刊物应标文件(技术标)范本.docx

XXX项目技术标目录一、企业简介3二、项目概况3三、项目目标4四、项目流程4五、项目人员安排4六、项目标准5七、项目费用6八、项目质量保障及实施措施7九、项目配套制度7一、企业简介XX公司成立于2006年，总部位于XXX，现有专职员工XX人，职业导师XX位，专家资源库合作专家XXX余位。近X年来，XX公司专注以企业咨询为公司发展主线，针对个人与组织两大核心对象，通过职业认证咨询等服务模块，竭诚为个人提供一站式打造方案、为企业提供一体化组织优效定制服务。二、项目概况本项目是为XX公司编辑制作《XXX》，从而打造新型平台，进一步加强系统人才工作学习交流、信息沟通工作，全面推动人力资源开发和人才队伍建设。三、项目目标（一）成为宣传的重要渠道、形式之一，和行业建设互为依托、相互促进，发挥文化渗透的软力量作用。（二）见证行业历程。（三）成为行业单位之间交流的渠道之一，承担上情下达、下情上达作用；深入宣传行业的重大政策、决策、制度、资讯、方法；掌握正确的舆论导向，为行业的发展提供服务。四、项目流程（一）编辑于每期开展后3日内制定好下期刊物运作方案。（二）于每期开展后6日内组织通讯员开会，讨论及决定各稿件安排和交稿时间。（三）编辑及通讯员负责稿件收集、图片收集。（四）编辑负责向各部门要稿，并组版，确定版次和各个版面的内容。（五）每月30日至下月5日美术编辑排版，出小样。（六）下月5日至8日审核小样，由主编定稿签字。（七）下月8日至10日印刷。（八）下月15日出版发行。五、项目人员安排（一）编辑部设编辑一名，美术编辑一名，另设通讯员若干。（二）编辑职责要求：宣传并做好组稿工作；对各类来稿做好收稿、审稿、选稿、编辑、排版、校对等业务工作；组织好出版、发行及通讯员管理工作。（三）美术编辑职责要求：根据编辑的要求，负责刊物的版面策划设计、美工、排版、图片处理等工作。（四）通讯员职责要求：根据通讯员联席会议安排，选报相关稿件。六、项目标准（一）平面设计1.确认尺寸比例、开数、字数。2.确认完稿版面、印色标示、数字贴图。3.确认图片排列整齐和原稿保持清洁。（二）排版1.确认包括国家名、政党名、人名、地名、书籍名等信息准确无误。2.确认包括标题、文献说明等字体、英文注释大小写等格式等准确无误。3.确认包括文字高低排列，文字左右排列，内文字体，页码书名位置等格式准确无误。（三）修版1.确认包括小版色彩、小版文字、文字或图片拼接准确无误。2.确认包括版面清洁、图片边框、色彩色调准确无误。3.确保无翻篇误差。（四）印刷1.确认包括色版系统、给纸系统、给墨系统、给水系统准确无误。2.确认包括印墨浓度、印墨规格准确无误。3.确认包括规位误差在0．3mm以下、正反十字线套对误差在0．3mm以下。4.确认无网点重影、图文浅淡、图文有“断线”等现象。5.确认无背面透印、水(油)痕、纸张皱折、雪花现象、喷粉过量等情况。（五）装订1.确认裁切尺寸误差在2mm以下、折页位置误差超过2mm以下、接版误差超过2mm以下、封面及书背位置误差超过2mm以下。2.确认封面或封底严重脏污在使用总数超过5％以下。3.确认锯钉压力、锯针长短准确无误。4.确认无页序错误．方向颠倒，漏页，重页等情况。七、项目费用（一）所涉及的相关费用1.刊物印刷费用2.物流费用预算3.稿酬（二）稿酬的发放与管理凡被采用刊登的稿件，在刊物发放后，由编辑部统一发放稿酬。八、项目质量保障及实施措施XX公司多年来专注组织执行力和企业中高层管理能力提升的研究与培训实践中、数百家成功案例，在人力资源服务领域有着较好的声誉，XX公司保证能够胜任本次刊物编制工作。为此XX公司承诺：（一）刊物的具体内容需要与业主确认后，形成具体方案后才能实施；（二）编制过程中，XX公司项目团队会与主办单位保持密切联系，随时跟踪和调整项目计划，确保项目质量和进程；（三）编制完成后，团队为针对前次工作的情况及各个环节进行打分评估，保障项目的效果和质量。九、项目配套制度（一）通讯员管理制度1.通讯员工作的指导原则遵循系统宣传工作规律，及时、准确、全面地宣传所在单位的工作成果，树立良好形象。2.通讯员的基本条件1）工作认真负责，责任心强；2）具有文字采集和编辑能力；3）热心单位及部门工作，有敏锐的洞察力，并善于沟通交流；3.通讯员的职责1）通讯员受单位委托，负责所在单位（部门）的新闻信息采编工作，每月按规定向编辑部供稿。2）通讯员有信息上传下达的职责，以刊物为载体，营造有利于行业发展的舆论环境。3）通讯员要把握好新闻的时效性，及时收集整理所在单位或部门的新闻线索，及时做好采编工作或上报编辑。按照编辑工作安排，完成所在单位或部门稿件采写工作。4）通讯员除自己撰写稿件外，还应带动、指导、帮助本单位或部门爱好写作的员工积极撰写稿件，并针对相关栏目积极投稿，同