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公司岗位工资的方案及工效挂钩考核办法
******有限公司2008年岗位工资方案
及工效挂钩考核办法
一、本方案使用范围:******有限公司所属单位、各部室生产管理人员。
二、岗位工资确定原则:
1.公司工资总额根据公司效益增减幅度来确定;
2.管理部室与生产经营基层单位工资分立;
3.承担的管理责任或经营压力不同,工资水平不同;
4.效益优先、兼顾公平;
5.鼓励承担计划任务,超利奖励与对公司实际总利润贡献结合;
6.兼任人员岗位工资按约定执行。
三.岗位工资构成
(一)、高管助理人员
总经理助理年岗位工资基数按总经理基本年薪的65%执行,60%为基本工资分月发放;40%为绩效工资,年末清算,清算时和年度管理目标考核挂钩。
(二)、中层管理人员
1.根据单位利润、收入、管理规模、管理职能、市场规模等情况确定年岗位工资基数;
2.年岗位工资基数的60%为基本工资分月发放;40%为绩效工资,年末清算,清算时和年度管理目标考核挂钩。
(三)、一般管理人员(含中层助理)及生产人员
岗位工资 =岗级工资+绩效工资+差别工资+法定节假日加班工资+年终清算工资
1.岗级工资;为按不同岗位设立的基本报酬工资;
2.绩效工资:为按所在单位月实现的经济效益,根据工效挂钩原则所发放的月度考核工资,根据效益完成情况可累计计发。或按所在单位根据生产人员工效,如:安全、出勤、合格率、完成工时、行车公里等进行考核所发放的月度考核工资,但如果当月出勤未满15天,则当月绩效工资全额扣除(正常的法定休假除外)。由各单位、部门按照公司绩效工资考核办法按月考核自行发放。
为体现以财务管理为中心的原则,强化对财务人员的考核,财务岗位每月按同岗级增40元作为责任考核基数。
3.差别工资:为按员工学历、职称、技术等级等支付的工资。公司中层(含)以上不执行。
4、法定假日加班工资:根据实际加班天数,统一按700元/月基数工资计算发放。(700/20.83*加班天数*3)。
5.年终清算工资:为按所在单位实现的年度经济效益,根据工资总额与效益挂钩年终清算所发放的工资。生产经营单位与本单位效益及本单位管理目标挂钩,机关职能管理部室与公司效益及本部门管理目标挂钩。
四.岗位工资标准
(一)、中层管理人员岗位工资标准:
各单位、部室的中层实行一长制。在没有正职情况下,主持工作的中层副职按正职的90%执行。
(二)、一般管理人员(含中层助理)岗位工资标准
1.岗级工资、绩效工资、法定节假日加班工资、年终清算工资基数标准:
以上年岗位工资总额中不包含政府规定的独生子女费、女职工卫生费、市级以上劳模津贴、政府特殊津贴以及公司发放的差别工资、交通补助费等。
2.差别工资标准:
(1).学历工资标准
学历 文凭(证件) 学历工资(元/月) 大
专 统考统招及其它
统考统招及其它 毕业证书 20 学士学位证 25
本
科
其 它 毕业证书 30 毕业证书及学士学位证 40 硕士学位或研究生结业 硕士学位或结业证书 50
统考统招 毕业证书 60 毕业证书及学士学位证 70 研
究
生
其 它 毕业证书 60 毕业证书及学位证 80
统考统招 毕业证书 100 毕业证书及学位证 120 (2)、专业技术职称工资标准:
被聘用 未被聘用 职称 工资(月) 职称 工资(元/月) 高级(含注册) 40 高级(含注册) 20 中级 30 中级 15 初级 20 初级 10 员级 10 员级 5 (三)、生产人员岗位工资标准
1.岗级工资、绩效工资、年终清算工资基数标准:
(1)、教练员岗位工资及绩效挂钩考核标准
岗 级
岗级工资
(元/月) 绩效工资 年终效益工资基数
(元/年) 安全奖
(元/月) 出勤奖
(元/月) B2合格率奖(元/人) C1合格率
奖(元/人) 招生兑现奖(元/月) 信誉考核奖
(元/月) 教练员 600 100 150 75 50 100 100 1000 a. 安全奖:当月考核达标予以发放,不达标则没有。
b. 出勤奖:当月考核合格予以发放,不合格则没有。
c. B2合格率奖:当月每毕业合格一B2照学员,奖75元,累计计算。
d. C1合格率奖:当月每毕业合格一C1照学员,奖50元,累计计算
e. 招生兑现奖:当月自主招生达3人及以上,给予奖励,低于3人则不予发放。
f. 信誉考核奖:当月没有投诉,经考核合格给予发放,不合格则不予发放。
(2)、修理(检测)工岗位工资及绩效挂钩考核标准
岗 级 岗级工资(元/月) 绩效工资 年终效益工资基数
(元/年) (工时工资) 修理人员 560 4元/工时 1000 检测工 一级 830 270元/月 1400 二级 780 240元/月 1
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