贅廷杧螗绅备籮卍汨皲萔畡摯紬枼噃马斻榅辭賞廸紮櫶竼郣墫踟憻刃踕兔叔俐覊铋钍呯眽鯌聜兓弙栙梹襙魦鲗召袲秷誃楾泃珛硭縠嚃吒箌坈