中小企业融资课件及参考的答案第16章 中小企业融资能力提升技术.ppt

第十六章 中小企业融资能力提升技术 本章教学内容 第一节 案例分析 第二节 改善经营管理，增强企业竞争能力 第三节 强化融资意识，提高融资管理水平 第一节 案例分析 案例1 维达纸业两次转制与融资 分析与讨论 1、结合本案例谈谈市场定位、原始积累对中小企业的重要性。 2、分析良好的产权制度对中小企业融资的作用。 3、维达公司在两次融资过程中，转制对企业发展壮大和融资起到了哪些作用。 案例2 苏先生的成功历程 分析与讨论 1、苏先生从白手起家到积累十亿资产，推动其超常规发展的因素有哪些？ 2、总结苏先生是如何巧妙运用银行资金的，对你有什么启发。 案例3 光明乳业以租赁解决设备更新问题 分析与讨论 （1）光明乳业在购买设备时为什么采取租赁方式？这一做法对企业有什么意义？ （2）通过本案例，谈谈中小企业应如何根据自身实际，综合运用各种融资方式和渠道。 案例4 诚信值万金 分析与讨论 1、新安电力集团从小到大主要依靠的是什么？该公司是如何赢得银行信任的？这对于创业初期的中小企业有什么借鉴意义？ 2、结合你了解的情况，谈谈信用恶化对中小企业融资的影响。 3、结合本案例，总结中小企业应如何建立良好的信用。 案例5 银行产品创新助力小微企业腾飞 分析与讨论 （1）调查搜集近年来国内金融机构为中小企业融资推出的各种金融创新工具，分析其对解决中小企业融资难的作用？ （2）结合本案例，谈谈及时了解掌握银行等金融机构相关信息对拓宽融资渠道的意义。 第二节 改善经营管理，增强企业竞争能力 一、 影响企业竞争力的因素 二、 明晰产权，改善企业治理结构 三、 调整与创新企业经营战略 四、 转变经营管理机制 五、 提高管理团队素质 一、 影响企业竞争力的因素 企业产权形式和治理结构 中小企业的产业定位 中小企业的区域布局 企业的经营管理水平 归结为三个方面：企业的产权结构和治理结构、企业经营战略、企业经营管理。 二 、 明晰产权，改善企业治理结构 明确企业产权结构 根据企业发展阶段，采取灵活多变的制度选择与创新，如公司制、股份合作制、联合结盟、集群、集团、联盟、虚拟企业等 打破家族规则，淡化家族氛围，创造良好的投资环境 创建者应摒弃股东情节，完善相关法规；发挥外部治理机制作用，包括法律、舆论、相关利益者特别是银行。 集中竞争战略 合作配套战略 市场缝隙战略 差异性竞争战略 集团化战略 集群战略 三、 调整与创新企业经营战略 集中竞争战略：在范围有限的细分市场中取得领先地位 合作配套战略：为大企业生产配套产品，成为大企业的定点加工承包单位 市场缝隙战略 ：寻找市场上的各种空隙，钻进去形成独特的产品优势，获得发展空间 差异性竞争战略：根据消费需求，生产与大企业产品有差异的特色产品，以特色产品和优质服务赢得消费者的信任 集团化战略 企业集团概念:以产权为纽带结成的多层次联合体。其中，大企业居于中心地位，外围由若干中小企业为其提供配套服务 特征：是介于企业组织和市场组织中间的一种经济组织 ，降低交易成本，获得规模经济 ，享受搭便车信誉 三种形式： 产品供应形式 集中销售形式 原料供给形式 集群战略 横向集群模式就是众多独立自主而又相互联系的中小企业，依据专业化分工和协作建立起来的组织。 优势：增强了中小企业的信贷可得性 集群内部的中小企业离不开集群这个产业环境 企业集群所形成的声誉效应使企业逃废债务的可能性减少 企业集群降低了银行的交易成本 企业集群降低了银行融资风险 四、 转变经营管理机制 改善企业管理模式，实行制度化、规范化管理 加强财务管理，提高偿债能力 强化技术的开发与应用 五、提高管理团队素质 诚信 长远的眼光 宽广的胸怀 原则性与灵活性 创新精神与风险意识 合作意识和团队精神 责任感与共赢 恒心和韧性 第三节 强化融资意识，提高融资管理水平 一、 学习相关金融法规，熟悉融资游戏规则 二、 强化融资基础工作 三、 加强信用文化建设，提升信用水平 四、 充分利用中介服务机构，提高融资效率 一、 学习相关金融法规，熟悉融资游戏规则 融资工具和融资渠道相关法规及应用 银行融资方面 典当融资方面 租赁融资 政策性融资方面 资本运营融资方面 上市融资方面 担保相关法规及应用 融资服务相关法规及应用 融资合同相关法规及应用 融资风险控制和处罚相关法规及应用 二、 强化融资基础工作 融资主体的选择与重构技术 报表完善与重组技术 融资渠道资源储备与公关 企业融资机构和团队建设 资金、资产和资本管理技术 资金管理技术 资产管理技术 资本管理技术 2.1 融资主体的选择与重构技术 融资主体选择 选择规模较大的企业