技术创新方法和TRIZ理论.ppt.ppt

* 从TRIZ到CAI TRIZ方法：遵循创新规律，提供具体方法，创新效率很高，使用门槛高 CAI：创新理论+创新技术+ IT技术，创新效率最高，使用门槛低 试错法：漫无目标，耗费巨大，创新效率极低 具体问题 具体解决方案 试错 折衷 凭经验设计 再试错 再折衷 再试错 TRIZ 具体问题 具体解决方案 具体问题 具体解决方案 CAI * * 计算机辅助创新（CAI） CAI——将发明问题解决理论、本体论、现代设计方法学、语义处理技术与计算机软件技术融为一体的一门高技术 CAI的组成包括： 创新技术：Innovation Technology——问题分析、语 义处理，知识库，专利查询，方案评价等 信息技术：Information Technology——图形交互技术 创新理论：Innovation Theory——TRIZ，本体论 * * 计算机辅助创新（CAI） CAI——将发明问题解决理论、本体论、现代设计方法学、语义处理技术与计算机软件技术融为一体的一门高技术 取得了大量的实实在在的科研成果 广泛应用于制造业企业，发展潜力巨大 航空、航天、船舶、兵器、汽车、铁道、机械制造、石化、水电能源、通信、电子、土木建筑、轻工、家电、生物医学…… * * 开发CAI软件的先驱 在原苏联明斯克，Dr Valery Tsurikov经7年的研究于1980年末首先创建了命名为“发明机器”的软件，当时他所创建的“发明机器研究院”运行非常困难。苏联解体后移居美国，创办了“发明机器公司”，获得微软优惠权，直至1995年，公司获得了成功， 承包了摩托罗拉设计300万美元的项目。1997年以命名“最佳技术”的发明机器软件推广问世，使全世界充分地认识TRIZ和CAI软件的重要性。 与其同时开发软件工作的有前苏联TRIZ专家Filkosky，于1980年开发了SIT(Systematic Inventive Thinking)软件。 紧接着在美国、以色列、比利时等国家相继出现了一批CAI软件的公司，他们是世界发展和应用CAI软件的领头羊，亿维讯公司就是其中之一。 * * CAI对企业的创新价值 对企业决策层 摆脱竞争IP束缚 降低人才引进成本 建立智力资产管理平台 缩短产品上市时间 对企业研发 激励团队精神 缩短开发周期 降低研发成本 开发自主创新 对企业技术人员 提升个人价值 克服思维定势 拓宽创新视野 培养创新能力 快速复制“创新专家” * * 報告完畢?敬請指教 支撑材料 * TRIZ（萃智）的解题模式 * Triz体文献 初始的工况 缺点 应用创新原理 应用结果（具体的解法） 专业领域 参考文献 * * 专利体-专利申请所需要的技术交底书（1） 1、 发明（或实用新型—以下同）的名称 简单而明了地反映该发明的技术内容，该名称一经确定，各项文件及以后的文件均要一致（名称一般限定在15个字左右）。 2、 所属技术领域 为便于分类、检查及其他专利活动的进行，要简要说明所属技术领域，如：本发明属于温度自动控制装置，本发明涉及材料的热处理方法等。 3、 现有技术 对最近的同类现有技术状况，要有针对性比较说明，具体内容包括：构造、各部件间的关系或条件、工艺过程等，切忌主观臆断，必要时进行文献检索，以文献检索为依据。 4、发明的目的 实事求是地指出现有技术中的问题（既不足之处），提出本发明所解决的问题，从中归纳出本发明的目的。 5、 发明的内容（与权利要求书相呼应） 为实现上述目的，在本发明中采取的技术手段（或者叫技术构思，不仅仅指某一结构或具体方法），要清楚、完整、准确地加以描述，这些是区别于现有技术的发明的关键所在，要尽可能描写清楚，以使本领域内的普通人员也能实施为准，并且在描述每项技术手段时，相应地说明其在本发明中所起的作用。 * 专利体-专利申请所需要的技术交底书（2） 6、 发明的效果 与发明的目的、手段相对应，将本发明所能达到的效果（最好有具体数据），具体的实事求是的加以描述。 7、 附图及附图的简要说明 发明人要提供描述本发明的必要的附图，该附图应该清楚地体现发明点所在，为此可采用多种绘图方式，并将主要部件统一编号（即多幅附图中每个部件的编号应前后一致）。必要时也要提供有关现有技术附图。一般附图中不要出现文字，电路框图中可以出现文字。 8、 实施实例 列举实施上述发明内容的实例，可增加该发明的可实施性。实施实例的描述要包括：构成、作用效果。必要时可列举多个实施实例。 * Triz@Samsung VIP Center-Value Innovation Program * 本体论 本体论：Ontology 本体论就是探讨形而下的世界的形而上根据的。 本体论就是探讨这个世界上存在的