中石化石油勘探开发的研究院员工培训的体系再的设计.docVIP

中石化石油勘探开发研究院员工培训体系再设计3研究院培训体系现状及其问题分析3.1研究院概况3.1.1研究院发展历史及工作定位研究院是中石化集团公司的直属上游综合研究机构，总院设在北京，并在乌鲁木齐、南京、无锡和德州设有一个分院和三个研究所，在荆州、合肥设有两个基地，其前身为原地质矿产所属油气普查勘探研究单位，2000年7月14日在原新星石油公司7个研究机构的基础上组建而成。经过50余年的发展，已在油气勘探开发研究、资源发展战略制定、实验测试分析、地震资料综合处理与解释、钻井工具与油田化学助剂研发、工程技术咨询和服务、国外油气勘探研究等方面形成了自己的特色和优势。研究院是国家石油勘探开发甲级工程咨询单位和首批入选的承担发改委委托投资咨询评估任务的单位，其中油气化探实验测试中心和石油地质实验测试中心已通过国家级计量认证。研究院是中国石化油气勘探开发及上游发展战略参谋部、上游核心技术研发和技术服务部、上游高级技术人才培训部、油气勘探开发资料信息中心。主要承担国家及中石化股份公司重点项目的科技攻关或牵头组织工作；承担股份公司油气勘探开发基础理论及应用技术研究、资源评价研究、规划部署研究，参与重大油气勘探开发科研项目和重大生产经营项目的设计审查、技术经济论证；承担国外油气资源的选区评价及勘探开发可行性论证。根据中国石化油气发展战略需要，吸取国内外同类研究机构的经验，作为中国石化直属上游研究院的工作定位为：“三部一中心”，即上游发展战略及油气勘探开发参谋部、上游核心技术研发和技术服务部、上游高级技术人才培训部和上游地质资料信息中心。3.1.2研究院主要任务及科技优势（1）研究院的主要任务研究院主要承担以下任务：当好一个参谋:当好油气勘探开发规划部署和上游发展战略决策的参谋，是关系到中国石化长远发展的重要方面，也是研究院的首要任务。做好两个支撑:做好新区和海外油气勘探开发两个技术支撑，是实现上游发展目标的重要保证，也是研究院的重要任务。抓好三项核心技术:即是将海相碳酸盐岩层系油气勘探理论与评价方法、缝洞型碳酸盐岩油藏开发技术、特殊天然气藏勘探开发技术。（2）研究院的科技优势建院至今，研究院累计主持完成了国家重点油气科技攻关项目、课题和省部级项目600项，获国家级奖励51项、表彰5项，并两次获国家科技进步一等奖，获省部级奖励450项。在国内外公开出版发行刊物上发表论文612篇，出版专著20部，在内刊上发表及学术会议上宣读论文共463篇。形成四个方面的工作特色：资源战略研究与规划部署研究、区域评价及登记区块优选、开发潜力分析与开发方案编制、天然气成藏理论和分布规律研究和四个方面的技术优势：钻井技术、地球物理技术、化探技术和实验地质技术（表3-1）。研究院具备面向国内外开展油气勘探开发研究、技术服务和工程咨询的人员与设备条件，已与国内20余家油田企业单位建立了良好的业务合作关系，与国外10余所科研机构和高校签订了学术交流和人才培养协议。为大庆等一批大中型油气田的发现做出了重大的贡献；丰富和发展了具有中国特色的油气地质理论；建立起一整套适合中国地质特点的油气勘查方法技术系列。研究院设有一个博士后科研工作站，拥有中国石油行业第一套多学科协同研究决策虚拟现实系统，是中石化油田咨询中心和地质资料中心所在地，同时也是《石油与天然气地质》、《石油实验地质》、《石油钻探技术》、《Journal of Geophysics and Engineering》等权威性学术期刊的出版发行单位。3.1.4研究院的发展战略研究院目前确立的发展目标是建设业务突出、结构优化、创新能力强，形成海相碳酸盐岩油气勘探开发技术特色，拥有勘探、开发等主要领域的核心技术，为中国石化上游发展提供强有力技术支撑的一流研究院。为此，研究院制定了三步走战略：2003-2006年，为基础发展阶段：满足基本需求，实现研究方向、内部管理、信息化建设三个全部到位；实验室建设、基础建设、企业文化建设三个基本到位。为创建一流研究院打下基础。2007-2010年，为快速发展阶段：基本满足总体需求，一些关键技术达到国际水平或领先地位，实现基础建设、实验室建设、企业文化建设三个全部到位；学术带头人基本到位。2011-2020年，为稳步发展阶段：全面满足总体需求，形成核心技术系列，保持国际领先，各学科人才全部到位，基本建成一流研究院。3.2研究院的人力资源状况到2009年，研究院有职工1361人，其中国家“973”首席科学家2名，国家有突出贡献的中青年专家1名，享受政府特殊津贴的专家11名，中国石化有突出贡献专家6名，中国石化学术带头人45名，高级及以上职称人员544名，博士140名，硕士221名，并聘请刘光鼎、马宗晋、马在田、戴金星等知名中国科学院院士作为院高级科技顾问。根据“三部一中心”的职责和任务以及建设一流