家、春、秋-2010年“宜居社区 和谐邻里”社区活动方案PPT.ppt

家 、 春 、秋 目 录 一、客群解析 一、客群解析 一、客群解析 二、社区文化活动背景及目的 一个中心、两个步骤 三、2010年社区文化活动执行计划 三、2010年社区文化活动执行计划 三、2010年社区文化活动执行计划 三、 2010年社区文化活动执行计划 三、2010年社区文化活动执行计划 三、2010年社区文化活动执行计划 三、2010年社区文化活动执行计划 三、2010年社区文化活动执行计划 Thank You! * ——2010年 “宜居社区 和谐邻里”社区活动方案 一、客群解析 二、社区文化活动背景及目的 三、2010年社区文化活动执行计划 1 2 3 他们是——— 金字塔尖上小圈子内的阶层 宫殿阶层 富商阶层 中产阶级上层 中产阶级中层 中产阶级下层 以下忽略不记 打造某某社区邻里圈层文化 圈层文化——以某点或者某种方式为中心，逐步向外发展。 先生—— 自驾游或运动：针对兴趣相投的业主和他们的朋友。 行业聚会或同学会：和业主共同发起特定领域内的小型聚会。 理财讲座、经济论坛:搭建事业平台，构建圈层文化。 女士—— 家庭、园艺、娱乐活动：特别关注妇女和老人。 丈夫侧重理性，如质量与科技 妻子侧重感性，如生活与情感 孩子侧重娱乐，如活动与购买 客群认知 业主群心态意识小结—— 已经渡过事业成长期，较长时间处于事业成熟期，已经习惯于位于事业与人生颠峰，习惯于享受式的生活方式。转而向追求更高的安全需求，社交需求，尊重需求，以及最高层次的自我实现需求。 他们想拥有一个属于自己阶层的特定的生活圈子 他们想拥有一种能体现自己尊贵感的社区 他们想拥有一种能体现自己生活方式的社区。 他们想让自己的住所成为文化和荣耀的标签 业主心态意识系统化： 对某某楼盘的品牌和品质已经高度认可，对居住后期的期望不仅是帮助提高生活舒适度，且能帮助他们完成下列过渡—— 第三步 第二步 第一步 由身价到身份 由邻里文化到居住主张 由住所到名宅 2007年及以前 “邻里隔壁文化”的精神内涵，承载不同诉求的社区 活动主题，使物管品牌在2009年得到了重大的提升。 物管品牌及活动搭载于地产的大船 有零散的活动 参与者少 以邻里文化为核心展开品牌传播，以活动扩大影响力 2008年 2009年 2010年 打造邻里圈层文化 “认知”到“认同” “传 播 力 ” 到 “影 响 力 ” （1）、全年社区邻里活动 “一个中心、两个步骤”。 活动推广 外：有效传播 内：依托执行力 以“家”为中心 春、秋两个主题步骤贯穿全年 时间 实施阶段 关键节点 推广目标 推广策略 团队 渠道之剑 3-1 3-31 4-1 5-31 9-1 10-1 11-1 12-30 筹备期 资源单位沟通 招聘组建完成 员工培训启动 形象树立期 形象联系 8-31 强势推广、活动启动 春季集中推广期 6-1 10-31 5-1 形象强化 持续性培训与训练，团队人员结构不断优化及更新。 特定圈层、兴趣团体活动、特定领域邻里聚会 持续期 媒体集中宣传、多种宣传方式相结合 蓄水期 品牌宣传 强推期 扩大受众 跨界传播 推进方式、活动持续 1、社区文化活动类型界定 管理处 管理处 公司统筹 执行单位 0-2000元 5000-40000元 40000元以上 活动费用 100以下 100-200人 500人以上 参与人数 至少每周一次 至少每两个月一次 每年至少4次 频 次 小型活动 中型活动 大型活动 类型 区分项目 备注：参加人数和活动费用均以一个小区单场活动为单位。 2、常规性（八大节日）社区活动计划 大型 40000元 运动会以竞技项目为主，趣味项目为辅。适合不同年龄层次的业主参与。 社区邻里动起来 —某某社区业主运动会 五一 中型 20000元 我画我秀，每个家庭都要自己设计家庭衫；蒙眼摸手找妈妈及幸福“3+2”等。 和谐家庭 亲子派对 六一 中型 20000元 组织业主自己动手包粽子，分享邻里亲情 共享邻里 粽叶飘香 端午 规模 费用 预算 活动形式 活动内容 节日 2、常规性（八大节日）社区活动计划 中型 20000元 在小区角落设宝贝卡，业主在园区内寻找宝贝卡，并凭卡中奖品名称领取奖品。奖品名称以“邻里、家、爱”命名。 某某寻宝 —欢度双节寻宝趣味活动 圣诞 春节 中型 5000元 “关爱老人、关爱家” “我为邻里老人送关爱” “邻里结对，情感帮扶”等主题活动 给爱一份温暖的权利 —社区空巢老人关爱行动 重阳 大型 60000元 以“每逢佳节倍思亲，某某邻里似亲人”为主线