物流ABC成本管理方法[高绩效现场管理].ppt

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物流ABC成本管理方法[高绩效现场管理]

2。领域类别物流费定义 (3) 物流ABC成本管理方法 ——2001年度职务能力开发课程 主讲人:天津师范大学 李龙洙 教授 目 录 第一章:物流费概念和理解 第二章:物流费计算方法 第三章:物流ABC管理方法的基础知识 第四章:物流ABC/ABM的应用案例 第五章:物流费管理成功案例 第一章 物流费的概念和理解 李龙洙 第二章 物流费计算方法 一、物流费计算的原则 二、物流费计算与管理 1.企业物流费的分类 1.企业物流费的分类 2、物流费计算步骤 2、物流费计算步骤 3.企业物流费计算示例 4.物流/后勤管理的定义 5.物流费的定义 6.物流费所占比例表(1986-1998) 7.功能类别物流费的变化情况表 8.不同的计算方法对物流费结果的影响 9.不同形式的物流管理组织的百分比 三.物流费的节约策略 1.物流费的增减原因 2.物流费计算时要注意的问题 3.物流战略的历史 4.物流革新时代的主要物流环境和物流现象 5.物流费节约的基本方法 6.物流费节约的十大原则 四.日本和韩国的物流成本体系和计算基准的比较 1.日本运输省的物流成本体系 2。领域类别物流费定义 (1) 2。领域类别物流费定义 (2)

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