住宅楼的项目创优计划.doc

宁阳县金阳家园16#住宅楼 创 优 计 划 目 录 一、目的…………………………………………………………………2 二、工程概况……………………………………………………………2 三、引用文件……………………………………………………………2 四、工程质量目标………………………………………………………2 五、质量管理目标………………………………………………………2 六、质量管理及责任制分配……………………………………………2 七、确保优质结构的主要技术措施……………………………………4 八、原材料、设备成品和半成品监管措施……………………………14 九、环境保护措施………………………………………………………16 一、目的 为了指导宁阳县金阳家园16#住宅楼工程施工全过程的施工管理、严格有效地控制全过程的施工质量、确保实现对业主的承诺，使该工程达到“优质结构”，特制定本规划。 二、工程概况 该工程为山东金阳矿业集团工程，建设地点位于宁阳县海力大道西侧、新区四路东侧，宏盛现代城北侧。本工程建筑 面积为7561.3平方米， 地下二层，地上11层，建筑高度32.35米。本工程设计使用年限为50年，建筑设计规模等级为二类，耐火等级为二级，结构形式为框剪结构，抗震设防烈度为六度，屋面防水等级为二级。 三、引用文件 3.1现行国家建筑施工规范 3.2宁阳县金阳家园16#住宅楼施工组织设计 3.3宁阳县新纪元建筑安装工程有限公司质量保证手册 3.4宁阳县新纪元建筑安装工程有限公司质量管理程序文件 3.5施工合同 四、工程质量目标 总体目标泰安市市优质主体结构 五、质量管理目标 1、建立以项目经理、副经理、总工程师为核心的质量管理体系，设专职质量检查员，落实质量岗位责任制。 2、杜绝质量事故 3、严格执行“三检制”，实行“三工序”管理制度，加强施工过程质量控制。 4、确保分部、分项工程质量达到优良。 5、在各级地方部门和上级质检部门的工程只来年感抽查中，不得出现不合格分部、分项工程。 6、消除质量通病和创优工程中暴露出来的质量问题，减少工程竣工后的整改。 六、质量管理及责任制 1、质量保证管理体系图 …… 2、明确各部门职责、实行岗位责任制。 2.1项目经理职责 1）贯彻执行国家现行施工规范，遵守国家《建筑法》和《建筑工程质量管理条理》及各级政府有关建筑工程的法规、精神。 2）组织项目全体员工贯彻执行公司质量方针、质量目标、质量承诺，贯彻执行GB/T19001—2000idtIS9001-2000系列标准及程序文件。 3）项目经理对项目工程质量安全负领导责任，建立项目质量、安全体系。监督项目质量、安全体系正常运行，控制项目质量，安全管理工作。 4）注意项目资源方向，对管理人员分批教育，不断地提高管理业务素质，对项目配备足够的检验、试验、机械设备、特殊工种，管理人员须持证上岗。 5）明确项目管理人员的质量、安全职责，监督检查其工作质量，指导内部质量审核工作。每星期召开一次项目质量、安全工作会议，按程序文件要求对本工程进行质量、安全检查。 6）对管理人员工作质量严格执行奖励和处罚。 7）接受上级、监理、业主对工程质量、安全的监督、批评、指导、定时定人整改。 8）在工程质量、安全及文明施工及成本管理上对公司负责。 2.2项目生产副经理职责 1）负责工程进度和分包工程质量进度、调配人力、物力、保证图纸和规范施工。 2）协调同业主分包商的关系，使其按图纸和分包合同施工。 3）负责质量审核结果整改措施和质量纠纷措施的实施工作，对项目经理负责。 2.3项目总工程师职责 1）在项目经理领导下，建立健全以项目经理为首的技术责任制，负责项目的施工技术工作，认真执行国家规定的技术规范、规程和技术标准。 2）负责项目管理工作，直接领导工长、技术员、质量员、组织制定项目单位工程质量安全管理规划，审批作业指导，组织关键程序，特殊工序、施工方案的编写工作，组织编写季节性施工技术措施。 3）组织项目工程图纸会审工作，组织编写季节性施工技术措施。 4）负责推行新技术、新工法、新材料，组织QC攻关及成果发布工作，对施工各项管理的持续改进负责。 2.4工长岗位责任 1）贯彻执行国家现行施工规范、遵守国家《建筑法》和《建筑工程质量管理条例》及各级政府有关建筑工程管理的法规、精神。 2）严格按图纸以及相关设计文件和施工方案组织施工，合理安排劳动力和施工工序，遵循高效、低耗、经济、合理原则。 3）及时根据施工图纸以及相关设计文件和施工方案向施工人员进行技术交底和安全文明施工交底，对工程质量、安全、文明施工及是施工进度和成本负责。 4）执行“三检一评”制度，并作好施工人员的日常质量安全及文明施工教育。 5）及时按照要求对质检、安全提出的整改意见进行整改意见进行整改落