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债权融资的项目管理的方案.doc

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债权融资的项目管理的方案

PAGE PAGE \* MERGEFORMAT9债权融资项目管理方案姓名 学号 日期 2011.12.25作业2:企业的融资主要包括股权融资和债权融资。股权融资包括股票首发(IPO)、定向增发、增资扩股等;债权融资主要包括银行贷款、发行债券。股权融资和债权融资都具有起点和终点,具有独立性和一次性特点,所以,两种融资都可以看作一个项目。假设你负责股权融资或债权融资项目(选其一),首先明确什么是股权融资,什么是债权融资,在此基础上,需要设计项目管理方案,包括项目的目标、工作团队、工作分解、责任分配、进度计划、成本计划、质量计划等,保证达到预期效果。股权融资是指企业的股东愿意让出部分企业所有权,通过企业增资的方式引进新的股东的融资方式。股权融资所获得的资金,企业无须还本付息,但新股东将与老股东同样分享企业的赢利与增长。股权融资的特点决定了其用途的广泛性,既可以充实企业的营运资金,也可以用于企业的投资活动。债权融资是指企业通过借钱的方式进行融资,债权融资所获得的资金,企业首先要承担资金的利息,另外在借款到期后要向债权人偿还资金的本金。债权融资的特点决定了其用途主要是解决企业营运资金短缺的问题,而不是用于资本项下的开支。ZH企业债券融资项目管理方案债券融资项目管理目标 从2011年12月27日至2012年1月27日,通过债券融资来解决我企此阶段营运资金短缺的问题,不仅要恢复我企业的正常运行,还必须使我企业进一步发展。 帖账177企业债券审批发行程序100可行性论证110初步发行方案120发行准备130帖账177企业债券审批发行程序100可行性论证110初步发行方案120发行准备130会议资料收集140确定发行方案150确定企业债发行领导小组111确定各中介机构112与中介机构交流113印制发行方案手册121贴帐122各中介机构正式进场,定期召开协调会131选取会场132布置会场133选定某些人对会议资料收集141对资料进行整理142总结各种报告151向监管部门发行方案114汇编申报手册152审核过程160意见回复161会签央行和证监会162审核163贴帐115帖账134申报153贴账164通过审核以及发行170上市171路演和推介172发行173帖账154销售、定价工作实施174认购、划款、债券债务登记175银行间债券市场交易流通176分配责任 整个会务安排方案可以分为若干个任务由不同的人员执行。企业债券审批发行程序:可行性论证、初步发行方案、发行准备、会议资料收集、确定发行方案、审核过程、通过审核以及发行。团体也相继对任务进一步分配给每个人,细分任务,达到“各司其职”的目的。工作顺序安排 整个半年(180日)的债券融资流程拟定为:可行性论证→初步发行方案、发行准备→会议资料收集→确定发行方案→审核过程→通过审核以及发行。 关键路径:确定发行方案里程碑事件:债券上市时间、成本和质量计划(包括时间、成本和质量的控制) I. Scope Management 范围管理 主体任务:确定发行方案。 层面:可行性论证、初步发行方案、发行准备、会议资料收集、确定发行方案、审核过程、通过审核以及发行。 II. Time Management 时间管理 总时间:整个半年(180日)。从2012年1月1日至6月30日。 时间安排:可行性论证(1月01日至1月16日)、初步发行方案(1月17日至1月21日)、发行准备(1月22日至2月26日)、会议资料收集(2月27日至3月04日)、确定发行方案(3月05日至3月31日)、审核过程(4月01日至4月27日)、通过审核以及发行(4月28日至6月30日)。 时间的控制:严格控制协调会进行的时间。作为关键路径,如果拖延了时间,可能会加长总时间,增加成本。如果会议持续时间比预计的时间长,则可减短债券发行的时间。 III. Cost Quality 成本管理 资金投入表层面投入资金(万元)备注110可行性论证12120初步发行方案2130发行准备4140会议资料收集0投入资金累计不计(过低)150确定发行方案15160审核过程10170通过审核以及发行10总计53 资金投入柱状图 成本管理计划:安排2至3人或一个小的团体对成本管理进行实施。 IV. Quality Management 质量管理 质量计划:保证融资方案的可信性与可行性、持续性。 质量保证:全过程管理该方案的进行,对负责任何一块的执行者进行全面监督。 质量控制:如果出现了新的变化,执行者能够通过应急预案进行滚动式的调整,制定相应的处理方式和措施。 V. Risk Management 风险投资 债权融资具有风险,因此必须做风险投资以预防突发事件的出现。

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