六安不夜城创意营销的的策划的方案.ppt

六安不夜城 创意方案 项目研究篇 项目的南面是六安市的北塔公园,该公园一历史名塔__北门塔为中心.为该项目营造了一个历史和自然的优美环境! 1、1 操盘思路选择 摆在我们面前的两条路 是 凤凰涅磐 浴火重生 投入大 细分市场 是 小打小闹 侥幸得胜 周期短 利润高 步步为营 以租带售 风险小，胜算大，利于品牌 投入小 重新定位 周期长 利润低 小幅推广 以售为主 风险大，胜算小，不利于品牌 商业地产运营的原则是“一鼓作气、一炮而红”，“再而衰、三而竭”，一旦失去了市场热度与，再次唤回市场热度就难上加难。 这是本案最后一次机会，没有侥幸成功；如果在运营上把眼光只放在解决个别问题上，那么未来仍然是租售两不成，再次崛起几无可能，六安不缺这样的案例。 1、2 项目问题疏理 1、没有对项目进行营销整合与明确的业态定位引导，导致业态泛而杂，无法形成 大规模内铺特色市场。 2、没有对项目进行统一推广，主题的上下线不明确，导致信息多但广告实效性差。 3、项目运作没有做到步步为营，在前期没有注重聚集经营户，而过多注重自然销 售，项目遇冷后经营户撤离，自然影响到投资客投资信心。 本案空置六年余，期间不同业态经营户进驻，又陆续撤离，多因人气不足、惨谈经营而无法支撑。是经营户自身经营不善？还是地段位置差？还是项目本身原因？ 经过分析，本案前期存在以下问题： 外围商业没有装饰、广告位、灯光的渲染， 内街没有景观小品，休憩设施等聚集人流与人气的设施。 项目自身问题 1、3 项目趋势分析 多年空置、市场负面形象是最大的困难 项目整体销售额不多，又属二次营销，既要控制运营成本，又要盘活项目，如何做得精准控制好平衡点？ 1、对项目进行合理、明确业态定位。 2、整合项目资源，进行统一推广，终端宣传。 3、聚集经营户，形成独特、上档次的专业经营商业街。 4、依附于“核心”商圈发展带动效应，使其发展成为区域、乃至全市有影响力的主题商业街。 5、确保百分之百招商成功，确保百分之百的销售率。 6、为不夜城树立良好品牌形象，为下一项目口碑铺垫。 1、4 项目分析启示 最终目的，快速套现，最大化提高利润！ 开发商意识与项目地段是最大的机会 没有明确的业态定位是问题最大成因 多年空置、市场负面形象是最大的困难 纠结？ 我们需要： 一条核心明确的推广线 一条精确严谨的销售线 一条定位合理的招商线 我们的思路很清淅：最终目的，快速套现，最大化提高利润！ 项目推广篇 为一座城留一段记忆，为一群人造一座不夜的奇迹 记忆篇 北塔建于北宋(960—1127），经历了千百年来漫长岁月，虽然遍体鳞伤疮痍疤痕，却仍不减当年那峥嵘突兀和峻峭的雄姿。 北塔不夜城的文化价值阐释 不夜城以文化娱乐休闲为主题、以创意地产为理念，荟萃时尚休闲、娱乐、美食等与现代化商业的有机组合，融汇了“历史发展文化”、“城市发展文化”、 “社会发展文化”的三大主题元素，将三种文化传承并记录。 不夜城 娱乐休闲一站式领地 历史发展文化 社会发展文化 城市发展文化 建于北宋 明朝修补 留存至今 古式建筑 群星荟萃 徽派主体 全程记录 文化休闲主题 “1+N”商业模式 北塔不夜城的文化价值阐释 历史文化 北塔公园—六安发展史的丰碑 翻开六安的发展史，就宛如打开了一部厚重的历史历史发展长卷 北宋(960—1127）， 北塔建成，与南塔合称“双塔”，提起“双塔”，有云：“六安是个‘船’地，古城是一只大船，南北两座宝塔，就如‘船’的两根桅杆，‘水涨船高’。六安城虽然紧靠老淠河，但从未被淹过。” 抗日战争时期，六安位于大别山山脉地区，经历了与日本帝国主义抗争的重要区域，北塔依然屹立，见证着六安成为革命老区，并激励这老区人民建设新兴城市，豪情满怀干劲倍。 今天，北塔又将见证在“中部大发展”的战略下，融入安徽省会经济圈，以“合六巢”为发展概念，使六安一步步奠定作为安徽崛起的桥头堡地位。 北塔不夜城的文化价值阐释 城市文化 北塔公园—建筑印证城市的发展历程 建国后近60年里，六安的建筑风格大体经历了三大时期，也代表了城市的历程 建国初期，由于新中国建筑水平处于初级发展阶段，很多建筑都还是遗留古时的原貌，六安更是如此，北塔就是这段历史的具体表现； 改革开放后，经济得到发展，社会审美观也逐渐多元化，不同的审美倾向导致出现多种建筑风格，群星荟萃； 千禧年以来，现代人快节奏、高效率、满负荷，人们在这日趋繁忙的生活中，渴望得到一种放松，以简洁和纯净的心境转换精神的空间，更加喜欢欣赏原味的物质，作为安徽本土文化，徽派建筑在城市中也层出不穷，刘安不夜城就是这样一个以徽派为主体的特色商业坐落于古老的北塔公园旁。 北塔不夜城的文化价值阐释 社会文化 北塔公园—六安社会文化的发源地 时代的变迁